17 Ağustos’un Türkiye’nin hafızasında derin izler bırakan bir tarih olduğunu ifade eden Tuncer, yaşanan felaketlerden ders çıkarılması gerektiğini vurguladı. Tuncer, “17 Ağustos yalnızca bir deprem tarihi değildir. Aynı zamanda ihmallerin, denetimsizliğin ve yapı güvenliğindeki eksikliklerin ağır bedellerinin hatırlandığı bir gündür” dedi.

“Deprem değil, ihmal öldürür”

Türkiye’nin deprem kuşağında bulunduğuna dikkat çeken Tuncer, depremlerin önlenemeyeceğini ancak depremlerin afete dönüşmesinin engellenebileceğini söyledi. Tuncer, “Bir binanın deprem karşısında ayakta kalıp kalmayacağı yalnızca kader meselesi değildir. Doğru mühendislik, doğru malzeme, etkin denetim ve liyakatli uygulama hayat kurtarır. İnsanlarımızın güvenli yapılarda yaşaması bir lütuf değil, en temel vatandaşlık hakkıdır” ifadelerini kullandı.

“Malzemeden çalanlara ağır yaptırım”

Yapıların inşasında standartlara aykırı malzeme kullanan, projeden taviz veren ve maliyet düşürmek amacıyla yapı güvenliğini tehlikeye atan kişi ve firmalara yönelik yaptırımların ağırlaştırılması gerektiğini belirten Tuncer, yapı güvenliğinin ticari kazanca feda edilmemesi gerektiğini söyledi.

Tuncer, “Malzemeden çalan, projeye aykırı yapı üreten, gerekli standartları hiçe sayan ve denetim mekanizmalarını aşmaya çalışan müteahhitler ile sorumlular, yaptıklarının karşılığını en ağır şekilde görmelidir. Çünkü burada söz konusu olan yalnızca bir bina değildir; insanların canıdır, ailelerin geleceğidir” diye konuştu.

“Denetim kâğıt üzerinde kalmamalı”

Yapı denetim sisteminin yeniden ele alınması gerektiğini de savunan Tuncer, denetimlerin yalnızca evrak üzerinden yapılmaması gerektiğini söyledi. “Temelden çatıya kadar her aşama bağımsız ve etkin şekilde denetlenmelidir” diyen Tuncer, denetim görevini ihmal eden ve mevzuata aykırı uygulamalara göz yumanların da sorumluluk taşıması gerektiğini ifade etti.

Antalya’nın deprem riski

Antalya’nın da deprem riskine karşı gerekli hazırlıkları yapması gerektiğini belirten Tuncer, kentin yapı stoku, altyapısı, toplanma alanları ve afet sonrası müdahale kapasitesinin sürekli gözden geçirilmesi çağrısında bulundu. Tuncer, “Antalya bugün hızla büyüyen bir kent. Nüfusumuz artıyor, yeni yapılar yükseliyor. Ancak büyümek yalnızca daha fazla bina yapmak değildir. Güvenli şehirler inşa etmek zorundayız” dedi.

“Hazırlık depremden önce yapılmalı”

Afet yönetiminin yalnızca deprem sonrasında gerçekleştirilen kurtarma çalışmalarından ibaret olmadığını belirten Tuncer, riskli yapıların tespit edilmesi, güvenli olmayan binaların dönüştürülmesi, toplanma alanlarının korunması ve altyapının güçlendirilmesi gerektiğini söyledi. Tuncer, “Asıl başarı, deprem olmadan önce gerekli hazırlıkları tamamlamaktır. Riskli yapıların tespit edilmesi, güvenli olmayan binaların dönüştürülmesi, toplanma alanlarının korunması, altyapının güçlendirilmesi ve vatandaşların afet konusunda bilinçlendirilmesi artık ertelenemez bir devlet politikası olmalıdır” ifadelerini kullandı.

Tuncer, 17 Ağustos Marmara Depremi’nde hayatını kaybedenleri rahmetle anarak, benzer acıların yeniden yaşanmaması için güvenli şehirler ve sağlam yapılar konusunda sorumluluk alınması gerektiğini belirtti.

“Unutmadık, unutmayacağız. Depreme değil, ihmale yenilmemek için üzerimize düşen sorumluluğu yerine getireceğiz” diyen Tuncer, güvenli şehirler ve hesap verebilir bir yönetim anlayışı için mücadele edeceklerini kaydetti.

Üniversitenin Araştırma Görevlisi Alım İlanı (2026-2) kapsamında, Ziraat Fakültesi Tarımsal Biyoteknoloji Bölümü, Bitkisel Biyoteknoloji Anabilim Dalı için 1 araştırma görevlisi kadrosu açıldı. Kadronun derecesi 5 olarak belirlenirken adaylardan ALES Sayısal puan türünde en az 70, YDS veya Yükseköğretim Kurulu tarafından eşdeğer kabul edilen yabancı dil sınavlarından ise en az 50 puan almaları isteniyor.

İlanda yer alan özel şartlara göre adayların Tarımsal Biyoteknoloji Bölümü lisans mezunu olmaları, Tarımsal Biyoteknoloji Anabilim Dalında tezli yüksek lisans yapmış olmaları ve Tarımsal Biyoteknoloji Anabilim Dalında doktora yapıyor olmaları gerekiyor.

BAŞVURULAR 1 EYLÜL’DE SONA ERECEK
Başvurular 17 Ağustos 2026 Pazartesi günü saat 08.30’da başladı. Adaylar başvurularını 1 Eylül 2026 Salı günü saat 17.30’a kadar ilanda belirtilen birime şahsen yapabilecek. Şahsen yapılmayan başvuruların kabul edilmeyeceği bildirildi.

Başvuruların ardından ön değerlendirme sonuçları 4 Eylül 2026, giriş sınavı 8 Eylül 2026, nihai değerlendirme sonuçları ise 10 Eylül 2026 tarihinde açıklanacak.

Adaylardan ALES sonuç belgesi, diploma veya mezuniyet belgesi, lisans transkripti, lisansüstü öğrenci belgesi ve yabancı dil sınav sonuç belgesi gibi belgeler isteniyor. Üniversite, başvuru ve sınav sürecine ilişkin duyuruların Isparta Uygulamalı Bilimler Üniversitesi’nin internet sitesi üzerinden yapılacağını belirtti. Başvurular, Isparta Uygulamalı Bilimler Üniversitesi Ziraat Fakültesi bünyesinde kabul edilecek.

Toplantıda Antalya'nın plastik atık yönetimindeki mevcut durumunun yanı sıra kentte karşılaşılan sorunlar, ihtiyaçlar, iyi uygulamalar ve çözüm önerileri değerlendirilecek. Kentteki toplantıdan çıkacak ortak görüşler, 31 Ağustos-1 Eylül tarihlerinde İstanbul'da gerçekleştirilecek 'Türkiye Plastik Döngüsü Ortak Akıl Platformu – Plastik Döngüsünde Sürdürülebilir Gelecek Çalıştayı'na aktarılacak.

KIYILARDAKİ PLASTİK KİRLİLİĞİ DE GÜNDEMDE

Toplantının önemli başlıklarından birini Antalya gibi denizle bağlantılı kentlerde plastik atıkların kıyı ve deniz ekosistemlerine ulaşmasının önlenmesi oluşturacak. Kaynakta atık azaltımı ve ayrı toplama, geri dönüşüm ve yeniden kullanım altyapısı, mevcut sorun ve ihtiyaçlar ile kentteki başarılı uygulamalar da toplantıda görüşülecek.

Antalya'nın yanı sıra Adana, Mersin ve Muğla'da da gerçekleştirilecek toplantılarla denizle bağlantılı illerin plastik atık yönetimindeki mevcut durumunun ortaya çıkarılması ve yerel çözüm önerilerinin ortak bir zeminde toplanması amaçlanıyor.

KURUMLAR AYNI MASADA BULUŞACAK

Antalya'daki toplantıya kamu kurumları, Büyükşehir Belediyesi, üniversiteler, sanayi ve ticaret odaları, organize sanayi bölgeleri, meslek kuruluşları, sivil toplum kuruluşları ile özel sektör ve sektörel birliklerin temsilcilerinin katılması bekleniyor.

Toplantıda Antalya Valisi Hulusi Şahin ile Sıfır Atık Vakfı Başkanı ve COP31 Yüksek Düzeyli İklim Şampiyonu Samed Ağırbaş da yer alacak. Program, Antalya Su Otel'de saat 17.00'de başlayacak. Toplantının ardından Antalya'da öne çıkan sorunlar, ihtiyaçlar ve İstanbul'daki çalıştaya taşınacak önerilere ilişkin Vali Şahin ve Samed Ağırbaş tarafından basın açıklaması yapılacak.

Yangına Belçika’nın yanı sıra Hollanda, Almanya ve Lüksemburg’dan gelen itfaiye ekipleri müdahale ederken AB ise 3 helikopter ve 2 yangın söndürme uçağı gönderdi. İtfaiye ekiplerine ayrıca ordu ve çiftçiler de destek veriyor.

İtfaiye Şefi Karim Bouarfa, yaptığı açıklamada, "Belçika'nın bu ölçekte bir yangından etkileneceğini asla hayal edemezdik. Şimdi gerçeklerle yüzleşmek zorundayız. Bence bunların sayısı giderek artacak. Bu nedenle mümkün olduğunca iyi hazırlanmak bize düşüyor." dedi.

Wallonia Bölge Yönetimi Sözcüsü Stephanie Ernoux, ekiplerin pazar günü yangının Almanya'ya doğru ilerleyen cephesine odaklandığını söyledi.

Kayıtlara geçen en büyük yangın

Avrupa Orman Yangını Bilgi Sistemi verilerine göre söz konusu yangın, Belçika'da şimdiye kadar kaydedilen en büyük yangın oldu. Yangının büyüklüğü, 2011'de yaklaşık bin 400 hektarlık alanı kül eden yangının iki katından fazla.

Almanya’da tahliye çağrısı

Almanya'nın Monschau kentinde Belçika sınırına yakın bölgelerde yaşayanlara evlerini tahliye etmeleri çağrısı yapıldı. Alman yetkililer, yangının Almanya topraklarına ulaşmasının beklenmediğini ancak yoğun duman kirliliğinin yaşanabileceğini belirtti.

Öte yandan, son olarak Türkiye Belediyeler Birliği (TBB) tarafından Kemer Belediyesine hibe edilen 2026 model otobüs, Kemer Belediye Başkanı Necati Topaloğlu'nun girişimleriyle belediyenin araç filosuna dahil edilmiş, 29+1 kişilik olan otobüsün Kemer Belediye Merkez Spor Kulübü sporcularının antrenman ve müsabaka ulaşımında kullanılacağı belirtilmişti.

İşte Işık Yargın’ın Ekspres’ten Selim Çelik'e verdiği röportaj:

-Turizmin başkenti olarak görülen Antalya’nın ekonomik büyümesi ile doğal varlıklarının korunması arasında sizce doğru denge kurulabiliyor mu? Kent ekonomisini güçlendirirken doğal alanları, tarım arazilerini ve kıyıları koruyabilmek için nasıl bir yol haritası izlenmeli?

Bence henüz doğru dengeyi kurabildiğimizi söylemek zor. Çünkü Antalya’nın ekonomik başarısını çoğu zaman büyüme rakamlarıyla ölçüyoruz. Oysa Antalya için asıl soru, “Ne kadar büyüdük?” değil, “Büyürken neyi kaybettik?” olmalı. Antalya’nın toprağı, suyu, ormanı, kıyıları ve tarım alanları ekonomik büyümenin önündeki engeller değil; tam tersine bu kentin ekonomik sermayesidir. Turizmi de tarımı da ayakta tutan aslında bu doğal varlıklardır. Bu nedenle Antalya’nın yeni kalkınma modeli “daha fazla yapılaşma” üzerine değil; daha yüksek katma değer, daha az kaynak tüketimi ve daha güçlü koruma üzerine kurulmalı.

Bunun için bütüncül bir arazi kullanım planlamasına, su havzalarının ve tarım topraklarının kesin korunmasına, kıyıların kamusal niteliğinin güçlendirilmesine, doğa temelli turizme, yenilenebilir enerjiye ve döngüsel ekonomiye geçişe ihtiyacımız var.

Antalya’nın geleceği betonla değil, değer üreterek büyümekte.

-İklim krizi artık Antalya’da sıcaklık artışı, kuraklık ve orman yangınlarıyla çok daha somut hissediliyor. Sizce kentin en acil çevre gündemi hangisi olmalı?

Ben tek bir başlık seçmek zorunda kalsam su derim. Çünkü su meselesi Antalya’da kuraklıktan tarıma, turizmden ormanlara, kent yaşamından gıda güvenliğine kadar her şeyi birbirine bağlıyor. Ama orman yangınlarını da bunun dışında tutamayız. Antalya’da orman yalnızca ağaç değildir; bir ekosistemdir, bir yaşam alanıdır, tarımın ve su döngüsünün parçasıdır. Bu nedenle iklim gündemini yalnızca yangın çıktığında konuşmamalıyız. Yangınla mücadele elbette önemli; fakat asıl mesele yangın çıkmadan önce dirençli bir kent ve dirençli bir kırsal alan yaratabilmek. Su bütçesi çıkarmış, tarımda su verimliliğini sağlamış, yangına dirençli yerleşimler oluşturmuş, orman köylerini sürecin aktif paydaşı yapmış bir Antalya hayal ediyorum.

Antalya’nın iklim politikasında su yönetimi, yeşil altyapı, sürdürülebilir tarım ve turizm gibi başlıkların birlikte ele alınması gerektiği de kentin mevcut iklim uyum yaklaşımında açıkça görülüyor.

-Sürdürülebilirlik bugün birçok kurumun kullandığı popüler bir kavram haline geldi. Sizce gerçekten sürdürülebilir olanla, sadece bunu söyleyen kurumları veya fikirleri nasıl ayırt edebiliriz?

Ben sürdürülebilirliği bir slogan değil, ölçülebilir bir sorumluluk olarak görüyorum. Bir kurum “sürdürülebiliriz” diyorsa hemen şunu sormamız gerekir: Ne kadar su tüketiyor? Ne kadar enerji kullanıyor? Atığını nasıl yönetiyor? Tedarik zincirinde ne yapıyor? Çalışanına nasıl davranıyor? Kadınlara ve gençlere fırsat yaratıyor mu? Ürettiği değer gelecek kuşaklara ne bırakıyor? Yani sürdürülebilirlik biraz da “söylediğin ile yaptığın arasındaki mesafeyi” ölçme meselesidir. Benim için en önemli kriterlerden biri de şu: Bir kurum sürdürülebilirlik raporu yayınlamadan önce kendi davranışını değiştirebiliyor mu? Çünkü sürdürülebilirlik, kurumun iletişim departmanının değil, kurum kültürünün konusu olduğunda gerçek anlamına kavuşuyor.

- Yeşil dönüşüm süreci Antalya iş dünyası için bir zorunluluk mu, yoksa aynı zamanda önemli bir ekonomik fırsat mı?

Kesinlikle ikisi de. Ama ben fırsat tarafının daha fazla konuşulması gerektiğini düşünüyorum. Yeşil dönüşüm bir maliyet olarak görülürse iş dünyası direnç gösterir. Oysa enerji verimliliği, su tasarrufu, yenilenebilir enerji, atıkların yeniden ekonomiye kazandırılması, sürdürülebilir tarım ve yeşil turizm aynı zamanda yeni iş alanları yaratıyor. Antalya’nın büyük bir avantajı var: Turizm, tarım, güneş enerjisi, doğal zenginlikler ve güçlü bir girişimcilik potansiyeli aynı coğrafyada. Dolayısıyla Antalya yeşil dönüşümün sadece uygulayıcısı değil, yenilik üreten merkezi olabilir. Özellikle genç girişimciler için iklim teknolojileri, tarım teknolojileri, su yönetimi, yapay zekâ ve döngüsel ekonomi alanlarında büyük bir fırsat görüyorum.

-Antalya’nın üretim modeli sizce turizme fazla mı bağımlı? Tarım, teknoloji ve yaratıcı endüstriler daha fazla desteklenmeli mi?

Evet, Antalya’nın turizmden vazgeçmesi değil, turizme bağımlılığını azaltması gerektiğini düşünüyorum. Çünkü Antalya’nın yalnızca otelleri yok. Çok güçlü bir tarım üretimi, üniversiteleri, genç nüfusu, yaratıcı insan kaynağı, kültürel mirası ve teknoloji potansiyeli var. Ben Antalya ekonomisini dört ayak üzerinde düşünürüm: Turizm, tarım, teknoloji ve yaratıcı endüstriler. Bunların birbirleriyle kesiştiği yerde ise çok büyük bir potansiyel var. Örneğin akıllı tarım, gastronomi turizmi, kültür teknolojileri, dijital müzecilik, sürdürülebilir turizm ve yapay zekâ destekli kent çözümleri… Antalya’nın gelecekte sadece “Türkiye’nin turizm başkenti” değil, Akdeniz’in inovasyon ve yaşam kalitesi merkezlerinden biri olabileceğine inanıyorum.

-Antalya’nın girişimcilik ekosistemini nasıl değerlendiriyorsunuz? Özellikle genç girişimciler için eksik gördüğünüz alanlar neler?

Antalya’da girişimcilik konusunda çok önemli bir birikim var. Ancak ekosistemin güçlü olması için yalnızca yarışmalar ve eğitimler yeterli değil. Genç bir insanın fikrinin ortaya çıkmasından şirket kurmasına, ilk müşterisini bulmasından yatırım almasına kadar bütün zincirin çalışması gerekiyor. Benim gördüğüm en önemli eksikliklerden biri fikri olan genç ile sermayesi, deneyimi ve ağı olan yetişkin iş insanı arasındaki bağlantının yeterince güçlü olmaması. Bu nedenle mentorluk çok önemli. Genç girişimciye sadece “iş fikrini geliştir” demek yerine, ona deneyimli bir mentor, yatırımcıya erişim, müşteri ağı ve uluslararası bağlantı sağlayabilmeliyiz. ANSİAD’ın yıllardır genç girişimcilik alanında yaptığı çalışmaların da temelinde aslında bu yaklaşım var: Gençlere yalnızca bilgi vermek değil, onlara bir ekosistem oluşturmak.

-Teknoloji ve yapay zekânın hızla geliştiği bir dönemde girişimcilerin en çok hangi becerilere yatırım yapması gerekiyor?

Bence artık girişimcinin en önemli becerisi yalnızca bir teknoloji kullanabilmek değil, doğru problemi görebilmek. Yapay zekâ birçok işi hızlandıracak. Kod yazmayı, içerik üretmeyi, analiz yapmayı giderek daha kolay hale getirecek. Dolayısıyla gelecekte fark yaratacak olan şey sadece teknik bilgi olmayacak. Merak, eleştirel düşünme, yaratıcılık, problem çözme, iletişim, ekip kurma, etik ve değişime uyum sağlama çok daha önemli hale gelecek. Ben gençlere özellikle şunu söylüyorum: Yapay zekâyı rakibiniz gibi değil, kapasitenizi büyüten bir ortak gibi görün. Ama karar verme yeteneğinizi ona bırakmayın. Geleceğin girişimcisi teknoloji bilen insan değil; teknolojiyi insan ve toplum için anlamlı bir değere dönüştürebilen insan olacak.

-Kadınların girişimcilik yolculuğunda bugün en büyük engel sizce nedir? İş kurmak isteyen genç kadınlara en önemli tavsiyeniz ne olur?

Kadınların önündeki en büyük engelin yalnızca finansmana erişim olmadığını düşünüyorum. Görünmeyen engeller de var: özgüven, toplumsal roller, zaman, bakım sorumlulukları, network eksikliği ve bazen de “yapabilir miyim?” sorusu. Ben genç kadınlara önce şunu söylerim: Kendinize izin verin. Mükemmel olmayı beklemeyin. Bir fikriniz varsa küçük başlayın, deneyin, yanılın, yeniden deneyin. Ve mutlaka kendi ekonomik alanınızı yaratın. Çünkü ekonomik bağımsızlık yalnızca para kazanmak değildir; kendi hayatınız hakkında söz sahibi olabilme gücüdür.

- Kadınların iş dünyasında sadece sayısal olarak değil, karar verici pozisyonlarda daha fazla yer alabilmesi için hangi yapısal değişikliklere ihtiyaç var?

Kadın sayısını artırmak önemli ama yeterli değil. Asıl mesele masada kaç kadın olduğu kadar, o masada ne kadar söz sahibi olduklarıdır. Bunun için kurumların yönetim ve karar alma mekanizmalarında çeşitliliği hedeflemesi gerekiyor. Mentorluk ve sponsorluk programları, kadınların finansmana erişimi, bakım ekonomisini destekleyen politikalar, kadın girişimcilerin tedarik zincirlerine dahil edilmesi ve genç kadınların STEM alanlarına yönlendirilmesi önemli. Ama bir şeyi de değiştirmemiz gerekiyor: Kadının başarısını “istisna” olarak görmekten vazgeçmeliyiz. Kadın yönetici olduğunda hâlâ “kadın yönetici” diyoruz. Oysa erkek yönetici için böyle bir tanımlamaya ihtiyaç duymuyoruz. Kadının karar verici olması olağan hale geldiğinde gerçek dönüşüm başlamış olacak.

- Antalya Kadın Müzesi’nin kuruluş sürecinden bu yana içinde yer aldınız. Sizce bu müze yalnızca kadınların geçmişini anlatan bir yapı mı, yoksa geleceğe yön veren bir sosyal proje mi?

Kesinlikle geleceğe yön veren bir sosyal etki projesi bir kadın platformu. Çünkü biz Antalya Kadın Müzesi’ni yalnızca “kadınların tarihini kaydetmek” için düşünmedik. Kadının görünmeyen emeğini, başarılarını, cesaretini ve hikâyelerini görünür kılmak istedik. Bir toplumun hafızasında kadınların hikâyeleri yoksa, o toplumun tarihi eksiktir.

Antalya Kadın Müzesi kurucularının çoğunluğu oluşturduğu benim de aralarında bulunduğum danışma kurulu olarak Türkiye’nin ilk kadın arkeoloğu Prof. Dr. Jale İnan adına her yıl Jale İnan Yılın Kadını Ödülünü kente ve topluma büyük katkı sunan ilham verici kadınlara vererek hem geçmişe ve arkeoloji bilimine hayatını vakfetmiş bir bilim insanına vefa, günümüzde O’nun gibi rol model olan kadınları toplum nezdinde onurlandırmanın Antalya Kadın Müzesinin görevi olarak benimsenmiş ve uygulanmaktadır. Müzenin faaliyetleri arasında Jale İnan Yılın Kadını Ödüllü kadınlarının ve ilkleri başaran yaşayan kadınlarımızın hikâyelerini kayda geçirmesini çok kıymetli buluyorum. Bir “sosyal etki platformu” olarak yola çıkan müzemizin

* kadın liderliği,

* dijital beceri geliştirme,

* e-ticaret,

* yapay zekâ destekli üretim,

* dijital hikâyeleştirme,

* yaratıcı endüstriler,

* sosyal girişimcilik

başlıklarını tek bir sosyal etki modeli içinde birleştirme hedefimiz de vardı. Amaç yalnızca yerel ölçekte fayda üretmek değil; geliştirilecek modelin Türkiye’de yaygınlaşarak uygulanabilir bir örnek oluşturmasıdır. Bu nedenle Kadın Müzesi’ni geçmişe bakan bir müze değil, geleceğe ayna tutan bir hafıza projesi olarak görüyorum.

- Kadın Müzesi’nin dijital yapısı uluslararası alanda da dikkat çekiyor. Sizce bu model başka kentlere de örnek olabilir mi?

Kesinlikle olabilir. Hatta bence olması gerekir. Çünkü dijital müzecilik bize fiziksel bir binanın sınırlarını aşma imkânı veriyor. Bir kadının hikâyesi Antalya’da kayda geçtiğinde, dünyanın başka bir yerindeki genç bir kadın da ona ulaşabiliyor. Dijital müzemizde bana ait bir röportajda yer alıyor. Bu röportajımı okuyan ülkemden, dünyanın farklı coğrafyalarında yaşayan genç kadınlardan öyle mesajlar alıyorum ki; yaşam amacımı gerçekleştirdiğimi düşünüyorum. Londra ‘da yaşayan bir genç kadının sesli mesajı benim kişisel müzemin en kıymetli yerinde duruyor. Bütün bu tecrübelerimin ışığında “sosyal etkinin” başarıldığını söyleyebilirim. Bence AKM takip edilen bir sosyal etki modeli olarak başka kentlerin kendi kadın hafızalarını oluşturmasına da ilham verebilir.

Benim cevabımın sonunda söylemek istediğim ve önemli bulduğum bir şey var: Antalya coğrafyasının geçmişinde yazılmaya başlanan kadın hikâyeleri hiç kuşkusuz Antalya’nın tarihidir. Çünkü bir kentin tarihi yalnızca savaşları, yöneticileri ve büyük yapılarıyla yazılmaz. Geçmişte olduğu gibi O kenti her gün yeniden kuran insanların hikâyeleriyle yazılır. Antalya kadınları geçmişten gelen etkileşimle bugün de yarınları yazmaya devam ediyor. AKM farkındalık yaratıyor.

- Sivil toplum kuruluşlarının Antalya’nın geleceğini şekillendirmede yeterince etkili olduğunu düşünüyor musunuz? Daha güçlü bir iş birliği nasıl kurulabilir?

Antalya’da çok güçlü bir sivil toplum ve iş dünyası potansiyeli var. Ancak bu potansiyelin etkisini artırmanın yolu, kurumların kendi alanlarında ayrı ayrı çalışmasından çok ortak hedefler etrafında birlikte hareket edebilmekten geçiyor.

Benim de ilk kadın üyesi olarak 33 yıldır aktif olarak yer aldığım ANSİAD Ortak akılla hareket etme kası çok güçlü bir STK. Örneğin; Girişimcilik Masası olarak bugün 57 paydaşla birlikte ortak akıl üreten, genç girişimcilik, inovasyon, dijitalleşme ve BATI AKDENİZ girişimcilik ekosistemini oluşturan , geliştirmeye çalışan bir yapı oluşturdu. 57 paydaş hiç kuşkusuz ülkemizde de bir ilki başarıyor. 24 yıldan bu yana üniversitelerden kamu kurumlarına, yerel yönetimlerden sivil toplum kuruluşlarına ve özel sektöre, meslek odalarına kadar farklı aktörlerin aynı masada hedef kitlesi gençler için ortak eylem planlarını yapıyor ve uyguluyor. Ortak akıl üretmenin kıymetli olduğunu düşünüyorum.

Benzer bir ortak akıl platformunu ANSİAD COP31’in Antalya’da gerçekleşecek olmasıyla birlikte oluşturdu. İklim değişikliği gibi hiçbir kurumun tek başına çözebileceği bir başka mesele yoktur diye düşünüyorum. Bu nedenle Antalya’daki kamu, yerel yönetimler, üniversiteler, iş dünyası, meslek örgütleri ve sivil toplum kuruluşlarının bir araya gelerek oluşturdukları 4 komisyonla kentin iklim gündemini ortaklaştırması çok önemli.

Bence COP31’i yalnızca birkaç gün sürecek uluslararası bir organizasyon olarak değil, Antalya’nın iklim konusunda ortak akıl geliştirmesi için bir fırsat olarak kent aktörlerince değerlendirilerek aksiyon almaları da çok kıymetli.

Sivil toplumun rolü yalnızca eleştirmek olmamalı; çözüm üretmek, proje geliştirmek, paydaşları bir araya getirmek ve gerektiğinde uygulamanın içinde olmak da olmalı.

Ben bu iyi örneklerle umutluyum Antalya’nın geleceği için bir “ortak akıl ekosistemi” oluşturabileceğimize inanıyorum.

Çünkü Antalya’nın geleceğini tek bir kurum, tek bir belediye ya da tek bir sektör tasarlayamaz.

Bu kentin geleceğini, aynı masada birbirini dinleyen ve ortak sorumluluk alan aktörler birlikte tasarlayabilir.

- Nasıl bir Antalya hayal ediyorsunuz ve bu geleceğe katkı sunmak adına geride nasıl bir miras bırakmak istiyorsunuz?

Ben Antalya’yı yalnızca daha zengin bir kent olarak değil, daha akıllı, daha adil, daha yeşil ve hafızasına sahip çıkan bir kent olarak görmek istiyorum. Antalya’nın bir yanında antik kentler, diğer yanında dünyanın en önemli tarım alanlarından biri; bir yanında deniz, diğer yanında Toroslar var. Böyle bir coğrafyanın geleceğini yalnızca beton ve turizm gelirleri üzerinden tarif edemeyiz. Ben çocukların ve gençlerin bu kentte “geçmişimiz ne kadar zenginmiş” demekle kalmadığı, “bu mirası biz nasıl daha ileri taşıyacağız?” diye düşündüğü bir Antalya istiyorum. Kendi adıma bırakmak istediğim miras ise bir bina ya da bir makam değil. İnsanların birbirine dokunduğu işler bırakmak istiyorum. Bir genç girişimciye cesaret verebildiysem, bir kadının kendi gücünü fark etmesine katkım olduysa, bir kültürel değerin unutulmasını engellediysem, doğanın korunması için bir kişinin daha harekete geçmesini sağlayabildiysem benim için en değerli miras budur. Çünkü sonunda geriye sahip olduklarımız değil, başkalarının hayatında yarattığımız dönüşüm kalıyor.

- Antalya’nın tarihinde yeterince tanınmayan ancak yeni nesillerin mutlaka öğrenmesi gerektiğini düşündüğünüz kadınlar kimlerdir?

Aslında benim cevabım çok uzun değil: Antalya’nın kadın tarihini yeniden yazarken yalnızca “ünlü kadınları” aramamalıyız. Tarlada çalışan kadın, serada üretim yapan kadın, otel sektöründe çalışan kadın, öğretmen, sanatçı, bilim insanı, girişimci, kooperatifçi, evinde üretim yapan kadın… Bütün bunlar Antalya’nın yaşayan tarihidir. Geçmişin DNA’sı, kuşaktan kuşağa yalnızca eserlerle değil, insanla, kültürle ve yaşamla aktarılır. Çünkü bir kenti yaşatan geçmişi değil; geçmişinden aldığı güçle geleceğini kurabilmesidir.

Manavgat Ilıca Mahallesinde Cuma günü akşam saatlerinde meydana gelen olayda, motokurye olarak çalışan Alican Yılmaz işyerine müşterinin siparişini almaya gittiği sırada yol kenarında 2 Alman turistin yüksek sesle bağırdığını görünce durdu. O sırada olay yerinde bulunan başka bir motosikletliye, ne olduğunu sorduğunda Alman turistin kullandığı ATV ile köpeğe çarptığını, ardından da başına taşla vurdukları iddia edildi. Alican Yılmaz, 112 Acil Çağrı Merkezi'ni arayarak ihbarda bulundu.

Motokuryenin ihbarı jandarmaya harekete geçirdi
Motokuryenin ihbarı üzerine harekete geçen Manavgat İlçe Jandarma Komutanlığı Kumköy Jandarma Karakolu ekipleri, ATV'nin plakasından kiraya veren firmayı, ardından da kiralayan Alman turistleri buldu. Alman vatandaşı J. R., Manavgat Cumhuriyet Savcısının talimatları doğrultusunda gözaltına alındı. Şahıs, savcılıktaki ifadesinin ardından serbest bırakıldı.

Olay kask kamerasına yansıdı
Köpeği öldüren Alman turistin elindeki taşla kendisine de saldırmaya kalktığını ileri süren Yılmaz, "Köpeği neden veterinere götürmediklerini sorduğumda bana bağırıp Almanca hakaretlerde bulundu. Elindeki taşla üzerimize yürüdü. Diğer arkadaş kaçtı. Ben 112'yi arayıp kolluk kuvvetlerini haber verdim. Jandarmaya daha ayrıntılı bilgi verebilmek için ben çevrede biraz dolaşıp yeniden geldim, Alman elinde taşla bana saldırmaya kalktı. Biraz oyalanıp ATV'nin plakasını aldım ve jandarmaya bildirdim. Alman'a da jandarmaya haber verdiğimi hemen geleceğini söyledim" dedi.

"Kendi ülkesinde böyle bir şey yapamaz"
Yılmaz "Sonradan öğrendiğime göre jandarma ekipleri şahısları bulup gözaltına almış ve adliyeye sevk etmiş. İnşallah hak ettikleri cezayı alırlar. Hiçbir can sahipsiz değildir. Sokakta mağdur durumda olan, yardıma ihtiyacı olan bir canlıyı görürseniz, orada durup müdahale edin. Bunu bir çok kişi yapmıyor. Yardımcı olun muhtaç olanlara" diye konuştu.

Temmuz ayında trafiğe kaydı yapılan taşıt sayısı bir önceki aya göre yüzde 6,6 arttı. En fazla artış otobüs, kamyon ve kamyonet kayıtlarında görülürken, özel amaçlı taşıt, minibüs ve traktör kayıtlarında düşüş yaşandı.

Öte yandan Temmuz ayında trafiğe kaydı yapılan taşıt sayısı geçen yılın aynı ayına göre yüzde 19,4 azaldı. Geçen yılın aynı ayına göre otomobil kayıtlarında yüzde 26, motosiklet kayıtlarında ise yüzde 12,5 düşüş gerçekleşti.

TÜRKİYE’DE 34,7 MİLYON ARAÇ TRAFİKTE
Temmuz ayı sonu itibarıyla Türkiye genelinde trafiğe kayıtlı toplam taşıt sayısı 34 milyon 746 bin 396 oldu. Bu araçların yüzde 51,7’sini otomobiller, yüzde 21,7’sini motosikletler, yüzde 14,4’ünü kamyonetler ve yüzde 6,7’sini traktörler oluşturdu. Temmuz ayında 907 bin 846 taşıtın devri yapılırken, devir işlemlerinin yüzde 64,8’i otomobillerden oluştu.

ISPARTA VE BURDUR AÇIKLANDI
Temmuz ayı sonu itibarıyla Antalya’da trafiğe kayıtlı araç sayısı 1 milyon 735 bin 593 olarak kaydedildi. Isparta’da trafiğe kayıtlı araç sayısı 254 bin 186’ya, Burdur’da ise 191 bin 566’ya ulaştı.

78 BİN 761 OTOMOBİL TRAFİĞE ÇIKTI
Türkiye genelinde Temmuz ayında 78 bin 761 otomobilin trafiğe kaydı yapıldı. Yeni kaydı yapılan otomobillerde Renault yüzde 11,2 ile ilk sırada yer alırken, Fiat yüzde 8,3 ve TOGG yüzde 8,2 ile takip etti. Hyundai yüzde 8, Volkswagen yüzde 7,9 ve Toyota yüzde 6,8 oranında pay aldı.

Ocak-Temmuz döneminde ise 534 bin 811 otomobilin trafiğe kaydı yapıldı. Bu otomobillerin yüzde 41’i benzinli, yüzde 31,8’i hibrit, yüzde 18’i elektrikli, yüzde 8,1’i dizel ve yüzde 1,1’i LPG’li oldu.

Aynı dönemde trafiğe kaydı yapılan otomobillerde en fazla tercih edilen motor hacmi yüzde 31,8 ile 1300 ve altı silindir hacmi oldu. Renk tercihlerinde ise gri otomobiller yüzde 41,6 ile ilk sırada yer aldı. Ocak-Temmuz döneminde Türkiye genelinde trafiğe kaydı yapılan taşıt sayısı 1 milyon 170 bin 247 olurken, trafikten kaydı silinen taşıt sayısı 35 bin 336 olarak gerçekleşti. Böylece yılın ilk yedi ayında trafikteki toplam taşıt sayısı 1 milyon 134 bin 911 arttı.

FİNANSMANA ERİŞİM SORUNU

Antalya Toptancı Hali'nin, Türkiye'nin en önemli yaş sebze ve meyve ticaret merkezlerinden biri olduğunu dile getiren Ekinci, “Son dönemde bazı firmalarımızın konkordato sürecine girdiğini görüyoruz. Bunun temelinde yüksek kredi kullanımı, son 2-3 yıldaki yüksek faiz ve finansman maliyetleri kadar, finansmana erişimde yaşanan sıkıntıların da önemli rolü olduğunu düşünüyorum. Burada özellikle altını çizmek isterim, birkaç firmanın konkordato sürecine girmesi, Antalya Hali'nin veya sektörümüzün tamamının sıkıntıda olduğu anlamına gelmez. Antalya Hali'nde güçlü, köklü ve ticaretine devam eden çok sayıda firmamız var. Geçmişte de benzer dönemler yaşandı ve sektörümüz her defasında toparlanmayı başardı" dedi.

BANKALAR KREDİYİ DARALTTI

Bugün önemli sorunlardan birinin de bankaların kredi imkanlarını daraltması olduğunu kaydeden Ekinci, “Ticaretini sürdürebilecek durumda olan işletmeler dahi ihtiyaç duyduğu işletme sermayesine ulaşmakta zorlanabiliyor. Bu nedenle finansmana erişimin yeniden kolaylaştırılması gerekiyor. Konkordato süreçlerinde ise özellikle üreticimizin ve küçük esnafımızın korunması büyük önem taşıyor. Büyük bir firmanın finansal sıkıntısı, onunla ticaret yapan küçük işletmelere de doğrudan yansıyor. Bu nedenle piyasaya olan, özellikle üretici ve esnaf alacaklarının mümkün olduğunca korunması; banka ve kamu borçlarının ise daha uzun vadeye yayılarak yapılandırılması gerektiğini düşünüyoruz. Amaç, işletmeyi yeniden ayağa kaldırırken ticaret zincirinin de bozulmasını önlemek olmalı" diye konuştu.

'ANTALYA HALİ BİTİYOR YORUMU DOĞRU DEĞİL'

Bu gelişmeler üzerinden 'Antalya Hali bitiyor' veya 'sektör çöktü' şeklindeki değerlendirmeleri doğru bulmadığını ifade eden Erdoğan Ekinci, “Elbette sorunlar var, ancak sektörümüzün güçlü bir altyapısı, deneyimli esnafı ve üreticisi var. Ticaret devam ediyor ve edecektir. Bu süreçten firmalarımızın da ders çıkarması gerekiyor. Borçlanmada daha temkinli olmak, finansman maliyetlerini dikkate almak ve öz sermayeyi güçlü tutmak önemli. Çünkü bugün görüyoruz ki varlık sahibi olmak kadar güçlü bir nakit akışına sahip olmak da işletmeler için hayati önemde. Bizim önceliğimiz sektörümüzün ayakta kalması, üreticimizin emeğinin karşılığını alması ve Antalya tarımının güçlü bir şekilde yoluna devam etmesidir. Konkordato sürecindeki firmalarımızın da üreticimizi ve alacaklılarını mağdur etmeden en kısa sürede toparlanmasını temenni ediyoruz" dedi.

Festival boyunca kurulacak stantlarda yöresel yemekler, el sanatları, yöresel ürünler ve kültürel değerler tanıtılırken; sahne gösterileri, halk oyunları ve müzik etkinlikleriyle Atatürk Kent Meydanı dokuz gün boyunca farklı kültürlerin sesine ve ritmine ev sahipliği yapacak.

10 YILDIR KÜLTÜRLER AYNI MEYDANDA

Yöreler Renkler Festivali, 10 yıldır Antalya'nın kültürel çeşitliliğini görünür kılan önemli buluşmalardan biri olmayı sürdürüyor. Festival, kentte yaşayan farklı toplulukların kendi kültürlerini yaşatmasına ve gelecek kuşaklara aktarmasına alan açarken, Antalyalılara da birbirinden farklı gelenekleri yakından tanıma fırsatı sunuyor.

Anadolu'nun farklı yörelerinin yanı sıra Antalya'da yaşayan yerleşik yabancıların oluşturduğu kültür derneklerinin de katılacağı festival, farklılıkların bir arada yaşamın zenginliği olduğunu bir kez daha ortaya koyacak.

BAŞKAN UYSAL'DAN FESTİVALE DAVET

Muratpaşa Belediye Başkanı Ümit Uysal, Yöreler Renkler Festivali'nin Antalya'nın çok kültürlü yapısını yansıtan özel buluşmalardan biri olduğunu belirterek tüm Antalyalıları festivale davet etti.

Başkan Uysal şöyle konuştu:

“Antalya, Türkiye'nin her bölgesinden ve dünyanın farklı ülkelerinden insanların kendine bir hayat kurduğu, farklı kültürlerin bir arada yaşadığı bir kent. Yöreler Renkler Festivali, bu büyük kültürel zenginliğin aynı meydanda buluştuğu çok özel bir etkinlik. 10'uncu yılında Antalya'da faaliyet gösteren 80 derneğimizle birlikte yine büyük bir buluşmaya ev sahipliği yapacağız. Herkesi kendi kültürünü paylaşmaya, farklı kültürleri tanımaya ve bu güzel birlikteliğe ortak olmaya Muratpaşa Atatürk Kent Meydanı'na bekliyoruz."

Yağmurlu havada bir arada olmanın anlamlı olduğunu ifade eden Başkan Cem Kotan, “Antalya'mızın ve Konyaaltı'mızın güneşi de yağmuru da çok güzel. Bizlerle oldukları için VoSahne Grubu'na çok teşekkür ediyorum. Önümüzdeki hafta açık hava sinema etkinliğimiz ve 29 Ağustos'ta Seyyah Grubu konseri de burada olacak. Eylül ve ekim aylarında da sanat etkinliklerimiz HayatPark'ta devam edecek. Geldiğiniz için teşekkür ediyorum. İyi ki varsınız. Konyaaltı'na hizmet etmekten mutluluk duyuyorum" dedi.

Antalya Büyükşehir Belediye Başkanı Muhittin Böcek, Antalya Cumhuriyet Başsavcılığınca yürütülen soruşturma kapsamında 5 Temmuz 2025 tarihinde tutuklandı. Antalya Cumhuriyet Başsavcılığı, bu tarih öncesi ve sonrasında belediye tarafından yapılan ihalelerdeki hareketleri denetlemek için İçişleri Bakanlığı'ndan müfettiş talebinde bulundu. Talep üzerine gelen müfettişler, belediye ihalelerinde usulsüzlük olup olmadığını inceleyecek. Müfettişler; birden fazla ihale alan şirket olup olmadığını, şartnamelerin usulüne uygun olup olmadığını kontrol edilecek.

ALANYA STARS'TAN 4 SPORCU MİLLİ KAMPTA

Milli takımın hazırlık kampında Antalya hokeyi de önemli bir yer tutuyor. Alanya Stars Hokey Takımı'nda forma giyen 4 sporcu, milli takım kadrosunda yer alarak uluslararası müsabakalar öncesinde çalışmalarını sürdürüyor.

Alanya ekibinin Başantrenörü Kazım Koca da U18 Kız Hokey Milli Takımı kampında görev alan isimler arasında bulunuyor. Türkiye Hokey Federasyonu kayıtlarında Alanya Stars'ın antrenörü olarak yer alan Koca, kariyerinde milli maçlarda da görev yaptı.

HAZIRLIKLAR 21 AĞUSTOS'A KADAR SÜRECEK

Alanya'da gerçekleştirilen kamp boyunca 36 sporcu, teknik ekibin gözetiminde uluslararası müsabakalara yönelik hazırlıklarını sürdürecek. Milli takım kampı 21 Ağustos'ta tamamlanacak.

Yangının çıkış nedeniyle ilgili inceleme başlatıldı.

Yangın, dün akşam saatlerinde Konaklı Mahallesi İstiklal Caddesi üzerinde bulunan bir restoranda meydana geldi. Edinilen bilgilere göre, restoranın mutfak bölümünde henüz belirlenemeyen nedenle yangın çıktı. Alevleri fark eden çalışanların ihbarı üzerine olay yerine itfaiye ekipleri sevk edildi. Ekiplerin müdahalesiyle yangın kısa sürede kontrol altına alınarak söndürüldü.
Yangında mutfak kısmında hasar meydana gelirken, herhangi bir yaralanma yaşanmadığı öğrenildi.

Kepez Belediyesi, sosyal belediyecilik anlayışı doğrultusunda vatandaşların günlük yaşamını kolaylaştıran hizmetlerin yanı sıra kent düzenini ve kamu huzurunu korumaya yönelik çalışmalarını da sürdürüyor. Zabıta ekipleri, sorumluluk alanlarında gerçekleştirdikleri rutin denetimlerin yanı sıra vatandaşlardan gelen bildirimleri de değerlendirerek gerekli kontrolleri yapıyor. Dilencilik faaliyetlerinin önlenmesine yönelik çalışmaların bundan sonraki süreçte de devam edeceği belirtilirken, ekipler ilçe genelinde kamu düzenini olumsuz etkileyebilecek durumlara karşı denetimlerini sürdürecek.

Köprünün çelik korkuluklarına çıkan gençler, emniyet güçlerinin uyarılarına aldırmadan metrelerce yükseklikten kendilerini suya bıraktı. Gençlerin art arda gerçekleştirdiği tehlikeli atlayışlar, çevrede bulunanların yüreğini ağzına getirdi.

'BEZ PARASI, MAMA PARASI İÇİN BAŞLADIM'

Temizlik işine tamamen ihtiyaç nedeniyle başladığını anlatan Merve Gökcan, “İlk çocuğum doğunca kurumsal işime ara vermek zorunda kaldım. İlk temizlik işime gittiğimde ise bebeğim daha 2 aylıktı. İkinci çocuğum 13 ay sonra oldu, öyle olunca tekrar ara vermek zorunda kaldım. Bu süreçte tabii ki çalışmam gerekiyordu, eve katkı sağlayabilmek için. Bez parası, mama parası kazanıp destek olmam için. Onları toparlayabilmek, destek olabilmek için 'Ne yapabilirim?' diye düşünürken tekrar temizlik işine gitmeye karar verdim" diye konuştu.

'ÇOCUKLARIMA GEÇ KALMAMAK İÇİN KURUMSAL HAYATI BIRAKTIM'

Çocuklarının biraz büyümesinin ardından tekrar kurumsal hayata döndüğünü kaydeden Gökcan, bu sefer de zaman kısıtlamaları nedeniyle zorlandığını aktardı. Kurumsal hayatta yaşadığı zaman sıkıntısının kararında etkili olduğunu belirten Gökcan, “Kurumsalda çalışırken orada bir zaman var. O zaman ise çok kısıtlı. Yani 8-5 gibi çalışırken Antalya'nın bir ucundan diğer ucuna çocukların kreşine yetişmek, o trafikte o kadar zor bir durumdu ki ve bunu ben tek başıma yapıyordum. O dönemde eski eşimle boşanma aşamasındaydım. Sabah çocukları kreşe bırakıp, akşam kreşten almayı tek başıma üstlendiğim için çok zorlanmaya başlamıştım. Kendime ve çocuklarıma yeni bir hayat kurmak için bu kararı verdim" dedi.

Kreşte yaşadığı olayın kararını kesinleştirdiğini söyleyen Gökcan, “Kreşe 5 dakika geç kaldığımda gördüğüm muamele beni çok rahatsız ediyordu. Bu bende çok büyük üzüntü ve stres yaratıyordu. Böyle olunca kurumsal hayatı tamamen bırakmaya karar verdim. Gerekirse kreşin etrafındaki evlerin tuvaletlerini temizleyeceğim, o kreşin etrafında olacağım çocuklara geç kalmamak için ama çocuklarımın yakınlarından başka bir yere gitmeyeceğim dedim" diye konuştu.

ŞİRKETİNİ KURDU, 3 KADINA İSTİHDAM SAĞLADI

Temizlik sektöründe bir süre farklı şekillerde çalıştıktan sonra kendi işini kurmaya karar verdiğini anlatan Gökcan, “Düzenli temizliğe gittiğim evler de oldu, ara ara gittiğim işler de oldu. En sonunda 'Bu işi ben neden kendim yapmıyorum ki? Neden kendi işim haline getirmiyorum ki?' dedim. Bu şekilde bir adım atmış oldum. Aslında bu işe girmemin en büyük sebebi gerçek anlamda çocuklarım" dedi. Yaklaşık 5 yıldır temizlik sektöründe olduğunu belirten Gökcan, “2026'nın Ocak ayında şirketimi açtım. Benimle birlikte 4 kişiyiz. Geçtiğimiz günlerde İstanbul'da özel bir medya organizasyonunda gerçekleştirilen uluslararası ödüllerde 'Yılın En Genç Girişimci İş Kadını' ödülünü aldım. O da beni çok motive eden olaylardan biri" diye konuştu.

'KADINLARIN HAYATINI KOLAYLAŞTIRMAK İSTİYORUM'

Kurduğu şirketle yalnızca temizlik hizmeti sunmadıklarını söyleyen Gökcan, “Burada bizim faktörümüz bu insanların hayatını kolaylaştırmak. Bir insanın hayatındaki denge evinde başlıyor. Evin ne kadar temiz, düzenli, evde kafası sakinse bir insanın, dışarıdaki hayatın da sakin ve düzenli ilerliyor. Ben de bu düzeni müşterilerimde sorunsuz bir şekilde oturtmaya ve sürdürülebilir şekilde ilerletmeye çalışıyorum" dedi. Kendi yaşadığı zorlukların bugün birçok kadına destek olmasını sağladığını ifade eden Gökcan, “Kendim böyle bir problemi çok uzun yıllar, çocuklarım doğduğu andan itibaren yaşamaya başladığım için bu şekilde olan, dokunabildiğim, görebildiğim, iletişimde olabildiğim bütün kadınlara destek olmak istiyorum. Hepsinin hayatını bir nebze de olsa kolaylaştırmak istiyorum" diye konuştu.

Gökcan, “5 yıl öncesine baktığımda 'Neden bu işi daha önce yapmamışım ki?' dedim. Çünkü bu sistemin içerisinden çıkıp kendi işimi yaptığımda zamanımı kendim yaratabiliyorum, çocuklarıma zaman ayırabiliyorum. Kazancımı ona göre planlayabiliyorum, ona göre yatırım yapabiliyorum. Aslında tamamen çocuklarımın geleceğini inşa etmeye çalışıyorum. Çocuklarım için bunu yaptım, asla pişman değilim. Hatta hep diyorum, 'Neden daha önce yapmamışım?'" dedi.

Kabakuşak, 17 Ağustos Marmara Depremi’nin yalnızca büyük bir deprem felaketi olmadığını, aynı zamanda Türkiye’deki yapı üretim anlayışının sorunlarını ortaya koyduğunu belirterek, “Büyük can ve mal kayıplarına yol açan Marmara Depremi, depremin kendisinin değil, gerekli önlemler alınmadığında yıkıcı sonuçlara yol açan yapı üretimi ve kentleşme anlayışının asıl sorun olduğunu açıkça ortaya koydu” dedi.

“HER DEPREMDE AYNI GERÇEKLERLE KARŞILAŞTIK”
17 Ağustos’tan sonra Türkiye’nin farklı bölgelerinde çok sayıda deprem yaşandığını hatırlatan Kabakuşak, Bingöl, Van, Elazığ, İzmir ve 6 Şubat 2023 Kahramanmaraş merkezli depremlere dikkat çekti. Kabakuşak, “Elbette aradan geçen 27 yıl, ülkemizin deprem gerçeğini değiştirmedi. Aksine, Türkiye’nin farklı bölgelerinde yaşanan her deprem, bu gerçeği yeniden hatırlattı” diye konuştu. Yaşanan her büyük depremin Türkiye’nin kırılgan yapı stokunu yeniden gözler önüne serdiğini belirten Kabakuşak, “Her depremde, vaktiyle yapılması gerekenlerin yapılmadığını tekrar tekrar gördük” ifadelerini kullandı.

“RİSKLİ YAPILAR OLDUĞUNU BİLİYORUZ AMA HANGİLERİ RİSKLİ BİLMİYORUZ”
Türkiye’de milyonlarca yapının deprem açısından risk taşıdığının ifade edildiğini belirten Kabakuşak, asıl sorunun riskin büyüklüğünü tahmin etmekten ziyade hangi yapıların riskli olduğunu ortaya koymak olduğunu söyledi. Kabakuşak, “Riskli yapılar olduğunu biliyoruz, ama hangi yapılar riskli bilmiyoruz” diyerek Türkiye genelinde kapsamlı bir yapı envanterinin bulunmamasına dikkat çekti. Kabakuşak, “Ancak riskin büyüklüğünü tahmin etmek ile riskin nerede olduğunu bilmek aynı şey değildir” dedi.

Kentsel Dönüşüm Başkanlığının verilerine göre 2025 yılında 6306 sayılı Kanun kapsamında 30 bin 7 yapı için riskli yapı tespiti yapıldığını belirten Kabakuşak, bu yapıların toplam 194 bin 381 bağımsız bölüm içerdiğini söyledi.
2012 yılından 2025 yılı sonuna kadar ise 319 bin 551 binada riskli yapı tespiti yapıldığını ifade eden Kabakuşak, söz konusu yapıların 1 milyon 272 bin 863 bağımsız bölüm içerdiğini belirtti.

Aynı dönemde 291 bin 144 binanın yıkıldığını ve yıkılan binalardaki bağımsız bölüm sayısının 1 milyon 88 bin 165 olduğunu aktaran Kabakuşak, mevcut riskli yapı tahminleriyle karşılaştırıldığında çalışmaların yetersiz kaldığını söyledi.
“Halihazırda 6 milyon bağımsız bölümün riskli olduğu tahmin ediliyorken aradan geçen 13 yılda yalnızca 1 milyon civarı bağımsız bölümün yıkılmış olması, kat edilen mesafenin çok düşük olduğunu göstermektedir” diyen Kabakuşak, önümüzdeki dönemde çok daha kapsamlı bir dönüşüm programına ihtiyaç olduğunu vurguladı.

“BÜTÜN YAPI STOKUNUN ENVANTERİ ÇIKARILMALI”
Kabakuşak, Türkiye’nin yalnızca tespit edilen riskli yapıları kayıt altına alan bir sisteme değil, bütün yapı stokunu kapsayan güncel bir envantere ihtiyacı olduğunu söyleyerek, “Ülkemizin ihtiyacı, yalnızca riskli olduğu ihbar edilen veya çeşitli çalışmalar sonucunda tespit edilen yapıların kayıt altına alınması değildir. Türkiye’nin bütün yapı stokunun bilimsel, güncel, şeffaf ve sürekli yenilenen bir envanterinin oluşturulmasıdır” ifadelerini kullandı. Kabakuşak, bunun için Ulusal Yapı Stoku Bilgi Sistemi kurulması gerektiğini belirterek, yapıların risk durumlarının sürekli takip edilmesini istedi.

“YENİ BİNALARIN DA RİSKLİ YAPILARA DÖNÜŞMESİNİ ENGELLEMELİYİZ”
Deprem güvenliğinin yalnızca eski binaların dönüşümünden ibaret olmadığını belirten Kabakuşak, bugün yapılan binaların gelecekte riskli yapılara dönüşmesinin de önlenmesi gerektiğini söyledi. Kabakuşak, 6 Şubat depremlerinde yeni sayılabilecek bazı yapıların da yıkıldığına dikkat çekerek, “Güvenli yapı üretimi; doğru zemin araştırmasından doğru projelendirmeye, nitelikli malzeme ve uygulamadan etkin yapı denetimine kadar birbirini tamamlayan bütünlüklü bir mühendislik sürecidir” dedi. Bu zincirin herhangi bir halkasındaki eksikliğin doğrudan yapı güvenliğini etkilediğini belirten Kabakuşak, yapı denetiminin yeniden ele alınması gerektiğini söyledi.

“YAPI DENETİMİ KAMU HİZMETİ OLARAK ELE ALINMALI”
Kabakuşak, yapı denetiminin ticari bir faaliyet olarak değerlendirilmemesi gerektiğini belirterek, “Yapı denetiminin ticari bir faaliyet olarak değil, doğrudan kamusal yarar ve yaşam hakkıyla ilişkili bir kamu hizmeti olarak ele alınması” gerektiğini söyledi. Proje ve uygulama süreçlerinde mühendislik hizmetlerinin eksiksiz verilmesi gerektiğini belirten Kabakuşak, şantiye şefliğinin etkin ve gerçek anlamda uygulanması, yapı denetiminin bağımsız ve etkin hale getirilmesi ve yapı üretim sürecinin bütün aşamalarının kamusal denetim altında tutulması gerektiğini vurguladı.

“KENTSEL DÖNÜŞÜM RANT ODAKLI OLMAMALI”
Kabakuşak, kentsel dönüşüm çalışmalarının da risk odaklı yürütülmesi gerektiğini belirtti.
“Kentsel dönüşüm” adı altında yalnızca parsel bazlı ve rant odaklı uygulamaların yapılmasının doğru olmadığını ifade eden Kabakuşak, “Kentsel dönüşüm, rant odaklı parsel bazlı uygulamalardan çıkarılarak risk odaklı, kent ve bölge ölçeğinde bir planlama anlayışıyla yürütülmelidir” dedi.

Riskli yapıların güçlendirilmesi veya yenilenmesi için özellikle dar gelirli yurttaşların desteklenmesi gerektiğini belirten Kabakuşak, kamu kaynaklarının bu süreçte daha etkin kullanılmasını istedi.

“YAPILARIN GÜVENLİĞİ KULLANIM SÜRESİNCE İZLENMELİ”
Kabakuşak, yapı güvenliğinin yalnızca binanın inşa edildiği tarihte kontrol edilmesinin yeterli olmadığını belirterek, yapıların kullanım süresince de düzenli olarak denetlenmesi gerektiğini söyledi. “Yapıların kullanım sürecinde güvenliğinin izlenmesini sağlayacak periyodik yapı kontrolü yasal ve kurumsal bir sistem haline getirilmelidir” diyen Kabakuşak, böylece zaman içerisinde değişen veya risk oluşturan yapıların tespit edilebileceğini ifade etti. Yeni yapı üretiminde de proje, uygulama, şantiye şefliği ve yapı denetimi süreçlerinde mühendislik hizmetlerinin eksiksiz verilmesi gerektiğini vurgulayan Kabakuşak, meslek odalarının da bu süreçlere etkin biçimde dahil edilmesini istedi.

“27 YIL FAZLASIYLA UZUN BİR SÜRE”
17 Ağustos 1999’dan bu yana geçen 27 yılın Türkiye’nin deprem gerçeğini anlaması için fazlasıyla uzun bir süre olduğunu belirten Kabakuşak, bilim insanlarının, mühendislerin, meslek odalarının ve kamu kurumlarının yıllardır uyarılarda bulunduğunu söyleyerek, “Bilim insanları uyardı, mühendisler uyardı, meslek odaları, üniversiteler ve daha nice kamu kurumu onlarca rapor hazırladı. Meclis araştırma komisyonları sorunları ortaya koydu. Ancak ne yazık ki yaşanan her büyük depremde, aynı gerçeklerle yeniden karşı karşıya kaldık” dedi. Kabakuşak, “17 Ağustos 1999’dan bu yana geçen 27 yıl, Türkiye’nin deprem gerçeğini anlaması için fazlasıyla uzun bir süredir” ifadelerini kullandı.
17 Ağustos’ta yaşamını yitiren yurttaşları anmanın en anlamlı yolunun yeni acıların yaşanmasını önlemek olduğunu vurgulayan Kabakuşak, Türkiye’nin yapı stokunu bilimsel biçimde ortaya çıkarması ve riskli yapıların gecikmeden güvenli hale getirilmesi gerektiğini söyledi.

GÜLLÜK CADDESİ

DÜDEN ÇAYI

KONYAALTI SAHİLİ

LUNAPARK

SAAT KULESİ 

ANTALYA GENEL GÖRÜNÜM

ANTALYA GENEL GÖRÜNÜM