İhbarın ardından harekete geçen polis ekipleri, vatandaşı şüpheliyle telefonla görüştürmeye devam ettirdi. Yaklaşık 1,5 milyon TL değerinde döviz ve ziynet eşyasını elden almaya gelen H.Ç. isimli şahıs, polisi fark edince kaçmaya başladı. Ekipler tarafından çok geçmeden yakalanan şüpheli, sevk edildiği adli makamlarca tutuklanarak cezaevine gönderildi.

Tüm yaşananlar ise güvenlik kameralarına saniye saniye yansıdı.

6 FARKLI POZİSYON İÇİN PERSONEL ALINACAK
İlanda yer alan kadrolardan birer kişi alınacak. Veritabanı Takım Lideri için en az 7 yıl, Kıdemli Java Yazılım Uzmanı, Kıdemli Veritabanı Uzmanı ve Kıdemli Siber Güvenlik Uzmanı için en az 5 yıl, Ağ Uzmanı ve Sistem Uzmanı için ise en az 3 yıl mesleki deneyim şartı aranıyor.

Adaylarda ayrıca ilgili lisans bölümlerinden mezun olma, en az iki güncel programlama dilini bildiğini belgeleme ve pozisyona göre belirlenen özel nitelikleri taşıma şartları bulunuyor. Pozisyonlara göre Java, siber güvenlik, ağ yönetimi, Linux, sanallaştırma ve çeşitli yazılım teknolojilerine ilişkin deneyim ve sertifikalar isteniyor.

ÜCRET TAVANI 4 KATA KADAR ÇIKIYOR
Sözleşmeli bilişim personellerinin aylık brüt sözleşme ücretleri pozisyona göre belirlenen ücret tavanının 2, 3 veya 4 katına kadar olabilecek. İlanda, 1 Temmuz 2026-31 Aralık 2026 döneminde belirlenen aylık brüt sözleşme ücret tavanının 76 bin 873 lira 55 kuruş olduğu belirtildi. Buna göre Veritabanı Takım Lideri için ücret tavanı 4 kata, üç farklı kıdemli uzman pozisyonu için 3 kata, Ağ Uzmanı ve Sistem Uzmanı için ise 2 kata kadar uygulanabilecek. YSK'nın söz konusu tavanın altında sözleşme düzenleme ve ödeme yapma yetkisi de bulunuyor.

BAŞVURULAR E-DEVLET ÜZERİNDEN YAPILACAK
Başvurular 18 Eylül 2026 saat 10.00'da başlayacak ve 29 Eylül 2026 saat 23.59.59'da sona erecek. Adaylar başvurularını e-Devlet üzerinden ‘Yüksek Seçim Kurulu-Kariyer Kapısı Kamu İşe Alım’ hizmeti veya Kariyer Kapısı internet sitesi üzerinden elektronik olarak gerçekleştirecek. Şahsen, posta veya diğer yollarla başvuru kabul edilmeyecek. Adaylar ilan edilen pozisyonlardan birinci ve ikinci tercih olmak üzere en fazla iki farklı pozisyon seçebilecek. Her pozisyon için en fazla 10 aday sözlü sınava çağrılacak.

KPSS VE YABANCI DİL PUANI ETKİLİ OLACAK
Başvuruların değerlendirilmesinde adayların 2024 veya 2025 yıllarında yapılan KPSS'den aldıkları KPSSP3 puanının yüzde 70'i ile geçerli yabancı dil sınavı puanının yüzde 30'u esas alınacak. Her pozisyon için oluşturulacak sıralamada en yüksek puanlı adaylardan başlanarak sözlü sınava çağrı yapılacak. KPSS puanı bulunmayan veya belgesini ibraz etmeyen adayların KPSS puanı 70 olarak hesaplanırken, yabancı dil puanı belgesi sunmayan adayların yabancı dil puanı 0 kabul edilecek. Sözlü sınav 100 puan üzerinden değerlendirilecek ve en az 70 puan alan adaylar başarılı sayılacak. Sınav, YSK'nın Ankara Çankaya'daki merkez teşkilat yerleşkesinde yapılacak. Sınav tarihi ise YSK'nın resmi internet sitesinden ayrıca duyurulacak.

'KADINLARIN İŞ HAYATINA KATILIMI ÖNCELİĞİMİZ'
Kadınlarla bir araya gelmenin kendisi için ayrıca önemli olduğunu belirten Çetin, erkek egemen toplum yapısına dikkat çekti. Antalya, Isparta ve Burdur’u kapsayan TR61 bölgesinde kadınların iş hayatına katılım oranının Türkiye’nin birçok bölgesine göre daha iyi olduğunu ifade eden Çetin, OECD verilerine göre ise hâlâ alınması gereken mesafe bulunduğunu söyledi. Çetin, “Her zaman kadınlarla buluşmak nasip olmuyor. Biz erkek egemen bir toplumda yaşadığımız için kadınlarla buluşmak ayrıca değerli oluyor. Antalya, Isparta, Burdur bölgesinde, yani TR61 bölgesinde, kadınların iş hayatına katılma oranımız çok daha iyi. Ancak OECD rakamlarına göre hâlâ gerideyiz. Bu dönem bizim önceliklerimizden birisi kadınların iş hayatına dâhil olması olacak” dedi.

'ATSO’DA PROJE ÜRETME KAPASİTESİ EKSİLDİ'
ATSO’nun proje üretme kapasitesinde gerileme yaşandığını savunan Çetin, oda personelinin de azaldığını belirtti. Geçmişte hayata geçirdikleri projelerin düşük bütçelerle önemli sonuçlar ortaya koyduğunu ifade eden Çetin, ATSO’nun daha fazla proje üretmesi gerektiğini söyledi. Çetin, “Bu dönem çok açık söylüyorum; ATSO’nun projelerde ve proje yapma yeteneklerinde eksiklikler görüyoruz. Odanın personel gücünün de azaldığını görüyoruz. Birçok kişi de oradaki işlerinden ayrıldığı için muhtemelen böyle oldu” diye konuştu.

Kendi dönemlerinde gerçekleştirdikleri bir projenin, çok daha yüksek bütçeli projelerin ardından üçüncü olduğunu belirten Çetin, “Biz 50 milyon, 30 milyon dolarlık ödüllerin ardından üçüncü olmuştuk ve bizim projemizin maliyeti 900 bin TL’ydi. Dolayısıyla proje yapmak önemlidir. Biz bu şekilde çalışıyorduk” ifadelerini kullandı.

'SİAD VE STK’LARLA BİR ARADA OLUNCA BAŞKA BİR YÖNETİM OLUYOR'
ATSO başkanlığına ortak akıl anlayışını güçlendirmek amacıyla aday olduğunu belirten Çetin, farklı görüşlere sahip SİAD ve STK’ların aynı çatı altında buluşturulabileceğini söyledi. 2018 seçimlerinden sonra bu birlikteliğin mümkün olduğunu gördüklerini ifade eden Çetin, “Ben ortak akıl için birçok SİAD’ı, birçok STK’yı bir çatı altında toplamak için aday oldum. Hatta birçoğu da görüş açısından farklı olduğu için ‘Nasıl toplayacaksınız?’ dedi. Ancak 2018 seçimlerinden sonra gördük ki toplanılabiliyormuş. Dolayısıyla biz bunu yaptık. SİAD’larla, STK’larla bir arada olunca başka bir iş, başka bir yönetim oluyor” dedi.

'BU NEDENLERLE ADAY OLDUM'
ATSO’da geçmişte hayata geçirilen bazı projelerin devam ettirilmemesinin adaylık kararında etkili olduğunu söyleyen Çetin, KÖK Ödülleri, Rota Antalya ve BAGEV üzerinden eleştirilerde bulundu. Çetin, “Eğer oda bizim istediğimiz gibi gitseydi aday falan olmazdım. KÖK Ödülleri yaptık, onu kaldırdılar. Rota Antalya’yı kurduk. Antalya’da benim dahi bilmediğim birçok noktayı mobil uygulamadan görüp gidecekti turistler. Onu da kaldırdılar. BAGEV kurduk. BAGEV’in de isim haklarını bir başka kurum almış, onu da yok ettik” diye konuştu.

Bu gelişmelerin ardından ATSO’nun yönetim anlayışında değişim gerektiğine karar verdiğini belirten Çetin, en önemli hedeflerinden birinin gençlerin önünü açmak olduğunu söyledi. Çetin, “Bu ve bunun gibi sebeplerle odanın iyi devam etmediğini gördüm. O yüzden aday oldum. Bu dönem bir renovasyon, bir değişiklik yapılması gerekiyor diye düşündük. Bu dönem en büyük hedeflerimden birisi odayı gençlere bırakabilmek. 5174 numaralı kanunun ne olduğunu bilmeyen arkadaşlar var. Bunları gençlere öğretip gençlerin önünü açmak istiyoruz” dedi.

'ANTALYA BİR MİRAS DEĞİL, EMANET'
Antalya’nın kent kimliğinin korunması gerektiğini vurgulayan Çetin, şehrin gelecek kuşaklara aktarılması gereken bir değer olduğunu söyledi. “Miras Antalya” yaklaşımına ilişkin değerlendirmede bulunan Çetin, “Miras, anadan babadan kalan mal ve paradır. İster yersiniz, ister satarsınız. Antalya bir miras değil. Antalya bir emanet. Bu şekilde bakmamız lazım” ifadelerini kullandı.

'KENTSEL DÖNÜŞÜMDE YANLIŞLIKLAR VAR'
Antalya’nın ulaşım ve kentsel dönüşüm sorunlarına da değinen Çetin, şehirde ana ulaşım akslarının değiştirilmesi gerektiğini, yalnızca binaların yenilenmesinin kentsel dönüşüm anlamına gelmediğini savundu. Çetin, “Kentsel dönüşümde yanlışlıklar var. Biz şehrin ana akslarını değiştirmemiz lazımdı. Ancak aksları değiştirmeden bir cadde üzerindeki binayı yenileyerek bunu yapmaya çalıştık ve nitekim olmadı” dedi.

Antalya’nın ulaşım sorununun tespit edilip çözümün başka kurumlara bırakılmasının yeterli olmayacağını belirten Çetin, 2015 yılında hazırladıkları bir ulaşım projesini Büyükşehir Belediyesi’ne sunduklarını ancak o dönem hayata geçirilemediğini söyledi.

'ANTALYA OLİMPİYATLARA ADAY OLMALI'
Antalya’nın 2036 Olimpiyatları’na ev sahipliği yapabilecek kapasiteye sahip olduğunu ifade eden Çetin, İstanbul ile ortak adaylık önerisinde bulundu. Çetin, “Antalya Olimpiyatlara aday olmalı. Şehir birleşirse yüzde 90 Olimpiyatları Antalya’ya getiririz. Türkiye 2036 Olimpiyatları’na aday oldu. Adaylık İstanbul için ancak birçok ülkede görüyoruz ki organizasyonlar tek şehirle olmuyor” dedi.

Antalya ve İstanbul ortaklığında bir organizasyonun mümkün olduğunu savunan Çetin, Perge ve Side gibi tarihi alanların yanı sıra kentin farklı spor branşları için uygun altyapıya sahip olduğunu belirtti. Çetin, “Biz ekibimizle gerekli girişimleri yaparak Olimpiyatların Antalya ve İstanbul ortaklığında düzenlenmesini istiyoruz. Bunun için Perge, Side gibi birçok uygun yerimiz var. Okçuluk, binicilik, atıcılık gibi birçok spor Antalya’da yapılabilir. Bunun için çalışıyoruz” diye konuştu.

'MESLEKİ EĞİTİMİN ÖNEMİ BURADAN GÖRÜLEBİLİR'
İş dünyasının nitelikli çalışan ihtiyacına da dikkat çeken Çetin, mühendis, şoför ve teknik eleman ücretleri arasındaki farkın mesleki eğitimin önemini ortaya koyduğunu söyledi. Çetin, “Mühendis işe alacak olsanız 45-50 bin liraya çok kişi bulursunuz. Şoför alacak olsanız 55 bin liradan aşağı bulamazsınız. Teknik eleman alacak olsanız 100 bin liradan aşağı yok. Dolayısıyla mesleki eğitimin önemini buradan görebiliriz. BAGEV de bu noktada oldukça önemliydi” dedi.

Baro'nun açıklaması, Manavgat S Tipi Cezaevi’ndeki avukat görüşme odalarının fiziki koşullarına ilişkin geçmişte yapılan başvuruyu da yeniden gündeme getirdi.

HAVALANDIRMA SORUNU 2023’TE GÜNDEME GELMİŞTİ

Antalya Barosu’nun 2022-2024 dönemi çalışma raporunda yer alan resmi yazışmalara göre, 2023 yılında Manavgat S Tipi Cezaevi’nin de aralarında bulunduğu bazı cezaevlerindeki avukat görüşme odalarının fiziki koşulları Baro'ya taşındı.

Başvuruda, görüşme odalarında pencere ve havalandırma sistemi bulunmadığı belirtilerek bu durumun avukat-müvekkil görüşmelerini olumsuz etkilediği ifade edildi. Antalya Barosu Yönetim Kurulu da görüşme odalarına havalandırma penceresi açılması veya havalandırma sistemi kurulması yönünde ilgili ceza infaz kurumlarına başvuruda bulundu.

İKİ KLİMA KULLANIMA AÇILDI

Antalya Barosu, aradan yaklaşık üç yıl geçtikten sonra Manavgat Cezaevi’ndeki avukat-müvekkil görüşme alanlarına iki klimanın takıldığını duyurdu. Antalya Barosu tarafından yapılan açıklamada, “Baromuz ve meslektaşlarımız tarafından alınan iki adet klima Manavgat Cezaevi avukat-müvekkil görüşme yerlerine taktırılarak meslektaşlarımızın kullanımına açılmıştır” ifadelerine yer verildi.

ABD Uzay Kuvvetleri’nden yapılan açıklamada, "Uzay kontrolü, uzay alanında rekabet etmek ve kontrol sağlamak için gerekli görev alanlarını kapsar. Bunun için gerektiğinde rakiplerin kabiliyetlerini bozma, zayıflatma ve hatta yok etme amacıyla kinetik ve kinetik olmayan yöntemler kullanır. Bu kabiliyetler, muharip komutanlıkların talimatları doğrultusunda saldırı ve savunma amaçlarıyla kullanılabilir" ifadeleri kullanıldı.
ABD Uzay Kuvvetleri, Çin’in "askeri modernizasyon stratejisinin bir parçası olarak uzay ve karşı-uzay kabiliyetleri geliştirdiğini ve işlettiğini"; Rusya’nın ise "uzayı bir savaş alanı olarak gördüğünü ve uzayda üstünlüğün gelecekteki çatışmalarda belirleyici bir faktör olacağına inandığını" belirtiyor.

Trump kararname imzalamıştı

ABD Başkanı Donald Trump’ın yönetimi, uzay tabanlı yeteneklerin ve önleyici füzelerin, ABD’yi füzeler ve diğer hava kaynaklı tehditlerden korumayı amaçlayan "Altın Kubbe" savunma sisteminin önemli bir parçası olduğunu belirtiyor. Trump geçtiğimiz yıl, ABD Uzay Kuvvetleri’nin yalnızca uzaydaki varlıkları koruyan bir güç değil, gerektiğinde saldırı kapasitesine de sahip olması gerektiğini vurgulayan bir başkanlık kararnamesi yayımlamıştı. Kararname, uzay tabanlı savunma ve önleyici sistemlerin geliştirilmesinin de önünü açmıştı.

GÖREVDEN UZAKLAŞTIRILDILAR

Dijital materyallerden elde edilen ve suç unsuru içerebileceği değerlendirilen ilk bulgular üzerine Narkotik Şube Müdürü O.U., Koruma Şube Müdürü E.D.E. hakkında adli işlem başlatılarak gözaltı kararı verildi. Gözaltına alınan O.U. ve E.D.E., görevlerinden uzaklaştırılıp personel emrine çekildi. Olayla ilgili yürütülen soruşturma kapsamında Narkotik Şube Müdürlüğü'nde görevli komiser M.A. da gözaltına alınıp, görevden uzaklaştırıldı. Emniyetteki işlemlerinin ardından gözaltındaki şüpheliler R.K., İ.Ü., O.U., E.D.E., M.A. ile S.G., adliyeye sevk edildi. 6 şüpheli, nöbetçi hakimlik tarafından tutuklandı.

Kazayla ilgili inceleme başlatıldı.

'ATSO, ANTALYA’NIN TA KENDİSİ'
Rahmetli iş insanı Ali Bahar’ın kardeşi olması nedeniyle adaylığının bu kimlik üzerinden değerlendirildiğini belirten Berkay Bahar, bunun kendisi açısından ilk seçim olmadığını vurguladı. Bahar, “Rahmetli Ali Bahar’ın kardeşi olarak ilk adaylık için çıkış anımı düşünenler oldu. Ama bu süreçte şunu unutmamak gerekir ki bu benim 5’inci seçimim” dedi. ATSO’nun 140 yılı aşkın geçmişiyle Antalya’nın en önemli kurumlarından biri olduğunu ifade eden Bahar, 70 bin üyeye sahip odanın kentin ekonomik gücünü yansıttığını söyledi. Bahar, “ATSO gerçekten çok güçlü bir kurum. Biz bu gücü biliyoruz. Bu gücü harekete geçirecek bir çalışmanın içinde olmamız gerekiyor” diye konuştu.

'BUNLAR TAM DA ATSO’NUN İŞİ'
Antalya’nın birçok temel sorunu bulunduğuna dikkat çeken Bahar, ATSO’nun yalnızca ticari konularla sınırlı bir çalışma alanına sahip olmaması gerektiğini savundu. Antalya’nın su sorununun gündeme getirilmesi üzerine kendisine yöneltilen eleştirileri aktaran Bahar, “Antalya’nın su sorunu var dediğim zaman, ‘Siz belediye başkanı adayı mısınız, ATSO başkan adayı mısınız? Bunlar belediyelerin işi’ diyorlar. Tam tersine, bunlar ATSO’nun işi. Bunlar tam da ATSO’nun işi” ifadelerini kullandı.

Bahar, kentin geleceğini doğrudan ilgilendiren sorunlarda iş dünyasının ve ATSO’nun daha fazla söz sahibi olması gerektiğini söyledi.

'KENTSEL DÖNÜŞÜM DEĞİL, BİNASAL DÖNÜŞÜM YAPILIYOR'
Antalya’nın önemli sorunlarından birinin de kentsel dönüşüm olduğunu belirten Bahar, mevcut uygulamaların gerçek anlamda kentsel dönüşüm niteliği taşımadığını dile getirdi. Bahar, “Kentsel dönüşüm sorunu var diyorum, ‘Bu bakanlığın işi’ diyorlar. Bugün Antalya’da kentsel dönüşüm yapılmıyor, binasal dönüşüm yapılıyor. Bina yıkıyoruz, 20 dairelik yeri 40 daireye çıkarıyoruz. Otopark sorunu, yeşil alan sorunu artmaya devam ediyor. Bu avantaj değil, dezavantaj oluyor” dedi.
Antalya’daki teknik kapasite ile müteahhitlik faaliyetleri arasındaki ilişkiye de dikkat çeken Bahar, “Bugün belediyelerde 50 küsur mimar mühendis var. Bizde sadece 7 bin müteahhit var. Bu konu bizde konuşulmayacak da nerede konuşulacak?” diye sordu.

'ORTAK AKLA DEĞİL, NİTELİKLİ ORTAK AKLA İNANIYORUM'
Yönetim anlayışının yalnızca “ortak akıl” kavramıyla açıklanamayacağını belirten Bahar, nitelikli ve sonuç üreten bir ortak akla ihtiyaç olduğunu söyledi. Bahar, “Ben ortak akla inanmıyorum, ben nitelikli ortak akla inanıyorum. Antalya’dan nitelikli ortak aklı ortaya koyacak şeyler yapmamız gerekiyor” ifadelerini kullandı.

'MESLEK LİSESİ MEMLEKET MESELESİ OLACAK'
Mesleki eğitimin Antalya’nın geleceği açısından önemine de değinen Bahar, Antalya Organize Sanayi Bölgesi’ndeki okulun ortaya çıkış sürecini örnek gösterdi. Rahmetli Ali Bahar Teknik Koleji’nin hayata geçirilmesinde meslek gruplarının önemli katkı sunduğunu belirten Bahar, “Koç Grubu’nun çok sevdiğim bir sloganı var: ‘Meslek lisesi memleket meselesi.’ OSB Koleji’nin hikâyesi de çok önemli bir sloganla başladı. ‘Biz ara eleman değil, aranan eleman yetiştireceğiz’ denildi. Bu bakış okulun çehresini değiştirdi. İlk sene 70 öğrenci vardı, şimdi 1200 öğrenci var” dedi.
Bahar, meslek liselerinin kendi yönetimleri döneminde öncelikli başlıklardan biri olacağını belirterek, “Meslek lisesi gerçekten bizim yönetimimizde memleket meselesi olacak” diye konuştu.

'KİMSEYLE DERDİMİZ YOK'
Seçim sürecinde herhangi bir kişi ya da grupla sorunlarının bulunmadığını belirten Bahar, amaçlarının Antalya için sonuç üretmek olduğunu söyledi. “Kimseyle derdimiz yok. Üzüm yeme niyetindeyiz. Bağcıyı hiç görmedik, tanımadık” diyen Bahar, kamu kurumlarıyla da doğrudan iletişim kuracaklarını ifade etti. Bahar, Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği İl Müdürlüğü ile yaptığı görüşmede il müdürüne, “Umarım ben kazanmam, yoksa başınız çok ağrıyacak dedim” ifadelerini kullandı.

'ANTALYA 12 AY ÇALIŞAN BİR ŞEHİR OLMALI'
Antalya’nın turizmde sezon sorununu aşması gerektiğini belirten Bahar, ortak hedefin 12 ay çalışan bir kent oluşturmak olması gerektiğini söyledi.

Bahar, “Ortak hedefimiz Antalya’nın 12 ay çalışan bir şehir olması olmalı. Turizm hiçbir zaman 12 ay çalışmıyor. Bunu çözmemiz lazım. İkinci olarak çocuklarımızın bir an önce ülkemize, şehrimize dönmesini sağlamamız gerekiyor” dedi. Beyin göçünün tersine çevrilmesinin de Antalya açısından önemli olduğunu ifade eden Bahar, gençlerin kentte kalabileceği ve çalışabileceği ekonomik ortamın oluşturulması gerektiğini söyledi.

'ANTALYALI ŞİRKETLER BİRBİRİYLE BULUŞACAK'
Bahar’ın projeleri arasında öne çıkan başlıklardan birinin “ATSO Pazar” olduğunu belirtti. Antalya’daki şirketlerin birbirleriyle daha fazla ticaret yapmasını hedeflediklerini söyleyen Bahar, kentteki ekonomik potansiyelin yeterince kullanılmadığını savundu.

Bahar, “Çok büyük potansiyelimiz var. Biz Antalyalı şirketler ile Antalyalı şirketleri bir araya getireceğiz. Bir arkadaşımız çok büyük yatırım yapmış ancak yeni firmasının bütün mobilyalarını İstanbul’dan almış. Bu onun suçu değil, bizim suçumuz. Ona bu imkânı sağlamadık. Antalyalı bir firmadan alacak bundan sonra. ATSO Pazar bu işe yarayacak” dedi.

'ANTALYA YAPIYOR AMA SAHİPLENMİYOR'
Antalya’nın sahip olduğu kültürel ve sosyal değerleri yeterince sahiplenemediğini de dile getiren Bahar, kentin uluslararası etkinliklerinin daha güçlü şekilde tanıtılması gerektiğini söyledi. Altın Portakal Film Festivali başta olmak üzere Antalya’nın düzenlediği organizasyonların kent hafızasının bir parçası olduğunu belirten Bahar, “Altın Portakal Film Festivali’nin kaçıncı yılı olduğunu bilmiyoruz. Dünya bize birçok festival veriyor. Piyano Festivali veriyor, Film Festivali veriyor, Diplomasi Forumu veriyor. Ancak şehir bunları sahiplenmiyor. Beceriyoruz ama sahiplenmiyoruz. Antalya’nın en büyük sorunlarından biri de bu” ifadelerini kullandı. Antalya’nın tarihi değerlerinin de yeni nesillere aktarılması gerektiğini vurgulayan Bahar, “Kaleiçi’nin tarihini hangimiz biliyoruz? Biz kendimiz öğrenmesek dahi gençlerimize bunu öğretmek zorundayız. Çünkü biz yapmazsak başkası yapacak” dedi.

DÖNER SERMAYEDE 11 KADRO
Akdeniz Üniversitesi Döner Sermaye Teşkilatı’nda 11 dolu kadronun da derecesinin değiştirilmesi kararlaştırıldı. Düzenleme kapsamında 1 Ambar Memuru, 3 Bilgisayar İşletmeni, 1 Hemşire, 2 Sağlık Memuru, 2 Sağlık Teknikeri ve 2 Hizmetli kadrosu yer aldı.

5 BOŞ KADRODA DÜZENLEME
Kararla üniversitenin merkez teşkilatındaki 5 boş kadroda da değişiklik yapıldı. Mevcut kadrolar arasında 1 Mali Hizmetler Uzmanı, 2 Ayniyat Saymanı ve 2 Mühendis kadrosu bulunurken, yapılması uygun görülen değişiklikle 1 Mali Hizmetler Uzmanı, 2 Mühendis ve 2 Avukat kadrosu oluşturuldu. Düzenlemenin, 2 sayılı Genel Kadro ve Usulü Hakkında Cumhurbaşkanlığı Kararnamesi’nin 7’nci maddesi uyarınca gerçekleştirildiği bildirildi.

İNSAN-DOĞA UYUMU AÇISINDAN ÖRNEK BİR MODEL

Side ve Sorgun'da ilkbahar aylarında devreye alınan kırmızı LED uygulaması 'insan-doğa' uyumu açısından da örnek bir model olarak öne çıktı. Yumurtadan çıkan yavruların yönlerini şaşırmasına ve denize ulaşmak yerine karaya doğru gitmelerine neden olan sarı ve beyaz parlak ışıklar kırmızı LED aydınlatmalar ile değiştirirken yol ve bölge aydınlatmaları standartları da gözetildi. Proje ilgili kamu kurumlarından alınan özel izinler çerçevesinde trafik emniyeti ve sürüş güvenliği kriterleri en üst düzeyde tutularak tasarlandı. Böylece hem bölgedeki ulaşım güvenliği korundu hem de ekolojik dengeye uygun bir ışıklandırma sistemi kurularak, doğa ile insan yaşamının uyum içinde sürdürülebileceğini gösteren önemli bir model oluşturuldu.

'YAVRULARIMIZI KAYIPSIZ ŞEKİLDE DENİZE KAVUŞTURDUK'

Deniz kaplumbağalarının yuvalarının bulunduğu sahil şeridinde gerçekleştirilen uygulamanın başka bölgelere de örnek olduğunu ifade eden DEKAFOK Başkanı Seher Akyol, “AEDAŞ iş birliğiyle gerçekleştirdiğimiz kırmızı LED uygulaması sayesinde bu sezon 5 bin 500'den fazla caretta caretta yavrusunun güvenli şekilde denize ulaşmasına katkı sağladık. Deniz kaplumbağalarında her 1.000 yavrudan sadece 1 tanesinin erginliğe ulaşabildiği göz önüne alındığında, kurtarılan her bir yavru türün geleceği için hayati önem taşıyor. 2025 yılından bu yana sürdürdüğümüz görüşmelerin ardından, nisan ayında Türkiye'de insan-doğa uyumu açısından örnek oluşturabilecek Türkiye genelinde bir ilk olan uygulamayı hayata geçirdik. Sahadan elde ettiğimiz sonuçlar, doğru planlanan ve bilimsel yaklaşımla uygulanan çalışmaların doğanın korunmasıyla insan yaşamının ihtiyaçlarını bir arada gözetebileceğini gösterdi. İmzaladığımız koruma protokolüyle bu örnek çalışmayı gelecek yıllarda da sürdürmeyi ve farklı kıyı bölgelerine ilham olmasını hedefliyoruz" dedi.

'AYDINLATMA İHTİYACINI ORTADAN KALDIRMADAN ÇÖZÜM ÜRETTİK'

AEDAŞ Genel Müdürü İlkay Baydar da “Bu çalışmayla caretta carettaların beyaz ışık nedeniyle doğal yönlerini kaybetmelerinin önüne geçilmesinin ve yavruların denize daha kolay ulaşmasını hedefliyorduk. Projenin önemli unsurlarından biri de çevresel koruma ile insan yaşamının ihtiyaçlarının birlikte değerlendirilmesi oldu. Sahil hattında aydınlatma ihtiyacı ortadan kaldırılmadan, kullanılan ışığın niteliğinin değiştirilmesiyle hem ulaşım ve sürüş güvenliğinin korunması hem de deniz kaplumbağalarının doğal yaşamının desteklemeyi amaçladık. DEKAFOK işbirliğiyle insan yaşamının gerektirdiği aydınlatma ihtiyacı ile doğal yaşamın korunmasını aynı noktada buluşturan uygulama, ilk sezonunda elde edilen sonuçların ardından imzalanan protokolle sürdürülebilir bir koruma modeline dönüştürdük" değerlendirmesinde bulundu.

BEYAZ IŞIK YERİNE KIRMIZI LED

Deniz kaplumbağalarının özellikle yumurtadan çıkan yavruları, denize ulaşırken doğal ışık kaynaklarından yararlanıyor. Yapay ve parlak ışık kaynakları ise yavruların yönlerini şaşırmasına neden olabiliyor. Sarı ve beyaz ışıkların etkisiyle deniz yerine karaya yönelen yavrular, yuvalama alanlarından uzaklaşarak yaşamlarını tehdit eden koşullarla karşı karşıya kalabiliyor.

Kırmızı LED aydınlatma sistemi ise bu olumsuz etkiyi azaltmayı amaçlıyor. DEKAFOK ve AEDAŞ tarafından hayata geçirilen uygulamayla, sahillerdeki aydınlatmanın deniz kaplumbağalarının doğal yönelimlerini mümkün olduğunca bozmayacak şekilde düzenlenmesi sağlandı. Böylece yavruların ay ışığının rehberliğinde denize yönelmeleri ve yapay ışık kaynaklarına doğru hareket etmelerinin önüne geçilmesi hedeflendi. Kıyı Koruma Derneği (DEKAFOK) ile Akdeniz Elektrik Dağıtım A.Ş. (AEDAŞ) iş birliğinde Manavgat'ın Side ve Titreyengöl-Sorgun sahillerinde yürütülen çalışma kapsamında, klasik aydınlatmalar özel kırmızı LED armatürlerle değiştirildi.

YARIM MİLYAR DOLARLIK KAYIP

Geçen yıla göre kaybedilen 672 bin ziyaretçinin kişi başı ortalama 750-800 avro harcama yaptığı varsayıldığında, potansiyel gelir kaybının yarım milyar avro civarında olduğunu söyleyen Yavuz, "Elbette bu kesinleşmiş bir gelir hesabı değil, kaybın ekonomik büyüklüğünü göstermek amacıyla yapılmış tahmini bir projeksiyon. Hem ziyaretçi sayısı hem de olası turizm geliri açısından kayıpla kapattığımız 8 ayın ardından çıkarmamız gereken önemli dersler bulunuyor" diye konuştu.

30 ÜLKEDEN 26'SI DÜŞTÜ, 4'Ü ARTTI

Antalya'nın ilk 30'daki kaynak pazarların 26'sında düşüş, 4'ünde artış yaşandığını belirten Yavuz, “Artış gösteren ülkeler Rusya, Ukrayna, Macaristan ve Özbekistan. Bu 4 pazardan gelen toplam artış 48 bin kişiyle sınırlı kalırken, gerileyen 26 pazardaki toplam kayıp 640 bin kişiye ulaştı. Böylece ilk 30 kaynak pazardaki net kayıp 592 bin kişi oldu. Antalya'nın toplam yabancı ziyaretçi kaybının yüzde 88'i ilk 30 pazarda gerçekleşti" dedi.

SON 5 YILDA 3 FARKLI TABLO

Son 5 yılda turizmde 2022-2024 yıllarını güçlü büyüme, 2025'i duraklama, 2026'yı ise gerileme dönemi olarak gösteren Yavuz, “Verilerin verdiği en kritik mesaj ise Avrupa pazarındaki düşüş eğilimi, ilk 5 pazarımızın 4'ü geriledi. Bu noktada sorulması gereken asıl soru, düşüşün arkasındaki temel nedenler. Orta Doğu'daki jeopolitik gerilimler, petrol fiyatlarındaki dalgalanmalar, kaynak ülkelerdeki ekonomik baskılar ve hayat pahalılığı, güvenlik algısı, rakip destinasyonların performansı ve Antalya'daki ürün-fiyat dengesi ilk aklımıza gelenler" diye konuştu.

Araştırmalara göre Avrupa'daki uluslararası ziyaretçi sayısının 2026'nın ilk yarısında yüzde 5, geceleme sayısının ise yüzde 4,8 arttığını dile getiren Yavuz, “Bu tablo ekonomik belirsizliklerin, yüksek fiyatların ve jeopolitik risklerin seyahat talebini ortadan kaldırmadığını, buna karşılık turistleri daha seçici ve sorgulayıcı hale getirdiğini gösteriyor. Antalya'daki gerilemeyi doğru değerlendirebilmek için rakip destinasyonların performansına da bakmak gerekiyor. Akdeniz çanağındaki rakiplerimiz İspanya, Yunanistan, İtalya, Malta ve Portekiz, 2026 yılında büyümesini sürdürdü" dedi.

DEĞER ALGISINDAKİ BOZULMA

Sorunun Avrupa'nın seyahat etmekten vazgeçmesi değil, Antalya'nın Avrupalı turistin öncelikli destinasyon tercihleri içindeki ağırlığını kaybetmeye başlaması olduğunu kaydeden Yavuz, "Bölgemizdeki savaş ortamının, hava sahası kısıtlamalarının ve uçuş iptallerinin rezervasyonları olumsuz etkilediği yadsınamaz. Fakat Antalya'daki ivme kaybı aslında 2025 yılında başlamıştı. Dolayısıyla jeopolitik gelişmeler gerilemeyi hızlandırmış olabilir ancak mevcut kaybı tek başına açıklamaya yetmez. Bu kaybın en belirleyici nedenlerinden birinin fiyat-fayda, daha doğru bir ifadeyle değer algısındaki bozulma olduğunu düşünüyorum" diye konuştu.

TÜRKİYE PAHALILAŞTI ALGISI

Fiyat kavramının sadece otel, uçak bileti veya paket tur bedeli olmadığını dile getiren Yavuz, “Havalimanındaki 1 şişe sudan taksi tarifesine, restoran ve kafe harcamalarından ören yeri giriş ücretlerine kadar turistin karşılaştığı bütün harcama kalemleri bu algıyı doğrudan şekillendiriyor. 'Türkiye pahalılaştı' söylemleri de bu algıyı besliyor. Günümüzde tek bir olumsuz deneyim bile dijital mecralar üzerinden adeta ışık hızıyla milyonlarca potansiyel turiste ulaşabiliyor. Yüksek hizmet kalitesiyle uygun fiyatın birleşmesi, Antalya'yı rakiplerinin önüne geçiriyordu. Bugün ise Avrupalı turist yalnızca oda fiyatına bakmıyor. Toplam tatil bütçesini hesaplıyor, ödediği bedelle yaşadığı deneyim arasındaki denge bozulduğunda da alternatif destinasyonlara yöneliyor" dedi.

Avrupalı turistin bugünkü Antalya fiyatını kentin 5 yıl önceki fiyatlarıyla karşılaştırmadığına da dikkat çeken Yavuz, “Mısır, Yunanistan, İspanya ve diğer Akdeniz destinasyonlarının fiyatlarıyla karşılaştırıyor. Daha ekonomik alternatif arayan turist Mısır'ı, farklı bir ürün ve deneyim arayan turist ise Yunanistan veya İspanya'yı değerlendirebiliyor. Elimizde 'Antalya'ya gelmeyen turist doğrudan şu ülkeye gitti' diyebileceğimiz veri bulunmuyor. Ancak göstergeler, Avrupalı turistlerin tatil planlarını tamamen iptal etmediğini, başka destinasyonları tercih ettiğini ortaya koyuyor" diye konuştu.

HER ŞEY DAHİL TEK BAŞINA YETERLİ DEĞİL

Ortaya çıkan tablodan çıkarılması gereken en önemli dersin eylül ayı itibarıyla Avrupa'dan gelen bu açık uyarıyı doğru okumak olduğunu belirten Yavuz, şunları söyledi:

"Rotasını rakip destinasyonlara çeviren kitlenin daha da büyümesini beklemeden harekete geçmeliyiz. Öncelikle Antalya'nın fiyat rekabetini varsayımlarla değil, rakip destinasyonlardaki gerçek paketlerle karşılaştırarak analiz etmeliyiz. Yani biz gerçekten daha mı pahalıyız, bunu defalarca ölçmeliyiz. Turistin yalnızca otelde değil, destinasyon genelinde yaptığı toplam harcamayı göz önünde bulundurmalıyız. Uçuş kapasitelerindeki ve tur operatörü kontenjanlarındaki değişimleri pazar bazında incelemeliyiz. Hizmet kalitesini, sürdürülebilir misafir memnuniyetini, güvenlik algısını ve Antalya'nın deniz-kum-güneş dışındaki deneyim çeşitliliğini yeniden değerlendirmeliyiz. Özellikle güçlü olduğumuz alanları öne çıkarmalıyız. Sahillerdeki sigara yasağı bile dile getirilmeli. Avrupa pazarının Antalya'ya verdiği mesaj son derece açıktır. Yalnızca yatak kapasitesi, güneş, deniz ve zengin büfeli her şey dahil sistemi artık tek başına yeterli değil. Avrupalı turist bundan sonra güven veren, farklı deneyimler sunan ve en önemlisi ödediği paranın karşılığını alabildiği destinasyonları tercih edecek."

Bünyamin Çitçi’nin bulunma anları cep telefonuyla görüntülendi. Ekiplerin birkaç kez adıyla seslendiği Bünyamin'in uyandığı, karşısında ekipler ve aramaya katılan vatandaşları görünce şaşırdığı ve bir süre kendisine gelemediği görüldü. Ekiplerin ve aramaya katılanların çocuğun bulunmasıyla yaşadığı mutluluk da görüntülere yansıdı.

'ANTALYA’NIN ORTAK AKLI OLMALI'
Programın açılışında konuşan ANTİKAD Başkanı Fatma Kotanak, ATSO’nun yalnızca üyelerine hizmet veren bir meslek kuruluşu olmadığını belirtti. Kotanak, ATSO’nun Antalya ekonomisinin ortak aklı ve iş dünyasının güçlü sesi olması gerektiğini ifade ederek, “ATSO, üyelerine hizmet sunan bir meslek kuruluşu olmanın çok ötesinde Antalya ekonomisinin ortak aklı, iş dünyasının güçlü sesi ve şehrimizin dünyaya açılan kapısıdır” dedi.

Turizmden tarıma, sanayiden teknolojiye kadar Antalya’nın geniş bir ekonomik potansiyele sahip olduğunu vurgulayan Kotanak, bu potansiyelin ortak bir vizyona dönüştürülmesinin önemine dikkat çekti. Küresel ticaretin yeniden şekillendiğini söyleyen Kotanak, kentin geleceğe hazırlanması gerektiğini belirterek, “Bugünü iyi yönetmek yeterli değil; dünyayı doğru okumak, dönüşümü öngörmek ve şehrimizin tüm dinamiklerini geleceğe hazırlamak son derece kıymetlidir” ifadelerini kullandı.

'KADINLARA VERİLEN DESTEĞİ HİSSETTİK'
ANTİKAD’ın kadınların ekonomik ve toplumsal yaşamda daha görünür olmasını önemsediğini dile getiren Kotanak, mevcut ATSO yönetimi döneminde kadınlara yönelik desteğin somut şekilde ortaya konulduğunu söyledi. Kotanak, “Mevcut yönetim döneminde kadınlara verilen desteği yalnızca sözlerde değil; açılan alanlarda, kurulan iş birliklerinde ve karar süreçlerine katılımımızı güçlendiren somut yaklaşımlarda gördük ve hissettik” dedi. Kadınların kendi kimliklerinden ve özgünlüklerinden vazgeçmeden üretim hayatında yer almasının önemine değinen Kotanak, ANTİKAD’ın yalnızca ekonomik alanda değil, Antalya’nın toplumsal kararlarında ve geleceğinin şekillenmesinde de söz sahibi olması gerektiğini belirtti.

'ANTALYA RANT ÜZERİNDEN BÜYÜMEMELİ'
Antalya’nın geleceğine ilişkin değerlendirmelerde de bulunan Kotanak, kentin gelişiminin yalnızca rant ve metrekare değeri üzerinden şekillenmemesi gerektiğini söyledi.

Kotanak, “Antalya’nın rant ve metrekare değeri üzerinden büyümesini değil; tarihiyle, kültürüyle, hafızasıyla, hikayeleriyle ve sunduğu özgün deneyimlerle dünyada varlık göstermesini istiyoruz” ifadelerini kullandı. Gerçek kalkınmanın kentin değerlerini yok etmekten değil, bu değerleri koruyarak geleceğe taşımaktan geçtiğini kaydeden Kotanak, Antalya’nın özgün kimliğinin korunması gerektiğini vurguladı.

ÖZ: DEĞİŞMEZSEK YOK OLABİLİRİZ
Programda ilk olarak söz alan ATSO Başkan Adayı Hatice Öz ise adaylıklarının temelinde Antalya için daha iyisini yapma hedefinin bulunduğunu söyledi. İş dünyasının ve toplumun sürekli değiştiğine dikkat çeken Öz, şirketlerin içinde bulunduğu toplumun değerlerinden bağımsız düşünülemeyeceğini belirtti. Toplumun gelişmesinde bireylerin ve sivil toplum kuruluşlarının aktif rol alması gerektiğini ifade eden Öz, değişimin kaçınılmaz olduğunu vurgulayarak, “Geçmişteki ticareti yapmıyoruz. Geçmiş seneki tarzda yol arkadaşlarımız bile yok. Her şey çok çabuk değişiyor. Sürdürülebilirlik içinde bu değişime uyum sağlamak gerekiyor. Değişmeyen şirketler kaybolup gidiyor. Bunun çok örneği var. Değişim şart. Değişmezsek yok olabiliriz” dedi.

'ATSO SADECE EVRAK VEREN KURUM OLAMAZ'
ATSO’nun yeni dönemde üyelerinin sorunlarına doğrudan çözüm üreten, iş dünyasının önünü açan bir yapıya dönüşmesi gerektiğini savunan Öz, “ATSO olarak sadece temsil eden ya da evrak veren bir kurum olarak devam etmesi mümkün değil. Üyelerinin önünü açması, sorunlarını dile getirmesi ve desteklemesi şarttır” diye konuştu. Sahada yaptıkları çalışmalar sayesinde eksikleri gördüklerini belirten Öz, göreve gelmeleri halinde ilk 100 gün için hazırlıklarının bulunduğunu söyledi.

'DİJİTALLEŞMEK ZORUNDAYIZ'
Teknolojik dönüşümün iş dünyası açısından artık bir tercih olmaktan çıktığını ifade eden Öz, dijitalleşme ve yapay zekânın şirketlerin geleceğinde belirleyici olacağını söyledi. Yapay zekânın yalnızca bir teknoloji trendi olarak görülmemesi gerektiğini dile getiren Öz, “Yapay zeka sadece süslü bir alet değil. Harcamaları ve emeği azaltan bir kullanım sunuyor. Bunları değerlendirmek zorundayız. Dolayısıyla teknolojinin nimetlerinden faydalanarak dijitalleşmek zorundayız” ifadelerini kullandı.

'ATSO NE İŞE YARIYORMUŞ, ŞİMDİ ANLADIK DEDİRTMEK İSTİYORUZ'

Adaylık sürecinde gerçekleştiremeyeceği hiçbir konuda söz vermediğini belirten Öz, göreve gelmeleri halinde ortaya koydukları hedeflerin hayata geçirilmesinin en büyük öncelikleri olduğunu söyledi. Öz, “Hayatım boyunca yapamayacağım hiçbir şeyi söz vermedim. Söz verdiysem de hep yaptım. Görev yaptıktan sonra 4 yıllık görev süremizi doldurduktan sonra Antalya’da ‘ATSO ne işe yararmış, şimdi anladık’ lafını duymak en büyük amacımız” dedi.

Antalya’nın ekonomik kapasitesinin daha ileri taşınabileceğini savunan Öz, kentin ilk 500 içerisinde yer alan firma sayısının Gaziantep’in gerisinde kaldığını belirterek, Antalya’nın önünde büyük bir gelişim alanı bulunduğunu ifade etti.

'ORTAK AKIL, TEK BİR AKILDAN ÜSTÜNDÜR'
Yönetim anlayışlarında istişareye büyük önem verdiklerini belirten Öz, “Hiçbir akıl ortak akıldan üstün olamaz. O yüzden istişare çok kıymetli” dedi. Göreve gelmeleri halinde kentteki tüm paydaşlarla ve sivil toplum kuruluşlarıyla birlikte hareket etmek istediklerini söyleyen Öz, ekonomik büyümenin toplumun diğer alanlarını da olumlu etkileyeceğini ifade etti.

Şirketlerin sosyal sorumluluk taşıması gerektiğini de belirten Öz, “Şirketler de insanlar gibidir. Vererek büyür, güçlenir. Dolayısıyla beraber büyürsek, beraber gelişirsek büyümüş ve gelişmiş oluruz” diye konuştu.

'RENGARENK BİR ANTALYA GÖRECEĞİZ'
Antalya’nın farklı sektörleri, kurumları ve toplumsal kesimleriyle bir bütün olarak hareket etmesi gerektiğini dile getiren Öz, çeşitliliğin önemine dikkat çekti. Öz, “Tek bir renk olursak hayatın bir anlamı olmaz. Her bir rengin farklı anlamı vardır. İnşallah biz göreve geldiğimizde rengarenk bir Antalya göreceğiz” dedi.

Kamu ile güçlü ilişkilerin de iş dünyasının sorunlarının çözümünde önemli olduğunu belirten Öz, “Göreve geldiğimizde kamu ile ilişkilerimizin çok kuvvetli olmasını istiyoruz. Çünkü kamu ile güçlü ilişki, kolay sorun çözümü demek” ifadelerini kullandı.

TEİAŞ Genel Müdürlüğü, işyerlerindeki eski hükümlü kontenjan açıklarının kapatılması amacıyla 17 eski hükümlü personel, engelli kontenjan açıklarının kapatılması amacıyla ise 12 engelli personel alımı yapılacağını duyurdu. Alımlar, 4857 sayılı İş Kanunu kapsamında sürekli işçi statüsünde Türkiye İş Kurumu (İŞKUR) aracılığıyla gerçekleştirilecek.

ANTALYA’DA 2 KADRO
İlan kapsamında Antalya’daki TEİAŞ 19. Bölge Müdürlüğü için 1 Elektrik Teknikeri eski hükümlü statüsünde alınacak. Aynı bölge müdürlüğünde 1 Büro Teknikeri (Bilgisayar) kadrosu için de engelli personel istihdam edilecek.

BAŞVURULAR 21-25 EYLÜL’DE
Başvurular 21-25 Eylül 2026 tarihleri arasında yapılabilecek. Adaylar başvurularını İŞKUR İl/Şube Müdürlüklerinden, İŞKUR’un internet sitesindeki “İş Arayan” bölümü üzerinden veya e-Devlet aracılığıyla gerçekleştirebilecek.

Adaylarda aranacak şartların İŞKUR iş ilanlarında ve TEİAŞ’ın resmi internet sitesinde yayımlanacağı bildirildi. Sözlü sınava katılacak adaylar ise başvuru türüne ve puan durumuna göre belirlenecek.
Detaylı bilgilere www.teias.gov.tr adresinden ulaşılabilecek.

Arnavutköy’de 90 konut kiraya verilecek

Projede ilçeler 4 gruba ayrılırken Arnavutköy tek başına 4. grupta yer aldı. Arnavutköy Baklalı Mahallesi’nde 90 konut kiralık sosyal konut olarak tahsis edilecek. Resmi tarifeye göre ilçedeki 2+1 konutların aylık tahsis bedelleri 12 bin ile 17 bin TL, 3+1 konutların ise 15 bin ile 18 bin TL arasında olacak. Konutların tesliminden itibaren ilk 12 ay tahsis bedellerinde artış yapılmayacak. İlk artış, 12 aylık sürenin ardından gelen ilk ocak ayında TÜFE oranı esas alınarak gerçekleştirilecek. Hak sahipleri konutlarda en fazla 3 yıl kalabilecek ve sürenin sonunda uzatma yapılmayacak. Arnavutköy Baklalı Toplu Konutları’nda kiralık sosyal konut olarak tahsis edilmesi planlanan dairelerin bulunduğu proje dron kamerasıyla havadan görüntülendi. Bölgede blokların büyük bölümünün tamamlandığı görülürken, çevrede altyapı ve yol çalışmalarının sürdüğü görüntülere yansıdı.

Başvurular e-Devlet üzerinden yapılıyor

Projeye başvuracak vatandaşların 18 yaşını tamamlamış T.C. vatandaşı olması, İstanbul’da en az bir yıldır kesintisiz ikamet etmesi ve hane halkı aylık net gelirinin 100 bin TL’yi aşmaması gerekiyor. Başvuru sahibinin veya eşinin adına bağımsız konut bulunmaması ve son 5 yıl içerisinde bağımsız konut alım-satımı yapılmamış olması da şartlar arasında bulunuyor. Genel kural olarak evlilik şartı aranırken 65 yaşını dolduran başvuru sahipleri bu şarttan muaf tutuluyor.

"Baklalı’da yaklaşık 3 bin 750 bağımsız bölüm mevcut"

Bölgedeki gayrimenkul piyasasını değerlendiren gayrimenkul danışmanı Enescan Demir, "Arnavutköy Baklalı Toplu Konutları’ndayız. Burada yaklaşık 3 bin 750 bağımsız bölüm mevcut. Çevre ve Şehircilik Bakanlığı’nın sosyal kiralık konut projesi kapsamında 90 adet dairenin kiraya verilmesi bekleniyor. Başvurular bugün itibarıyla başladı. 14 Eylül-25 Eylül arasında yapılacak başvurular. Projenin yüzde 90’a yakın kısmı tamamlanmış durumda şu anda. Altyapı çalışmaları ve yol çalışmaları devam etmekte. Proje kendi bünyesinde sosyal yaşam alanları barındırmakta. Yeşil alanları, camiler, okul gibi sosyal alanlar mevcut" dedi.

"Bölgede bu tip daireler 25 bin ile 40 bin TL arasında"

TOKİ tarafından açıklanan tahsis bedelleriyle bölgedeki piyasa fiyatlarını karşılaştıran Demir, "Bölgede bu tip daireler şu anda 25 bin TL ile 40 bin TL arasında değişiyor. Tabii bu projelerin devam etmesi durumunda piyasayı etkileyeceğini düşünüyorum ama kısa vadede bir etki yapacağını düşünmüyorum şu anlık. Bu dairelerin bu fiyatlara kiraya verilmesi çevredeki dairelerin de fiyatlarını etkileyecektir. Özellikle ileriki dönemlerde diğer etaplarda da bu projenin devam etmesi durumunda kiralar daha da azalacaktır" ifadelerini kullandı. Başvuruların tamamlanmasının ardından hak sahipleri kura yöntemiyle belirlenecek. İstanbul’da ilk etapta tahsis edilecek bin 71 konutun teslim sürecinin ekim ayında başlaması planlanıyor.

GÜLLÜK CADDESİ

DÜDEN ÇAYI

KONYAALTI SAHİLİ

LUNAPARK

SAAT KULESİ 

ANTALYA GENEL GÖRÜNÜM

ANTALYA GENEL GÖRÜNÜM