Kurslara katılan çocuk ve gençlerin motivasyonlarını artırmak ve birlikte keyifli vakit geçirmelerini sağlamak amacıyla Toplum Destekli Polislik Şube Müdürlüğü tarafından gezi etkinliği gerçekleştirildi. Çocuk ve gençler Atlı Polis Birliği Sosyal Tesisleri’ni ziyaret etti. Etkinlik kapsamında kahvaltı ve öğle yemeği de düzenlendi.

Doğayla iç içe vakit geçiren çocuk ve gençlerin sosyal, kültürel ve sportif gelişimlerinin desteklenmesi, kendilerini daha iyi ifade etmeleri, sosyal çevreleriyle sağlıklı ilişkiler kurmaları, özgüvenlerinin geliştirilmesi ve geleceğe daha umutla bakmalarına katkı sağlanmasının hedeflendiği belirtildi.

GÜNEŞ: GENÇLER TÜRKİYE’NIN GELECEĞİNİN NEFERLERİDİR

Mazbata teslim töreninde partililere seslenen Anahtar Parti Kepez İlçe Başkanı Halil Güneş, gençlerin siyasi ve toplumsal hayatta daha fazla söz sahibi olması gerektiğine dikkat çekti. Türkiye’nin geleceğini gençlerin belirleyeceğini ifade eden Güneş, gençlik yapılanmasının Anahtar Parti açısından önemli bir yere sahip olduğunu söyledi. Gençleri “Türkiye’nin geleceğinin neferleri” olarak nitelendiren Güneş, gençlerin enerjisinin, heyecanının ve fikirlerinin siyasete yeni bir soluk kazandıracağını ifade etti. Gençlerin yalnızca gelecekte görev üstlenecek bireyler olarak görülmemesi gerektiğini belirten Güneş, bugünün Türkiye’sinde de gençlerin karar mekanizmalarında yer almasının önem taşıdığını dile getirdi.

Güneş, Kepez’in genç nüfusuyla Antalya’nın önemli ilçelerinden biri olduğuna işaret ederek, gençlerin eğitim, istihdam ve gelecek kaygısı başta olmak üzere karşılaştıkları sorunların yakından takip edilmesi gerektiğini belirtti. Yeni dönemde Gençlik Kolları ile birlikte ilçenin farklı noktalarında gençlerle bir araya geleceklerini kaydeden Güneş, gençlerin düşüncelerini ve beklentilerini doğrudan dinleyecek bir çalışma anlayışı ortaya koyacaklarını söyledi.

“GENÇLERİN KAPISINI ÇALACAĞIZ”

Kepez’de teşkilatlanma çalışmalarını mahalle mahalle sürdürdüklerini belirten Güneş, Gençlik Kolları’nın da bu saha çalışmalarının önemli bir parçası olacağını ifade etti. Gençlerin siyasete yönelik düşüncelerini önemsediklerini vurgulayan Güneş, Kepez’in mahallelerinde gençlerle birebir temas kurulacağını ve onların sorunlarının siyasi gündeme taşınacağını belirtti. Ali Mahir Ergül’ün görevlendirilmesiyle birlikte gençlik yapılanmasının daha aktif bir döneme gireceğini ifade eden Güneş, Ergül ve ekibine başarılar dileyerek teşkilat olarak Gençlik Kolları’nın çalışmalarının yanında olacaklarını söyledi.

ERGÜL MAZBATASINI ALDI

Halil Güneş’in konuşmasının ardından Anahtar Parti Kepez İlçe Gençlik Kolları Başkanlığı görevine atanan Ali Mahir Ergül’e mazbatası teslim edildi. Partililerin alkışları eşliğinde mazbatasını alan Ergül, kendisine verilen görevin önemli bir sorumluluk olduğunu belirterek yeni dönemde sahada aktif bir çalışma yürüteceklerini söyledi. Göreve layık görülmesinden dolayı teşekkür eden Ergül, “Bu görevi bana layık gören başta Genel Başkanımız Sayın Yavuz Ağıralioğlu’na, Anahtar Parti Antalya İl Başkanımız Sayın Turhan Faruk Tuncer’e, Kepez İlçe Başkanımız Sayın Halil Güneş’e ve ilçe yönetimimize teşekkür ediyorum. Bize duyulan güvenin ve verilen sorumluluğun farkındayız” ifadelerini kullandı.

“GENÇLERİMİZİN SORUNLARINA PARMAK BASACAĞIZ”

Gençlerin yaşadığı sorunları yakından takip edeceklerini belirten Ergül, Gençlik Kolları olarak yalnızca teşkilatlanmaya değil, gençlerin taleplerinin duyurulmasına da önem vereceklerini ifade etti. Ergül, “Gençlerimizin sorunlarına parmak basmaya, onların yanında olmaya devam edeceğiz. Eğitimden iş hayatına, sosyal yaşamdan gelecek beklentilerine kadar gençlerimizi ilgilendiren her konuda onların sesini dinleyeceğiz. Gençlerin kendilerini ifade edebildiği, fikirlerini ortaya koyabildiği ve siyasetin içerisinde aktif olarak yer alabildiği bir yapı oluşturmak istiyoruz” diye konuştu.

“ANAHTAR PARTİMIZİ ANLATMADIĞIMIZ GENÇ BIRAKMAYACAĞIZ”

Yeni dönemde Kepez’in farklı mahallelerinde saha çalışmalarına ağırlık vereceklerini açıklayan Ergül, gençlerle birebir iletişim kuracaklarını söyledi. İlçedeki genç nüfusa ulaşmayı hedeflediklerini ifade eden Ergül, “Kepez’imizde Anahtar Partimizi anlatmadığımız genç bırakmayacağız. Mahalle mahalle, sokak sokak çalışacağız. Genç arkadaşlarımızın kapısını çalacağız, onları dinleyeceğiz ve Anahtar Parti’nin hedeflerini anlatacağız” dedi. Gençlik Kolları bünyesinde yeni isimlerin siyasete kazandırılmasını da önemsediklerini dile getiren Ergül, gençlerin yalnızca seçim dönemlerinde hatırlanan bir kesim olmaması gerektiğini belirterek sürekli sahada olacaklarını kaydetti.

KEPEZ’DE GENÇLIK YAPILANMASINA YENİ DÖNEM

Ali Mahir Ergül’ün göreve gelmesiyle birlikte Anahtar Parti Kepez İlçe Gençlik Kolları’nın önümüzdeki dönemde teşkilatlanma çalışmalarına hız vermesi bekleniyor. İlçedeki mahallelerde gençlerle buluşmalar gerçekleştirilmesi, yeni üyelerin teşkilata kazandırılması ve gençlerin yaşadığı sorunlara ilişkin saha çalışmalarının yürütülmesi planlanıyor. Kepez İlçe Başkanlığı’nın mevcut mahalle yapılanmasıyla koordineli hareket edecek Gençlik Kolları’nın, özellikle gençlerin yoğun bulunduğu bölgelerde çalışmalar gerçekleştirmesi hedefleniyor. Gençlerin talep ve önerilerinin alınacağı buluşmalarla birlikte Anahtar Parti’nin Kepez’deki gençlik yapılanmasının genişletilmesi amaçlanıyor. Mazbata teslim töreni, yeni Gençlik Kolları Başkanı Ali Mahir Ergül’e başarı dileklerinin iletilmesinin ardından teşkilat üyelerinin birlikte hatıra fotoğrafı çektirmesiyle sona erdi.

“KEPEZ’İN HER NOKTASINDA ÇALIŞIYORUZ”

Kepez Belediye Başkanı Mesut Kocagöz, yol çalışmalarının ilçenin ihtiyaçları doğrultusunda planlı şekilde sürdürüldüğünü belirterek, vatandaşların günlük yaşamını kolaylaştıran hizmetleri Kepez’in her noktasına ulaştırmaya devam ettiklerini ifade etti. Başkan Kocagöz, “Kepez’imizin her mahallesinde, her sokağında vatandaşlarımızın ihtiyaçlarına kulak veriyoruz. Amacımız yollarımızı yalnızca asfaltlamak değil, hemşehrilerimizin güvenli, rahat ve konforlu ulaşım sağlayabileceği bir Kepez oluşturmak. Çamlıca Mahallemizde de ekiplerimiz ihtiyaç duyulan noktada çalışmalarını tamamladı. Kepez’in her sokağına adım adım hizmet götürmeye devam edeceğiz.” dedi.

Kepez Belediyesi ekipleri, belirlenen çalışma programı kapsamında ilçenin farklı mahallelerinde yol açma, zemin iyileştirme, bakım, onarım ve asfaltlama çalışmalarını sürdürüyor.

34 KADRONUN DERECESİ DEĞİŞTİ
Karar kapsamında Alanya Alaaddin Keykubat Üniversitesi merkez teşkilatında bulunan 34 dolu kadronun derecesinde değişiklik yapılması uygun görüldü. Düzenleme, üniversitenin farklı hizmet sınıflarında görev yapan personelin kadrolarını kapsadı. ALKÜ’de yapılan düzenlemeler Genel İdare Hizmetleri (GİH), Sağlık Hizmetleri (SH), Teknik Hizmetler (TH) ve Yardımcı Hizmetler (YH) sınıflarında yer alan kadrolara yönelik oldu.

FARKLI UNVANLARDA DÜZENLEME
Genel İdare Hizmetleri sınıfında memur, bilgisayar işletmeni, veri hazırlama ve kontrol işletmeni ile şoför kadrolarında derece değişiklikleri gerçekleştirildi. Sağlık Hizmetleri sınıfında sosyal çalışmacı, hemşire, sağlık teknikeri ve sağlık teknisyeni kadroları yeniden düzenlendi. Teknik Hizmetler sınıfında ise kütüphaneci, mühendis, tekniker ve teknisyen kadrolarında değişikliğe gidildi. Yardımcı Hizmetler sınıfında yer alan hizmetli kadroları da düzenleme kapsamında yer aldı.

ATB Başkanı Ali Çandır, Antalya’nın geleceğinin suyun geleceğinden ayrı düşünülemeyeceğini belirterek, "Antalya’nın geleceğini konuşacaksak, önce suyunu konuşmalıyız" dedi. Antalya’yı Antalya yapan değerlerin başında tarım, turizm, ticaret ve sanayinin geldiğini belirten Çandır, bu sektörlerin ortak paydasının ise su olduğunu söyledi. Çandır, "Su, tarımdır, turizmdir, üretimdir, ticarettir, kent yaşamıdır. Ve en önemlisi Antalya’nın geleceğidir" dedi. İklim değişikliği, değişen yağış rejimi, artan kuraklık riski ve nüfus artışının su kaynakları üzerindeki baskıyı artırdığına dikkat çeken Çandır, artık yalnızca "Ne kadar suyumuz var?" sorusunun yeterli olmadığını vurguladı. Çandır, "Asıl sorumuz, sahip olduğumuz suyu ne kadar doğru ve ne kadar verimli kullandığımız olmalı" diye konuştu.

"Suyun sorumluluğu hepimizin"
Antalya Su Diyaloğu kapsamında tarım, turizm, sanayi ve kentsel su yönetiminin birlikte ele alınacağını kaydeden Çandır, suyun tek bir sektörün meselesi olmadığını söyledi. Çandır, "Tarımda sulama verimliliğini artırmadan, turizmde su tüketimini azaltıp yeniden kullanımı geliştirmeden, sanayide su verimliliğini sağlamadan, kentimizde kayıp ve kaçakları azaltmadan ve su kaynaklarımızı korumadan Antalya’nın su geleceğini güvence altına almamız mümkün değildir" dedi. Toplantıların sonunda Antalya Su Eylem Planı ortaya koymayı hedeflediklerini açıklayan Çandır, planın ne yapılmalı, kim yapmalı, nasıl ve ne zaman yapılmalı ve sonuçlar nasıl izlenmeli sorularına yanıt vermesi gerektiğini belirtti.
"Artık plan yapıp rafa kaldırma zamanı değil, eyleme geçme zamanıdır" diyen Çandır, 23 Eylül’de gerçekleştirilecek Antalya Su Zirvesi’nde Antalya’nın ortak su iradesinin daha güçlü ve somut bir çerçeveye dönüştürüleceğini söyledi.
COP31’in Antalya’da düzenlenmesini önemli bir fırsat olarak değerlendiren Çandır, "Antalya, yalnızca COP31’e ev sahipliği yapan değil; su sorunlarını ele almış, önceliklerini belirlemiş ve bu doğrultuda harekete geçmiş örnek bir kent olabilir" dedi.
Çandır, "Su; ortak değerimiz, ortak sorumluluğumuz, ortak geleceğimizdir. Artık Antalya için suyu koruma, suyu verimli kullanma ve su için birlikte harekete geçme zamanı" ifadelerini kullandı.

Su verimliliği çağrısı
Antalya Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Yardımcısı Çiğdem Hacıoğlu, "Hepimizin ortak derdi su" diyerek, iklim değişikliğinin Antalya’da günlük yaşamda etkisini göstermeye başladığını söyledi. Manavgat yangını, Kumluca’daki sel ve Kepez’de yaşanan aşırı yağışların iklim değişikliğinin etkilerini daha görünür hale getirdiğini belirten Hacıoğlu, Büyükşehir Belediyesi olarak daha az su tüketen bitki ve ağaç türlerine yöneldiklerini ifade etti. Antalya Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği İl Müdürü İsmail Öntaş ise turizm, tarım ve sanayinin su kaynakları üzerindeki baskıyı artırdığını belirterek, suyun sınırsız bir kaynak olarak görülemeyeceğini söyledi. Türkiye’de kişi başı günlük su tüketiminin yaklaşık 150 litre olduğunu, 5 yıldızlı otellerde bu miktarın 500 litrenin üzerine çıkabildiğini belirten Öntaş, turizmin sürdürülebilirliğinin su yönetiminden ayrı düşünülemeyeceğini vurguladı. Öntaş, kullanılan suyun yeniden değerlendirilmesinin önemine dikkat çekerek, "Suyu korumak Antalya’yı korumaktır" dedi.

ASAT: "Mevcut suyu daha verimli kullanmalıyız"
ASAT Genel Müdürü Cengiz Gülebay, iklim değişikliğinin yağış rejimini bozduğunu, bir yılda yağması gereken yağışın kısa sürede gerçekleşebildiğini belirterek, betonlaşmanın yağmur suyunun yeraltına ulaşmasını da zorlaştırdığını söyledi. Antalya’da içme suyunun büyük bölümünün derin sondaj kuyularından sağlandığını kaydeden Gülebay, bazı bölgelerde kuyuların 300 metreye kadar indiğini belirtti. Yeni kaynak arayışlarının tek başına çözüm olmayacağını vurgulayan Gülebay, mevcut suyun verimli kullanılması gerektiğini söyledi.
ASAT’ın kayıp-kaçak oranını yüzde 34,57’ye düşürdüğünü, hedefin yüzde 25 olduğunu açıklayan Gülebay, son 6 yılda içme suyu altyapısına yaklaşık 27 milyar lira yatırım yapıldığını aktardı.

"Arıtılmış su tarımda değerlendirilecek"
Gülebay, atıksu arıtma tesislerinden günlük yaklaşık 750 bin metreküp suyun denize deşarj edildiğini belirterek, arıtılmış suyun tarımda yeniden kullanılmasının önemli bir fırsat olduğunu söyledi. Hurma Atıksu Arıtma Tesisi’nden çıkan suyun tarımda değerlendirilmesine yönelik çalışmaların sürdüğünü kaydeden Gülebay, yağmur suyunun da baraj ve göletlerde biriktirilmesi gerektiğini belirtti. "Su çok kıymetli. Çocuklara bir şeyler bırakmak için el birliğiyle çalışmamız lazım" diyen Gülebay, toplantının sonuçlarının COP31’e ışık tutmasını diledi.

"Tarımda su kalitesi ve tuzluluk izlenecek"
Antalya İl Tarım ve Orman Müdür Yardımcısı İbrahim Irmak, suyun miktarı kadar kalitesinin de önem taşıdığını belirterek, Antalya’nın karstik yapısı nedeniyle yüzeydeki faaliyetlerin yeraltı su kaynaklarını etkileyebildiğini söyledi. Kırkgöz kaynaklarının stratejik önemine dikkat çeken Irmak, teknik çalışmalar kapsamında yaklaşık 65 milyon metreküp suyun sistem içerisinde tutulabilme potansiyelinin bulunduğunu belirtti. Demre, Kumluca, Finike ve Manavgat başta olmak üzere bazı bölgelerde tuzluluk baskısının arttığını kaydeden Irmak, Sulama Suyu Tuzluluk Risk Haritası oluşturma çalışmalarına başladıklarını açıkladı. Yağmur suyu hasadının da üretim açısından önemli olduğunu belirten Irmak, sera çatılarından toplanan yağmur suyunun kuyu suyuyla harmanlanmasıyla sulama suyunun kalitesinin yükseltilebileceğini söyledi. Antalya’nın doğal drenaj sistemi olan düdenlerin korunmasının da önemine değinen Irmak, yağmur suyunun düştüğü yerde tutulması ve toprağa sızdırılmasıyla kentin "sünger kent" yaklaşımının güçlendirilmesi gerektiğini ifade etti.

Uzmanlar su yönetimini ele aldı
Toplantıda uzmanlar; Antalya’nın su potansiyeli ve arz güvenliği, meteorolojik kuraklık, sürdürülebilir peyzaj, yerel yönetimlerde su yönetimi, üreticinin su kullanımı, Korkuteli Sulaması’nda iyi uygulamalar, turizmde sürdürülebilirlik, su verimliliği ile gri suyun arıtılarak yeniden kullanımı konularında sunumlar gerçekleştirdi.
Antalya Su Diyaloğu’nun ikinci toplantısı 16 Eylül’de "Kentsel Su Yönetimi" ve "Sanayi Sektörü Su Yönetimi" başlıklarıyla yapılacak. Toplantılarda ortaya çıkan öneriler, 23 Eylül’de düzenlenecek Antalya Su Zirvesi’nde değerlendirilerek Antalya’nın su geleceğine yönelik ortak eylem çerçevesine dönüştürülecek.
Toplantıya, ATB Yönetim Kurulu Başkanı Ali Çandır, Antalya Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Yardımcısı Çiğdem Hacıoğlu, Antalya Su ve Atıksu İdaresi (ASAT) Genel Müdürü Cengiz Gülebay, Antalya Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği İl Müdürü İsmail Öntaş, Antalya İl Tarım ve Orman Müdür Yardımcısı İbrahim Irmak, Devlet Su İşleri 13. Bölge Müdür Yardımcısı Oğuzhan Karabulut ile kamu kurum ve kuruluşları temsilcileri, akademisyenler, tarım sektörü ve ilgili paydaşlar katıldı.

SOSYAL YARDIMLAR 11 KAT ARTTI

Seçim döneminde sosyal yardımların 10 kat artırılacağı sözünü veren Başkan Kocagöz, bu yardımların vatandaşlara 11 kat olarak ulaştırılmasını sağladı. Sosyal yardım çalışmalarındaki bu artış, Kepez’de dayanışma anlayışını daha da güçlendirdi. Kepez’de ikamet eden ve ihtiyaç sahibi olduğu belirlenen vatandaşlara; gıda kolisi ve alışveriş kartından ekmek yardımına, kıyafetten ev eşyasına, medikal malzemeden kırtasiye setine kadar çok sayıda destek sağlanıyor. Üniversite öğrencilerine yönelik karşılıksız burs desteği, yeni doğan bebekler için hazırlanan destek paketleri de sosyal yardım çalışmalarının önemli başlıkları arasında yer alıyor. Kepez Belediyesi, ihtiyaç sahibi ailelere ekmek desteği de sunuyor. Kepez Kalkınma ve Dayanışma Vakfı fırınlarında güven ve kalite standartlarına uygun olarak üretilen ekmekler, sosyal belediyecilik anlayışıyla vatandaşların sofralarına ulaştırılıyor.

SOSYAL YARDIM MERKEZİ

Kepez Belediyesi Sosyal Yardım Merkezi, vatandaşların giyim ve temel ihtiyaçlarına ulaşabilmesi için önemli bir hizmet sunuyor. Düdenbaşı Mahallesi Necip Fazıl Kısakürek Caddesi’nde hizmet veren merkezde, ihtiyaç sahibi vatandaşlar mağaza düzeninde hazırlanan alanda ihtiyaç duydukları kıyafetleri kendileri seçebiliyor. Merkezde kıyafet yardımının yanı sıra temel ev eşyaları ve çeşitli malzemeler de dar gelirli vatandaşlara ulaştırılıyor. Böylece ailelerin günlük yaşamlarını kolaylaştıracak destekler tek bir merkez üzerinden sunuluyor.

ÖĞRENCİLERE EĞİTİM DESTEĞİ

Kepez Belediyesi, eğitimde fırsat eşitliğini güçlendirmek amacıyla öğrencilere yönelik desteklerini de sürdürüyor. İlkokul ve ortaokul öğrencilerine okul çantası, kalem kutusu, defter ve cetvel seti gibi eğitim malzemelerinden oluşan kırtasiye setleri ulaştırılıyor.

Üniversite öğrencileri de sosyal desteklerden yararlanıyor. Maddi imkanları kısıtlı üniversite öğrencilerine, 'Başarı sizden, destek bizden' anlayışıyla her yıl karşılıksız burs desteği sağlanıyor.

HOŞ GELDİN BEBEK

Kepez Belediyesi’nin sosyal destek çalışmaları yeni doğan bebekleri ve ailelerini de kapsıyor. 'Hoş Geldin Bebek' projesi kapsamında yeni doğum yapan annelere ve bebeklerine yönelik hazırlanan hediye paketleri ulaştırılıyor. Bebekler için yeni doğan bezi ve zıbın takımı; anneler için ise kişisel bakım ürünleri ve çeşitli ihtiyaç malzemelerinin yer aldığı paketler Başkan Kocagöz’ün tebrik mektubuyla ailelere teslim ediliyor.

'SÖZÜMÜZÜ TUTTUK'

Kepez Belediye Başkanı Mesut Kocagöz, seçim döneminde sosyal yardımların artırılacağı yönünde verdikleri sözü hatırlatarak, "Göreve geldiğimizde Kepez’de sosyal yardıma ayrılan ödenek sadece 7 milyon 291 bin liraydı. Meydanlarda söz vermiştik. Sosyal yardımları 10 kat artıracağız demiştik. Sözümüzü tuttuk, sosyal yardımları artırdık" dedi.

'Kepez’de bir kişi dahi yatağa aç girmeyecek' sözünü hatırlatan Başkan Kocagöz, "Bugün bu sözümüzü tutmak için var gücümüzle çalışıyoruz. Kepez’de hiç kimsenin aç uyumaması için vatandaşlarımızın da desteğini bekliyoruz. Eğer çevrenizde yardıma ihtiyacı olan biri varsa, lütfen belediyemize bildirin. Etrafınızda yatağa aç giren bir komşunuz varsa bu vebal sadece benim değil, hepimizindir" diyerek, tüm vatandaşları dayanışmaya ve duyarlılığa davet etti.

'HER BAŞARILI KADININ YANINDA DA ERKEK OLMALI'
ANTİKAD programında kadınlarla bir araya gelmenin önemine de değinen Güney, eşiyle ilgili bir anısını paylaşarak kadınların iş hayatındaki rolüne dikkat çekti. Güney, “Her başarılı erkeğin arkasında bir kadın vardır lafı var. Bu laf doğru değil. Her başarılı erkeğin yanında bir kadın vardır, olmalı. Her başarılı kadının yanında da erkek olmalı” dedi.

'BEN BİR OY DAHİ ALSAM BİRLEŞMEYECEĞİM'
Seçim sürecinde adaylar arasında birleşme yaşanacağı yönündeki iddialara değinen Güney, bugüne kadar kendisi hakkında farklı birleşme senaryoları ortaya atıldığını söyledi. Güney, “O kadar kirli laflar ediliyor ki. ‘Benim için 5 kere çekildi’ dediler. Benim şirketim 18 yıllık ya. Sonra ‘3 kez çekildi’ dediler. Onlar da olmadı. Şimdi de birleşecek diyorlar. Ben bir oy dahi alsam kimseyle birleşmeyeceğim. Boyumuzun ölçüsü neymiş bir bakalım” dedi. Seçim çalışmalarında büyüdüklerini savunan Güney, “Bir kar topu gibi büyüyoruz. Bu beyaz hareket, bu beyaz sayfa bu memlekete hizmet edecek” diye konuştu.

'ANTALYA’NIN KALBİNE GİDEN DAMARLAR TIKALI'
Antalya ekonomisinin turizm ağırlıklı yapısına dikkat çeken Güney, kentin ihracattaki payının düşük olduğunu söyledi. Antalya’nın tarım ihracatının Türkiye tarım ihracatındaki payının yüzde 3 seviyesinde olduğunu belirten Güney, kentin tüm sektörleriyle Türkiye ihracatındaki payının ise yüzde 0,8 olduğunu ifade etti. Güney, “Antalya’nın elinde sadece turizm var. Turizm hariç, Antalya’nın kalbine giden damarlar tıkalı” dedi.

'TURİZM SEKTÖRÜ ZARARDA'
Turizm sektörünün maliyet ve enflasyon baskısı altında olduğunu dile getiren Güney, Avrupa ve Rusya pazarlarındaki enflasyon ile Türkiye’deki enflasyon arasındaki farkın sektörü zorladığını savundu. Güney, “2025 yılında euro yüzde 21 civarında arttı. En büyük iki pazarımız olan Almanya ve Rusya’daki ortalama enflasyon yüzde 5,5. Bu iki enflasyonu topladığımızda yüzde 26’lık bir oran ortaya çıkıyor. Ancak TÜİK’in açıkladığı resmi enflasyon yüzde 32. Yani turizm sektörü doğrudan yüzde 5 zararda” diye konuştu.
Otel yatırımlarındaki gerilemenin yalnızca turizm sektörünü değil, çok sayıda yan sektörü de etkilediğini belirten Güney, mermer, çimento, beton ve peyzaj gibi sektörlerin de bu durumdan olumsuz etkilendiğini söyledi. Güney, “Otel yatırımları azalınca mermer, çimento, beton ve peyzaj gibi sayısız sektör de yaşayamaz hale geldi. Sadece bireysel binalar ve kentsel dönüşüm kapsamındaki yatırımlarla inşaat ve buna bağlı yüzlerce sektör ayakta kalabiliyor” ifadelerini kullandı. Altıntaş ve Varsak’taki yapılaşmaya da dikkat çeken Güney, “O noktada da Altıntaş elimizde patladı. Varsak da dahil olmak üzere benzer sorunlar yaşanıyor. Dolayısıyla elimizde sadece hizmet sektörü dediğimiz kafe ve restoranlar kaldı. Antalya ekonomisinin durumu budur” dedi.

'13 YILDIR KAVGA EDİYORUZ'
ATSO’daki seçim süreçlerinde yıllardır devam eden gruplaşmalara da değinen Güney, “kırmızı-mavi” olarak başlayan ayrışmanın daha sonra farklı renklere dönüştüğünü söyledi. Güney, Çetin Osman Budak’ın milletvekili adaylığı kararı sonrasında yaşanan süreçte Davut Çetin, Ali Bahar ve Güray Parlak gibi isimlerin Budak’ın yönetiminde yer aldığını hatırlatarak, “Mavi-kırmızı kavgası nereden çıktı bilmiyoruz. Evler ayrıldı, şirketler ayrıldı bu kavga nedeniyle. Kırmızı, mavi böyle doğdu. Aynı yönetimde olan kişilerdi bu kişiler. Sonra da mavi, turuncu doğurdu. Ancak beyaz bunlardan ayrı. Şehir 13 yıldır kavga ediyor. Kırmızı, mavi, turuncu kavga ediyorlar. Biz kavga değil, sürekli proje paylaşıyoruz” diye konuştu.

'420 BİN KİŞİYE İŞ İMKÂNI SAĞLIYOR'
ATSO’nun kent ekonomisindeki gücüne dikkat çeken Güney, yaklaşık 70 bin üyenin Antalya açısından büyük bir ekonomik değer oluşturduğunu söyledi. Güney, “70 bine yakın ATSO üyesinin her biri ortalama 6 kişi çalıştırıyor. 420 bin kişiye yaklaşık iş imkânı sağlıyor. Hepsi asgari ücretli olsa dahi 6 milyar lira devletin kasasına para koyuyor. Yılda 80 milyar lira devletin kasasına para koyuyoruz” dedi. Bu büyüklükte ekonomik güce sahip bir kent ve kurumun daha fazla üretmesi gerektiğini savunan Güney, “Ancak bu kadar güce sahip bir şehir, bir kurum nasıl bu kadar üretmez? Nasıl devletten kopuk, nasıl devletten bir şey isteyemez? Neden bir sessizlik var?” ifadelerini kullandı.

'ANTALYA’YI TEKNOLOJİ KENTİ YAPACAĞIZ'
Güney’in projeleri arasında “Teknoloji Kenti Antalya” vizyonu da öne çıktı. Antalya’yı teknoloji alanında daha güçlü bir merkez haline getirmek istediklerini belirten Güney, bunun için vakıf üniversitesi kurulmasını da planladıklarını söyledi. Güney, “Antalya’yı teknoloji kenti yapmak istiyoruz. Bir vakıf üniversitesi de kuracağız ki bu teknoloji kentine Antalya insan kaynağı sağlayabilsin” dedi. Projelerin kısa vadede tamamlanacak işler olmadığını belirten Güney, bunların zaman içerisinde ve farklı kesimlerin desteğiyle hayata geçirileceğini ifade etti.

Sergide yer alan 25 eserin bir bölümü, Antalya Havalimanı'nın kullanım ömrünü tamamlamış aydınlatma armatürleri, çanak antenler ve bilgisayar ana kartları gibi teknik ekipmanlarının sanat eserlerine dönüştürülmesiyle oluşturuldu.

Ayşecan Hizmet, kullanım ömrünü tamamlamış elektronik ve endüstriyel malzemeleri; plastik, metal, düğme ve çeşitli atık parçalarla bir araya getirerek, özgün sanat eserlerine dönüştürüyor. Sanatçı, atık olarak görülen nesnelerin aslında yeni bir hikayenin başlangıcı olabileceğini ortaya koyarken, geçmişte bir sistemin parçası olan malzemeleri geleceğe dair güçlü bir anlatının taşıyıcısına dönüştürüyor.

Kentleşme, teknoloji, tüketim alışkanlıkları ve doğa arasındaki ilişkiyi sorgulayan eserler, ziyaretçileri yalnızca sanatsal bir deneyime değil; aynı zamanda kendi tüketim alışkanlıklarını ve çevreye bıraktıkları izleri yeniden düşünmeye davet ediyor.

Sergi, sürdürülebilir kalkınma, kaynakların verimli kullanımı ve iklim değişikliği ile mücadele gibi küresel gündem başlıklarına da dikkat çekiyor. Bu yönüyle çalışma, sürdürülebilirlik konusunda uluslararası ölçekte yürütülen çalışmalar ve COP31 iklim gündemiyle de güçlü bir bağ kuruyor.

SANAT VE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK BİR ARADA

Fraport TAV Antalya Havalimanı, çevresel sorumluluk anlayışını yalnızca operasyonel süreçlerde değil, toplumsal farkındalık yaratacak kültürel projelerle de desteklemeyi amaçlıyor. 'Geriye Kalan Geleceği Belirler' sergisi, sürdürülebilirlik mesajını sanatın evrensel diliyle ziyaretçilere ulaştırırken, ileri dönüşümün yaratıcı ve ilham verici gücünü gözler önüne seriyor.

Sergi, 23 Eylül tarihine kadar Antalya Havalimanı'nda tüm yolcuların ve ziyaretçilerin erişimine açık olacak.

ALANYA’DA İKİ AYRI KARAR

Alanya Belediyesi tarafından gerçekleştirilen ihalelere ilişkin ilk kararda, kentte faaliyet gösteren bir şirketin 1 yıl süreyle kurum ihalelerine katılmaktan yasaklandığı belirtildi. Kararın 2886 sayılı Devlet İhale Kanunu kapsamında verildiği kaydedildi.

Alanya Belediyesi kaynaklı bir diğer kararda ise H.E. hakkında yine 2886 sayılı Devlet İhale Kanunu kapsamında 1 yıllık yasaklama kararı verildi. Kararın kurum ihalelerini kapsadığı bildirildi.

MANAVGAT’TA 6 AYLIK YASAK

Manavgat Belediyesi tarafından gerçekleştirilen ihalelere ilişkin kararda ise kentte faaliyet gösteren bir gıda şirketi hakkında 6 ay süreyle ihalelere katılmaktan yasaklama kararı verildi. Kararın 2886 sayılı Devlet İhale Kanunu kapsamında alındığı belirtildi.

GEREKÇE İLANLARDA YER ALMADI

Yayımlanan kararlarda yasaklamaya konu olan ihale veya işlemin ayrıntıları ile yasaklama gerekçeleri açıklanmadı. İlanlarda yasaklanan taraflar, kararların süresi, kapsamı ve yasal dayanağına ilişkin bilgilere yer verildi. 2886 sayılı Devlet İhale Kanunu, kamu kurumlarının taşınmaz satışı, kiralama ve benzeri ihale işlemlerine ilişkin esasları düzenliyor.

İhbarın ardından harekete geçen polis ekipleri, vatandaşı şüpheliyle telefonla görüştürmeye devam ettirdi. Yaklaşık 1,5 milyon TL değerinde döviz ve ziynet eşyasını elden almaya gelen H.Ç. isimli şahıs, polisi fark edince kaçmaya başladı. Ekipler tarafından çok geçmeden yakalanan şüpheli, sevk edildiği adli makamlarca tutuklanarak cezaevine gönderildi.

Tüm yaşananlar ise güvenlik kameralarına saniye saniye yansıdı.

6 FARKLI POZİSYON İÇİN PERSONEL ALINACAK
İlanda yer alan kadrolardan birer kişi alınacak. Veritabanı Takım Lideri için en az 7 yıl, Kıdemli Java Yazılım Uzmanı, Kıdemli Veritabanı Uzmanı ve Kıdemli Siber Güvenlik Uzmanı için en az 5 yıl, Ağ Uzmanı ve Sistem Uzmanı için ise en az 3 yıl mesleki deneyim şartı aranıyor.

Adaylarda ayrıca ilgili lisans bölümlerinden mezun olma, en az iki güncel programlama dilini bildiğini belgeleme ve pozisyona göre belirlenen özel nitelikleri taşıma şartları bulunuyor. Pozisyonlara göre Java, siber güvenlik, ağ yönetimi, Linux, sanallaştırma ve çeşitli yazılım teknolojilerine ilişkin deneyim ve sertifikalar isteniyor.

ÜCRET TAVANI 4 KATA KADAR ÇIKIYOR
Sözleşmeli bilişim personellerinin aylık brüt sözleşme ücretleri pozisyona göre belirlenen ücret tavanının 2, 3 veya 4 katına kadar olabilecek. İlanda, 1 Temmuz 2026-31 Aralık 2026 döneminde belirlenen aylık brüt sözleşme ücret tavanının 76 bin 873 lira 55 kuruş olduğu belirtildi. Buna göre Veritabanı Takım Lideri için ücret tavanı 4 kata, üç farklı kıdemli uzman pozisyonu için 3 kata, Ağ Uzmanı ve Sistem Uzmanı için ise 2 kata kadar uygulanabilecek. YSK'nın söz konusu tavanın altında sözleşme düzenleme ve ödeme yapma yetkisi de bulunuyor.

BAŞVURULAR E-DEVLET ÜZERİNDEN YAPILACAK
Başvurular 18 Eylül 2026 saat 10.00'da başlayacak ve 29 Eylül 2026 saat 23.59.59'da sona erecek. Adaylar başvurularını e-Devlet üzerinden ‘Yüksek Seçim Kurulu-Kariyer Kapısı Kamu İşe Alım’ hizmeti veya Kariyer Kapısı internet sitesi üzerinden elektronik olarak gerçekleştirecek. Şahsen, posta veya diğer yollarla başvuru kabul edilmeyecek. Adaylar ilan edilen pozisyonlardan birinci ve ikinci tercih olmak üzere en fazla iki farklı pozisyon seçebilecek. Her pozisyon için en fazla 10 aday sözlü sınava çağrılacak.

KPSS VE YABANCI DİL PUANI ETKİLİ OLACAK
Başvuruların değerlendirilmesinde adayların 2024 veya 2025 yıllarında yapılan KPSS'den aldıkları KPSSP3 puanının yüzde 70'i ile geçerli yabancı dil sınavı puanının yüzde 30'u esas alınacak. Her pozisyon için oluşturulacak sıralamada en yüksek puanlı adaylardan başlanarak sözlü sınava çağrı yapılacak. KPSS puanı bulunmayan veya belgesini ibraz etmeyen adayların KPSS puanı 70 olarak hesaplanırken, yabancı dil puanı belgesi sunmayan adayların yabancı dil puanı 0 kabul edilecek. Sözlü sınav 100 puan üzerinden değerlendirilecek ve en az 70 puan alan adaylar başarılı sayılacak. Sınav, YSK'nın Ankara Çankaya'daki merkez teşkilat yerleşkesinde yapılacak. Sınav tarihi ise YSK'nın resmi internet sitesinden ayrıca duyurulacak.

Erkek anatomisinde mesanenin hemen altında yer alan ve idrar kanalını çevreleyen prostat bezi, üreme sağlığı için hayati salgılar üreten kritik bir organdır; ancak 40'lı yaşlardan itibaren hormonal değişimlerle biyolojik yapısında başlayan farklılaşmalar, erken teşhis edildiğinde yüzde 90'ın üzerinde tedavi şansı sunan prostat kanserine zemin hazırlayabilir. Bu yüksek başarı oranına ulaşmanın tek yolu ise düzenli kontrolleri asla ihmal etmemektir. Memorial Sağlık Grubu Medstar Antalya Hastanesi Üroloji Bölümü'nden Op. Dr. Adil Güçal Güçlü "15 Eylül Prostat Kanseri Farkındalık Günü" nedeniyle prostat hastalıkları ve tedavi yöntemleri hakkında bilgi verdi.

Prostat hastalıklarını ve belirtilerini bilmek önemli
Prostat hastalıklarının bir kısmının benzer klinik şikayetlerle kendini gösterdiğini, en tehlikeli grubun ise prostat kanserinin erken evrede tamamen sessiz seyredebildiğini ifade eden Op. Dr. Adil Güçal Güçlü, bu nedenden dolayı nedenle şikayetlerin kaynağının doğru ayırt edilmesi gerektiğini belirtti. Op. Dr. Adil Güçal Güçlü, İyi Huylu Prostat Büyümesi'nin (BPH) sebeplerini ve belirtilerini şu şekilde sıraladı:
"Yaşla birlikte prostat dokusunun hacimce artarak içinden geçen idrar kanalını sıkıştırması durumudur. İdrar akım debisinde ve tazyikinde azalma, idrara başlamakta güçlük, kesik kesik idrar yapma, idrar akımında çatallanma, işeme sonunda damlama, mesanenin tam boşalmadığı hissi, gündüz sık idrara çıkma, gece birden fazla kez idrara kalkma, aniden gelen şiddetli idrar yapma hissi."
Prostat İltihapları (Prostatit) hakkında da bilgi veren Op. Dr. Adil Güçal Güçlü, "Genç ve orta yaş erkeklerde daha sık izlenen, prostat bezinin enfeksiyonu veya inflamatuar durumudur. İdrar yaparken şiddetli yanma, pelvik bölgede, kasıklarda veya testislere vuran künt ağrı, cinsel işlev sırasında ya da sonrasında rahatsızlık hissi, akut vakalarda yüksek ateş" dedi.
Prostat Kanserinin ise erkeklerde en sık tespit edilen katı organ malignitelerinden biri olduğunu ifade den Op. Dr. Adil Güçal Güçlü, "Prostat kanseri, dokunun dış bölgesinden gelişmeye başlama eğiliminde olduğu için erken evrede genellikle hiçbir idrar şikayetine yol açmaz. İdrarda kan görülmesi, idrar tıkanıklığı veya sırt-kalça-kemik ağrıları gibi semptomlar genellikle hastalığın lokal ileri ya da metastatik evresinde ortaya çıkar. Dolayısıyla, "şikayetin olmaması" bir güvence değil, yanıltıcı bir tablodur" şeklinde konuştu.

İyi huylu prostat büyümesinde cerrahi seçenekler yüz güldürüyor
İlaç kullanımın yetersiz kaldığı durumlarda cerrahi müdahalenin gerekebileceğini söyleyen Op. Dr. Adil Güçal Güçlü, "İlaç kullanımının yetersiz kaldığı; sonda ihtiyacı ve tekrarlayan kanamalar olan veya mesane taşlarının eşlik ettiği BPH durumlarında cerrahi müdahale gereklidir. Günümüzde açık cerrahi tekniklerin yerini minimal invaziv kapalı yöntemler almıştır. TUR-P (Transüretral Prostat Rezeksiyonu) yıllardır altın standart olarak kabul gören klasik endoskopik yöntemdir. Penil üretra yoluyla girilerek idrar kanalını tıkayan prostat adenom dokuları elektrik enerjisiyle katmanlar halinde tıraşlanır. Orta hacimli prostatlarda güvenilir ve oturmuş bir cerrahi prosedürdür. HoLEP (Holmium Lazer Enükleasyonu) hacmi 80-100 gramın üzerindeki büyük prostatlar dahil olmak üzere tüm boyutlarda başarıyla uygulanan modern lazer cerrahisidir. Büyüyen adenom dokusu, cerrahi kapsülden lazer enerjisi yardımıyla anatomik planlar takip edilerek tek parça halinde sıyrılır ve mesane içinde özel bir öğütücü ile dışarı alınır. Rezum (Su Buharı Tedavisi) cerrahi ve anestezi riski yüksek olan, invaziv cerrahi istemeyen veya kuru boşalma riskinden kaçınarak cinsel fonksiyonlarını azami ölçüde korumak isteyen hastalar için geliştirilmiş yeni nesil bir teknolojidir. İdrar kanalından girilerek büyüyen prostat loblarına kontrollü radyo frekans destekli steril su buharı enjekte edilir. Hücre ölümü tetiklenerek dokunun haftalar içinde vücut tarafından emilip küçülmesi sağlanır. İşlem süresi oldukça kısadır ve günübirlik uygulanabilir" diye konuştu.

Prostat kanseri cerrahisinde kapalı yöntem hastalara konfor sağlıyor
Erken evrede teşhis edilen prostat kanserinde birincil ve en etkili cerrahi tedavinin, prostat bezinin meni keseleri ile birlikte tamamen çıkarılması olduğunu söyleyen Op. Dr. Adil Güçal Güçlü, "Laparoskopik radikal prostatektomi tekniği kapalı olarak yapılır. Bu teknikte yüksek çözünürlüklü görüntüleme altında çalışılması sayesinde, ereksiyonu sağlayan sinir-damar paketlerinin ve idrar tutma mekanizmasını yöneten sfinkter yapılarının milimetrik düzeyde korunması sağlanır. Geleneksel açık cerrahiye oranla operasyon sırasındaki kanama kaybı belirgin düzeyde düşüktür; ağrı minimumdur, enfeksiyon riski azalır ve hastalar kısa sürede taburcu edilerek aktif yaşantılarına dönebilirler" ifadelerini kullandı.

Yılda en az 1 defa üroloji muayenesi şart
Yılda en az 1 kez üroloji muayenesinin şart olduğunu da sözlerine ekleyen Op. Dr. Adil Güçal Güçlü, "Birinci derece akrabalarında (baba, erkek kardeş) prostat kanseri teşhisi bulunan veya genetik yatkınlığı bilinen erkekler 40-45 yaşından itibaren, aile öyküsü bulunmayan tüm erkekler 50 yaşından itibaren yılda en az bir defa ürolojik kontrolden geçmelidir. Serum PSA düzeyinin ölçümü ve parmakla rektal muayene taramanın temelini teşkil eder. Şüpheli durumlarda Multiparametrik Prostat MR (mpMRG) ve MR-TRUS Füzyon Biyopsi yöntemleri ile kesin tanı konulmaktadır" dedi.

'KADINLARIN İŞ HAYATINA KATILIMI ÖNCELİĞİMİZ'
Kadınlarla bir araya gelmenin kendisi için ayrıca önemli olduğunu belirten Çetin, erkek egemen toplum yapısına dikkat çekti. Antalya, Isparta ve Burdur’u kapsayan TR61 bölgesinde kadınların iş hayatına katılım oranının Türkiye’nin birçok bölgesine göre daha iyi olduğunu ifade eden Çetin, OECD verilerine göre ise hâlâ alınması gereken mesafe bulunduğunu söyledi. Çetin, “Her zaman kadınlarla buluşmak nasip olmuyor. Biz erkek egemen bir toplumda yaşadığımız için kadınlarla buluşmak ayrıca değerli oluyor. Antalya, Isparta, Burdur bölgesinde, yani TR61 bölgesinde, kadınların iş hayatına katılma oranımız çok daha iyi. Ancak OECD rakamlarına göre hâlâ gerideyiz. Bu dönem bizim önceliklerimizden birisi kadınların iş hayatına dâhil olması olacak” dedi.

'ATSO’DA PROJE ÜRETME KAPASİTESİ EKSİLDİ'
ATSO’nun proje üretme kapasitesinde gerileme yaşandığını savunan Çetin, oda personelinin de azaldığını belirtti. Geçmişte hayata geçirdikleri projelerin düşük bütçelerle önemli sonuçlar ortaya koyduğunu ifade eden Çetin, ATSO’nun daha fazla proje üretmesi gerektiğini söyledi. Çetin, “Bu dönem çok açık söylüyorum; ATSO’nun projelerde ve proje yapma yeteneklerinde eksiklikler görüyoruz. Odanın personel gücünün de azaldığını görüyoruz. Birçok kişi de oradaki işlerinden ayrıldığı için muhtemelen böyle oldu” diye konuştu.

Kendi dönemlerinde gerçekleştirdikleri bir projenin, çok daha yüksek bütçeli projelerin ardından üçüncü olduğunu belirten Çetin, “Biz 50 milyon, 30 milyon dolarlık ödüllerin ardından üçüncü olmuştuk ve bizim projemizin maliyeti 900 bin TL’ydi. Dolayısıyla proje yapmak önemlidir. Biz bu şekilde çalışıyorduk” ifadelerini kullandı.

'SİAD VE STK’LARLA BİR ARADA OLUNCA BAŞKA BİR YÖNETİM OLUYOR'
ATSO başkanlığına ortak akıl anlayışını güçlendirmek amacıyla aday olduğunu belirten Çetin, farklı görüşlere sahip SİAD ve STK’ların aynı çatı altında buluşturulabileceğini söyledi. 2018 seçimlerinden sonra bu birlikteliğin mümkün olduğunu gördüklerini ifade eden Çetin, “Ben ortak akıl için birçok SİAD’ı, birçok STK’yı bir çatı altında toplamak için aday oldum. Hatta birçoğu da görüş açısından farklı olduğu için ‘Nasıl toplayacaksınız?’ dedi. Ancak 2018 seçimlerinden sonra gördük ki toplanılabiliyormuş. Dolayısıyla biz bunu yaptık. SİAD’larla, STK’larla bir arada olunca başka bir iş, başka bir yönetim oluyor” dedi.

'BU NEDENLERLE ADAY OLDUM'
ATSO’da geçmişte hayata geçirilen bazı projelerin devam ettirilmemesinin adaylık kararında etkili olduğunu söyleyen Çetin, KÖK Ödülleri, Rota Antalya ve BAGEV üzerinden eleştirilerde bulundu. Çetin, “Eğer oda bizim istediğimiz gibi gitseydi aday falan olmazdım. KÖK Ödülleri yaptık, onu kaldırdılar. Rota Antalya’yı kurduk. Antalya’da benim dahi bilmediğim birçok noktayı mobil uygulamadan görüp gidecekti turistler. Onu da kaldırdılar. BAGEV kurduk. BAGEV’in de isim haklarını bir başka kurum almış, onu da yok ettik” diye konuştu.

Bu gelişmelerin ardından ATSO’nun yönetim anlayışında değişim gerektiğine karar verdiğini belirten Çetin, en önemli hedeflerinden birinin gençlerin önünü açmak olduğunu söyledi. Çetin, “Bu ve bunun gibi sebeplerle odanın iyi devam etmediğini gördüm. O yüzden aday oldum. Bu dönem bir renovasyon, bir değişiklik yapılması gerekiyor diye düşündük. Bu dönem en büyük hedeflerimden birisi odayı gençlere bırakabilmek. 5174 numaralı kanunun ne olduğunu bilmeyen arkadaşlar var. Bunları gençlere öğretip gençlerin önünü açmak istiyoruz” dedi.

'ANTALYA BİR MİRAS DEĞİL, EMANET'
Antalya’nın kent kimliğinin korunması gerektiğini vurgulayan Çetin, şehrin gelecek kuşaklara aktarılması gereken bir değer olduğunu söyledi. “Miras Antalya” yaklaşımına ilişkin değerlendirmede bulunan Çetin, “Miras, anadan babadan kalan mal ve paradır. İster yersiniz, ister satarsınız. Antalya bir miras değil. Antalya bir emanet. Bu şekilde bakmamız lazım” ifadelerini kullandı.

'KENTSEL DÖNÜŞÜMDE YANLIŞLIKLAR VAR'
Antalya’nın ulaşım ve kentsel dönüşüm sorunlarına da değinen Çetin, şehirde ana ulaşım akslarının değiştirilmesi gerektiğini, yalnızca binaların yenilenmesinin kentsel dönüşüm anlamına gelmediğini savundu. Çetin, “Kentsel dönüşümde yanlışlıklar var. Biz şehrin ana akslarını değiştirmemiz lazımdı. Ancak aksları değiştirmeden bir cadde üzerindeki binayı yenileyerek bunu yapmaya çalıştık ve nitekim olmadı” dedi.

Antalya’nın ulaşım sorununun tespit edilip çözümün başka kurumlara bırakılmasının yeterli olmayacağını belirten Çetin, 2015 yılında hazırladıkları bir ulaşım projesini Büyükşehir Belediyesi’ne sunduklarını ancak o dönem hayata geçirilemediğini söyledi.

'ANTALYA OLİMPİYATLARA ADAY OLMALI'
Antalya’nın 2036 Olimpiyatları’na ev sahipliği yapabilecek kapasiteye sahip olduğunu ifade eden Çetin, İstanbul ile ortak adaylık önerisinde bulundu. Çetin, “Antalya Olimpiyatlara aday olmalı. Şehir birleşirse yüzde 90 Olimpiyatları Antalya’ya getiririz. Türkiye 2036 Olimpiyatları’na aday oldu. Adaylık İstanbul için ancak birçok ülkede görüyoruz ki organizasyonlar tek şehirle olmuyor” dedi.

Antalya ve İstanbul ortaklığında bir organizasyonun mümkün olduğunu savunan Çetin, Perge ve Side gibi tarihi alanların yanı sıra kentin farklı spor branşları için uygun altyapıya sahip olduğunu belirtti. Çetin, “Biz ekibimizle gerekli girişimleri yaparak Olimpiyatların Antalya ve İstanbul ortaklığında düzenlenmesini istiyoruz. Bunun için Perge, Side gibi birçok uygun yerimiz var. Okçuluk, binicilik, atıcılık gibi birçok spor Antalya’da yapılabilir. Bunun için çalışıyoruz” diye konuştu.

'MESLEKİ EĞİTİMİN ÖNEMİ BURADAN GÖRÜLEBİLİR'
İş dünyasının nitelikli çalışan ihtiyacına da dikkat çeken Çetin, mühendis, şoför ve teknik eleman ücretleri arasındaki farkın mesleki eğitimin önemini ortaya koyduğunu söyledi. Çetin, “Mühendis işe alacak olsanız 45-50 bin liraya çok kişi bulursunuz. Şoför alacak olsanız 55 bin liradan aşağı bulamazsınız. Teknik eleman alacak olsanız 100 bin liradan aşağı yok. Dolayısıyla mesleki eğitimin önemini buradan görebiliriz. BAGEV de bu noktada oldukça önemliydi” dedi.

Baro'nun açıklaması, Manavgat S Tipi Cezaevi’ndeki avukat görüşme odalarının fiziki koşullarına ilişkin geçmişte yapılan başvuruyu da yeniden gündeme getirdi.

HAVALANDIRMA SORUNU 2023’TE GÜNDEME GELMİŞTİ

Antalya Barosu’nun 2022-2024 dönemi çalışma raporunda yer alan resmi yazışmalara göre, 2023 yılında Manavgat S Tipi Cezaevi’nin de aralarında bulunduğu bazı cezaevlerindeki avukat görüşme odalarının fiziki koşulları Baro'ya taşındı.

Başvuruda, görüşme odalarında pencere ve havalandırma sistemi bulunmadığı belirtilerek bu durumun avukat-müvekkil görüşmelerini olumsuz etkilediği ifade edildi. Antalya Barosu Yönetim Kurulu da görüşme odalarına havalandırma penceresi açılması veya havalandırma sistemi kurulması yönünde ilgili ceza infaz kurumlarına başvuruda bulundu.

İKİ KLİMA KULLANIMA AÇILDI

Antalya Barosu, aradan yaklaşık üç yıl geçtikten sonra Manavgat Cezaevi’ndeki avukat-müvekkil görüşme alanlarına iki klimanın takıldığını duyurdu. Antalya Barosu tarafından yapılan açıklamada, “Baromuz ve meslektaşlarımız tarafından alınan iki adet klima Manavgat Cezaevi avukat-müvekkil görüşme yerlerine taktırılarak meslektaşlarımızın kullanımına açılmıştır” ifadelerine yer verildi.

ABD Uzay Kuvvetleri’nden yapılan açıklamada, "Uzay kontrolü, uzay alanında rekabet etmek ve kontrol sağlamak için gerekli görev alanlarını kapsar. Bunun için gerektiğinde rakiplerin kabiliyetlerini bozma, zayıflatma ve hatta yok etme amacıyla kinetik ve kinetik olmayan yöntemler kullanır. Bu kabiliyetler, muharip komutanlıkların talimatları doğrultusunda saldırı ve savunma amaçlarıyla kullanılabilir" ifadeleri kullanıldı.
ABD Uzay Kuvvetleri, Çin’in "askeri modernizasyon stratejisinin bir parçası olarak uzay ve karşı-uzay kabiliyetleri geliştirdiğini ve işlettiğini"; Rusya’nın ise "uzayı bir savaş alanı olarak gördüğünü ve uzayda üstünlüğün gelecekteki çatışmalarda belirleyici bir faktör olacağına inandığını" belirtiyor.

Trump kararname imzalamıştı

ABD Başkanı Donald Trump’ın yönetimi, uzay tabanlı yeteneklerin ve önleyici füzelerin, ABD’yi füzeler ve diğer hava kaynaklı tehditlerden korumayı amaçlayan "Altın Kubbe" savunma sisteminin önemli bir parçası olduğunu belirtiyor. Trump geçtiğimiz yıl, ABD Uzay Kuvvetleri’nin yalnızca uzaydaki varlıkları koruyan bir güç değil, gerektiğinde saldırı kapasitesine de sahip olması gerektiğini vurgulayan bir başkanlık kararnamesi yayımlamıştı. Kararname, uzay tabanlı savunma ve önleyici sistemlerin geliştirilmesinin de önünü açmıştı.

GÖREVDEN UZAKLAŞTIRILDILAR

Dijital materyallerden elde edilen ve suç unsuru içerebileceği değerlendirilen ilk bulgular üzerine Narkotik Şube Müdürü O.U., Koruma Şube Müdürü E.D.E. hakkında adli işlem başlatılarak gözaltı kararı verildi. Gözaltına alınan O.U. ve E.D.E., görevlerinden uzaklaştırılıp personel emrine çekildi. Olayla ilgili yürütülen soruşturma kapsamında Narkotik Şube Müdürlüğü'nde görevli komiser M.A. da gözaltına alınıp, görevden uzaklaştırıldı. Emniyetteki işlemlerinin ardından gözaltındaki şüpheliler R.K., İ.Ü., O.U., E.D.E., M.A. ile S.G., adliyeye sevk edildi. 6 şüpheli, nöbetçi hakimlik tarafından tutuklandı.

GÜLLÜK CADDESİ

DÜDEN ÇAYI

KONYAALTI SAHİLİ

LUNAPARK

SAAT KULESİ 

ANTALYA GENEL GÖRÜNÜM

ANTALYA GENEL GÖRÜNÜM