MEVCUT ORANLAR KORUNACAK
Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe giren karara göre, 193 Sayılı Gelir Vergisi Kanunu’nun Geçici 67’nci maddesi kapsamında uygulanan tevkifat (stopaj) oranlarında herhangi bir değişikliğe gidilmedi. Böylece 30 Haziran 2026 tarihinde sona ermesi beklenen uygulama yıl sonuna kadar devam edecek.

KAPSAMA HANGİ YATIRIM ARAÇLARI GİRİYOR?
Süre uzatımı; devlet tahvilleri, hazine bonoları ve kamu varlık kiralama şirketleri tarafından ihraç edilen kira sertifikalarından elde edilen gelir ve kazançları kapsıyor. Söz konusu yatırım araçlarından elde edilen getiriler için mevcut stopaj oranları yıl sonuna kadar geçerliliğini koruyacak.

Karar, 1 Temmuz 2026 tarihinden sonra elde edilecek gelir ve kazançlar için uygulanacak. Böylece yatırımcılar, yıl sonuna kadar mevcut vergi avantajlarından yararlanmaya devam edecek.

RESMİ GAZETE’DE YAYIMLANDI
“193 Sayılı Gelir Vergisi Kanununun Geçici 67’nci Maddesinde Yer Alan Tevkifat Oranları Hakkında Cumhurbaşkanı Kararı” Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe girdi. Düzenleme ile kamu borçlanma araçlarına yönelik mevcut vergilendirme sisteminin yıl sonuna kadar sürdürülmesi sağlandı.

Yaz denildiğinde akıllara uzun günler, geç saatlere kadar süren aydınlık akşamlar ve sıcak hava geliyor. Ancak astronomik takvim, birçok kişinin farkında olmadığı bir gerçeği ortaya koyuyor. Kuzey Yarımküre’de yılın en uzun gündüzü olan 21 Haziran’ın ardından günler artık uzamıyor. Tam tersine, her geçen gün birkaç saniye ve ardından birkaç dakika daha kısalıyor.

Dünya’nın Güneş etrafındaki yıllık yolculuğunda önemli dönüm noktalarından biri olan yaz gündönümü, aynı zamanda gündüz sürelerinin zirveye ulaştığı an olarak kabul ediliyor. Bu tarihten sonra Güneş’in gökyüzündeki görünür hareketi değişiyor ve gün uzunlukları yavaş yavaş azalmaya başlıyor.

YAZ BAŞLADI, GERİ SAYIM DA BAŞLADI
Astronomi uzmanlarına göre yaz mevsiminin ilk günleri, aynı zamanda gündüzlerin kısalmaya başladığı dönemin de başlangıcı anlamına geliyor. Bu durum ilk bakışta çelişkili görünse de tamamen doğal bir astronomik süreçten kaynaklanıyor.

Dünya’nın ekseninin yaklaşık 23,5 derece eğik olması, mevsimlerin oluşmasını sağlıyor. Yaz gündönümünde Kuzey Yarımküre Güneş’e en fazla dönük konuma gelirken, bu tarihten sonra eğim etkisi nedeniyle güneş ışınlarının geliş açısı değişmeye başlıyor. Sonuç olarak gündüz süreleri azalırken gece süreleri uzuyor.

Uzmanlar, bu değişimin ilk günlerde fark edilmesinin oldukça zor olduğunu belirtiyor. Çünkü başlangıçta yalnızca saniyelerle ölçülen süre farkları zamanla artarak dakikalara ulaşıyor. Özellikle ağustos ayından itibaren günlerin belirgin şekilde kısaldığı daha net hissediliyor.

AKŞAMLAR ARTIK DAHA ERKEN KARARACAK
22 Haziran itibarıyla başlayan süreçle birlikte güneş her gün biraz daha erken batmaya başlayacak. Sabah saatlerinde ise güneşin doğuşu kademeli olarak gecikecek. Böylece gece süresi her geçen gün biraz daha uzayacak.

Vatandaşların özellikle yaz sonunda bu değişimi daha belirgin şekilde fark edeceğini belirten uzmanlar, haziran sonunda geç saatlere kadar devam eden gün ışığının ağustos sonuna doğru önemli ölçüde azalacağını ifade ediyor.
Özellikle açık havada çalışanlar, çiftçiler, turizm sektörü çalışanları ve doğa sporlarıyla ilgilenen vatandaşlar için gün ışığındaki değişim büyük önem taşıyor. Günlerin kısalmasıyla birlikte günlük planlamalarda da farklılıklar yaşanabiliyor.

SICAKLIKLAR NEDEN ARTMIŞ GİBİ HİSSEDİLİYOR?
Gündüzlerin kısalmaya başlaması, hava sıcaklıklarının da düşeceği anlamına gelmiyor. Aksine birçok bölgede yılın en sıcak günleri henüz yaşanmadı.

Meteoroloji uzmanları bu durumu “mevsimsel gecikme” olarak adlandırıyor. Kara ve denizler yaz boyunca güneşten aldığı enerjiyi depolamaya devam ediyor. Biriken ısı etkisini sürdürdüğü için sıcaklıklar genellikle temmuz ve ağustos aylarında en yüksek seviyelerine ulaşıyor.

Bu nedenle astronomik olarak günler kısalmaya başlamış olsa da yazın en bunaltıcı sıcaklarının önümüzdeki haftalarda etkili olması bekleniyor.

DOĞANIN GİZLİ TAKVİMİ İŞLİYOR
Uzmanlar, insan yaşamının büyük ölçüde saatlere ve takvimlere göre şekillendiğini ancak doğanın çok daha farklı bir zaman hesabı kullandığını belirtiyor. Gündüzlerin kısalmaya başlaması, doğanın sonbahar ve kış mevsimlerine doğru uzun yolculuğunun ilk işaretlerinden biri olarak görülüyor. Bitkilerin büyüme döngüsünden hayvanların göç hareketlerine kadar birçok doğal süreç, gün uzunluklarındaki değişimlerden etkileniyor. Bilim insanlarına göre canlıların büyük bölümü, gün ışığındaki değişimleri fark ederek biyolojik süreçlerini buna göre düzenliyor.

SONRAKİ DURAK SONBAHAR EKİNOKSU
Astronomik takvimde bir sonraki önemli tarih 23 Eylül Sonbahar Ekinoksu olacak. Bu tarihte gece ve gündüz süreleri dünyanın birçok noktasında birbirine eşit hale gelecek. Sonbahar ekinoksunun ardından ise geceler gündüzlerden daha uzun olmaya başlayacak.

Aralık ayında gerçekleşecek kış gündönümüne kadar gündüz süreleri kısalmayı sürdürecek. 21 Aralık’ta ise Kuzey Yarımküre yılın en uzun gecesini ve en kısa gündüzünü yaşayacak.

HER GÜN BİRAZ DAHA SONBAHARA
Yaz tatili planları yapılırken, sahiller dolup taşarken ve sıcak hava etkisini artırırken gökyüzünde sessiz ama önemli bir değişim yaşanıyor. 21 Haziran’da zirveye ulaşan güneşlenme süresi artık gerilemeye başladı.

Belki bugün fark edilmiyor, belki yarın da hissedilmeyecek. Ancak her gün birkaç saniye eksilen gündüz süresi, haftalar ve aylar içerisinde gözle görülür hale gelecek. Yazın en sıcak günleri henüz yaşanmamış olsa da astronomik olarak takvim artık sonbahara doğru işlemeye başladı.

22 Haziran itibarıyla başlayan bu doğal döngü, bir kez daha Dünya’nın kusursuz işleyişini gözler önüne seriyor. Güneş gökyüzündeki yolculuğunu sürdürürken, günler sessizce kısalıyor, geceler ise yavaş yavaş uzuyor.

32 BİN 106 KİŞİ SORGULANDI

1- 20 Haziran tarihleri arasında gerçekleştirilen uygulamalarda toplam 32 bin 106 kişi sorgulanırken, 5 bin 867 araç denetlendi. Kurallara uymadığı belirlenen 132 araca toplam 309 bin 119 lira idari para cezası kesildi. Denetimlerde çevreyi rahatsız eden, dilencilik yapan ve seyyar satış yaptığı belirlenenler başta olmak üzere çeşitli ihlaller nedeniyle 249 kişiye idari işlem uygulanırken, toplam 442 bin 911 lira idari para cezası kesildi.

SES KONTROLÜ DE YAPILDI

Öte yandan ekipler Kaleiçi'nde sesten kaynaklı gürültü kirliliğini önlemek için de çalışma gerçekleştirdi. Saat 01.00 itibarıyla mekanların dışarıda ses ve benzeri şekilde müzik yayınını kapatmaları sağlanırken, içerideki müziğin de dışarı çıkmaması konusunda uyarılarda bulunuldu.

DENETİMLER DEVAM EDECEK

Muratpaşa İlçe Emniyet Müdürlüğü yetkilileri, özellikle yaz sezonunda Kaleiçi'nin huzur ve güvenliğini sağlamak amacıyla polis ve bekçilerin koordineli şekilde görev yaptığını, vatandaşların ve turistlerin güvenli bir ortamda vakit geçirebilmesi için şok uygulamaların aralıksız devam edeceğini belirtti.

MUHTARLAR MEMNUN

Denetimler esnasında Kaleiçi'nde bulunan 3 mahallenin muhtarı da hazır bulundu. Barbaros Mahalle Muhtarı Cafer İşlek, "Özellikle Muratpaşa İlçe Emniyet Müdürlüğümüze çok çok teşekkür ediyoruz. Yaklaşık 1- 1,5 ay önce turistlerin gece Kaleiçi'nde gezmekte sıkıldığı, korktuğu bir durum vardı, fakat son zamanda ilçe emniyet müdürümüz olmak üzere tüm ekibin çalışmaları sayesinde Kaleiçi'nde huzurun geldiği, müptezellere, birçok Kaleiçi'nde değişik işlem yapanlara uygulamalardan dolayı turistler şu an huzur içinde. Oteldeki işletmecilerimiz bu durumdan çok memnun. Bu şekilde devam ederse Kaleiçi'nin eski günlerine döneceğine inanıyorum. Burada da en çok polisinden, bekçisine, tüm birimlerine çok çok teşekkür ediyorum. Şikayetler ve asayiş olayları da azaldı. Bundan dolayı da çok mutluyum" dedi.

Kılınçarslan Mahalle Muhtarı Enver Mutlu, "Kaleiçi için elimizden ne geliyorsa fazlasını yapmaya her zaman hazırız. Kaleiçi, Antalya'nın kalbi, ilçe emniyetimiz, Muratpaşa İlçe Emniyet Müdürlüğümüz olarak birlikte güzel bir çalışma yürütüyoruz. Sezon başında bazı sıkıntılar oldu ama şu anda sıklıkla denetim sağlanmakta. Burası oteller ve restoranların ağırlıkta olduğu bir yer ama biz şu 1 aydır uygulamanın farkındayız. Çok güzel bir ilerleyiş var ve memnunuz" diye konuştu.

Tuzcular Mahalle Muhtarı Uğur Çetin ise "Asayişimizle geçmişten bugüne, aynı şekilde uygulamalarımız devam ediyor. Kaleiçi güvenliğini, giriş noktalarıyla ve polis noktalarıyla birlikte sürekli inşa ediyoruz. Esnaf ve Kaleiçi'nde oturanlar uygulamalardan memnun. Belirli bir saatte zaten müziğimiz kesiliyor. Gündüz aktivasyonuyla gece aktivasyonu arasında çok büyük farklılıklar oluyor gece tabii eğlence mekanlarımızın yoğunluğundan dolayı. Eğlence mekanlarımızın ve buraya gelen insanların güvenliğinin sağlanması adına sürekli denetimler oluyor. Asayişimiz buna katkıda bulunuyor" şeklinde konuştu.

‘KAZA HEPİMİZİ DERİNDEN SARSMIŞTIR’
Gem, kazaya ilişkin yaptığı değerlendirmede, “Isparta’nın Gelendost ilçesinde meydana gelen ve 5 vatandaşımızı kaybettiğimiz elim trafik kazası hepimizi derinden sarsmıştır. Hayatını kaybedenlere Allah’tan rahmet, yaralılara acil şifalar diliyoruz” ifadelerini kullandı.

“TUR OTOBÜSÜ FACİASI” İFADESİNE TEPKİ
Kazanın bazı yayın organlarında “tur otobüsü faciası” şeklinde yer almasına tepki gösteren Gem, “Kazanın hemen ardından bazı medya kanallarında söz konusu kazanın ‘Tur Otobüsü Faciası’ başlığıyla servis edildiğini üzülerek takip etmekteyiz” dedi.

Kazaya karışan aracın turizm faaliyeti kapsamında olmadığını belirten Gem, “Dikkatlerinize sunmak isteriz ki kazaya karışan araç, bir seyahat acentasına, paket tur organizasyonuna veya transfer hizmetine ait tur aracı kesinlikle değildir” ifadelerini kullandı.

‘SİVİL KİRALANAN NORMAL YOLCU MİDİBÜSÜ’
Aracın niteliğine ilişkin bilgi veren Gem, “Konya’dan Isparta’ya gitmek üzere sivil bir grubun münferit olarak kiraladığı normal bir yolcu midibüsüdür. TÜRSAB bölge kaynakları da bu durumu teyit etmiştir” diye konuştu.

‘TURİZM SEKTÖRÜ HAKSIZ YERE HEDEF ALINIYOR’
Benzer yanlış algıların geçmişte de yaşandığını hatırlatan Gem, “2022 yılında Bursa İnegöl’de yaşanan benzer bir kazada da aynı dezenformasyon yaşanmış, yasal mevzuatlara ve sıkı denetimlere tabi olan seyahat acentalarımız olayla hiçbir ilgisi olmadığı halde kamuoyu nezdinde haksız yere hedef tahtasına konulmuştur” dedi.

‘EZBERCİ YAKLAŞIM SEKTÖRE ZARAR VERİYOR’
Toplu taşıma araçlarının yanlış şekilde etiketlenmesinin sektöre zarar verdiğini vurgulayan Gem, “Toplu taşıma yapan her aracın otomatik olarak ‘tur otobüsü’ ilan edilmesi şeklindeki bu ezberci yaklaşım, halihazırda zorlu bir süreçten geçen turizm sektörümüz üzerinde ağır bir ticari ve psikolojik baskı yaratmaktadır” ifadelerini kullandı.

Sektör temsilcileri, uzun süredir beklenen bu düzenlemenin, özellikle yerli hayvan gen kaynaklarının korunması ve verimliliğin artırılması noktasında önemli bir adım olduğunu belirtiyor. Yeni tebliğ ile birlikte, kayıt dışı üreme faaliyetlerinin önüne geçilerek genetik potansiyeli yüksek sürüler oluşturulmasının önündeki teknik engellerin kaldırılması hedefleniyor.

HASTALIKTAN ARİ İŞLETME ŞARTI

Tebliğ ile getirilen en önemli yeniliklerden biri, oosit/embriyo üretimi yapılacak tüm üretim merkezleri ve işletmeler için 'hastalıktan ari işletme sağlık sertifikasına' sahip olma zorunluluğU. Sığır, koyun ve keçi türleri için getirilen bu kural, üretimde kullanılacak donör hayvanların hastalıklardan korunmasını ve genetik materyalin güvenilirliğini garanti altına almayı amaçlıyor.

Bunun yanı sıra donör hayvanların üretim merkezinde veya işletmede en az 30 gün geçirmesi, kısıtlı bölgelerden gelen hayvanlarla temas etmemesi ve ihbarı mecburi hastalıklara karşı klinik belirti göstermemesi gibi katı sağlık kriterleri de uygulamaya konuldu.

MOBİL ÜRETİM ARAÇLARINA STANDART

Tebliğ, in vivo (canlı içinde) yöntemle embriyo üretimi yapan mobil embriyo üretim araçları için de teknik ve hijyenik standartları netleştirdi. Araçların, Karayolları Trafik Yönetmeliği'ne göre 'N' sınıfı olması, üretim ve şoför mahallinin ayrı bulunması ve belirlenen asgari ölçü ve alanlarda (üretim alanı ve kirli malzeme alanı) kurulması zorunlu hale getirildi.

ISLAH VE GENETİK ÜSTÜNLÜK KRİTERLERİ

Sığır cinsi donör hayvanlarda, sadece sağlık değil, teknik kriter ve verim şartları da ön plana çıkıyor. Tebliğe göre, donör adayı hayvanların genetik üstünlüğe sahip, sağlıklı ve üreme kabiliyetinin yüksek olması şartı aranıyor. Siyah alaca (holstein) ve simental gibi belirli ırklarda ise laktasyon süt verimi veya genomik test sonuçlarının Bakanlık tarafından belirlenen kriterlere uygun olması gerekiyor. Yerli ırklar ve etçi ırk sığırlarda ise verim özelliği aranmıyor.

SORUMLU VETERİNER HEKİM ZORUNLULUĞU

Üretim süreçlerinin profesyonel yönetimi adına, işletmelerde görev yapacak sorumlu yönetici ve/veya sorumlu veteriner hekimlerle ilgili süreçler detaylandırıldı. İşten ayrılma durumlarında bildirim süreleri ve yeni personelin görev süresi konusunda katı kurallar getirilirken 90 günü aşan boşluk durumlarında işletme izinlerinin iptal edileceği hükme bağlandı.

Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) ve Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası (TCMB) iş birliği ile yürütülen tüketici eğilim anketi sonuçlarından hesaplanan tüketici güven endeksi, Mayıs ayında 85,8 iken Haziran ayında yüzde 2,5 oranında artarak 87,9 oldu.

Bu sırada aracın üst kısmına çıkan bir vatandaş yangına müdahale etti. Eline aldığı yangın söndürme tüpü ile alevlere müdahale eden vatandaş yangının büyümesini engelledi. Kısa sürede adrese gelen Antalya Büyükşehir Belediyesi İtfaiye Daire Başkanlığı'na bağlı ekipler vatandaşların müdahale ettiği yangında soğutma çalışması yaptı.

SOSYAL MEDYADAKİ PAYLAŞIMLAR İNCELEMEYE ALINDI
Gıda ve Kontrol Genel Müdürlüğü’nün sosyal medya hesabından yapılan açıklamada, son dönemde bazı sosyal medya platformlarında ormangülü (Rhododendron) çiçeklerinin reçel ve benzeri ürünlerin yapımında kullanıldığına yönelik paylaşımların arttığı belirtildi. Açıklamada, doğada yetişen her bitkinin güvenli şekilde tüketilebileceği yönündeki algının doğru olmadığı vurgulanarak, bir bitkinin gıda olarak kullanılabilirliğinin türüne, kullanılan kısmına, hazırlanış şekline ve tüketim miktarına göre değişiklik gösterebileceği ifade edildi.

BAKANLIK LİSTELERİNDE YER ALMIYOR
Tarım ve Orman Bakanlığı bünyesindeki Gıda Olarak Kullanılabilecek Bitkiler Komisyonu tarafından hazırlanan “Gıda Olarak Kullanılabilecek Bitkiler Listesi” ile Türk Gıda Kodeksi Yeni Gıdalar Yönetmeliği’nde Rhododendron türlerinin yer almadığına dikkat çekildi. Bakanlık, ormangülü meyvesinin ya da çiçeğinin güvenilirliğine ilişkin herhangi bir değerlendirme yapılmadığını belirterek, Avrupa Gıda Güvenliği Otoritesi’nin (EFSA) değerlendirmeleri ve bilimsel literatür ışığında söz konusu bitkinin güvenli kabul edilmediğini bildirdi.

TÜKETİCİLERE ÇAĞRI
Açıklamada, içeriğinde ormangülü veya komar çiçeği bulunduğu belirtilen reçel, şurup, macun, çay ve benzeri ürünlerin satın alınmaması ve tüketilmemesi gerektiği vurgulandı. Vatandaşların şüpheli ürünler veya satışlarla karşılaşmaları halinde, Tarım ve Orman Bakanlığı’nın Güvenilir Gıda Mobil Uygulaması üzerinden bulunan “Çek-Gönder” özelliğini kullanarak fotoğraf ve konum bilgisiyle ihbarda bulunabilecekleri kaydedildi.

1991-2020 normalleri mayıs ayı ortalama sıcaklığının 17,1 derece olduğu belirtilen raporda, 2026 yılı Mayıs ayı sıcaklığının 15,7 derece gerçekleştiği belirtildi. 2026 yılı Mayıs ayının, 1991- 2020 normalleri mayıs ayı ortalamasının 1,4 derece altında kaldığı ifade edildi. Verilerin raporlanmaya başladığı 1971 de dahil olmak üzere son 56 yılın verilerine yer verilen raporda, "2026 yılı Mayıs ayı, son 56 yılın en soğuk 7'nci mayıs ayı olarak kayıtlara geçmiştir. 2026 yılı Mayıs ayında ekstrem sıcaklıklar, mayıs ayında en düşük sıcaklık eksi 2 derece ile Ardahan'da, en yüksek sıcaklık ise 37,9 derece ile Ceylanpınar'da tespit edilmiştir" denildi.

BÖLGELERE GÖRE MAYIS SICAKLIKLARI

Bölgelere göre yapılan değerlendirmede ise Güneydoğu Anadolu Bölgesi haricindeki diğer 6 bölgenin tamamında uzun yıllar mayıs ayı ortalama sıcaklığında düşüş yaşandı. Sadece Güneydoğu Anadolu'da artış gözlendi.

Marmara Bölgesi'nde uzun yıllar ortalama sıcaklığı 17,4 derece iken, 2026 Mayıs ayı 17,1 dereceye düştü. Ekstrem sıcaklıklar, Marmara'da en düşük 1,9 derece Balıkesir'de, en yüksek 32,4 derece Edirne'de tespit edildi.

Ege Bölgesi'nde uzun yıllar ortalama sıcaklıklar 19 derece iken, 2026 Mayıs ayı 17,9 dereceye geriledi. Ekstrem sıcaklıklar Ege'de en düşük 0,4 derece Simav'da, en yüksek 34 derece Nazilli'de yaşandı.

Akdeniz Bölgesi'nde uzun yıllar ortalama sıcaklıklar 19,7 derece iken, 2026 Mayıs ayı 18,5 dereceye düştü. Ekstrem sıcaklıklar en düşük eksi 0,1 derece Göksun'da, en yüksek 35,4 derece Kozan'da kaydedildi.

İç Anadolu'da uzun yıllar ortalama sıcaklığı 15,1 derece iken, 2026 Mayıs ayı 13,1 dereceye düştü. Ekstrem sıcaklıklar en düşük eksi 0,6 derece Ulukışla'da, en yüksek 28,5 derece Çumra'da tespit edildi.

Karadeniz'de uzun yıllar ortalama sıcaklığı 15,7 derece iken, 2026 Mayıs ayı 14,4 dereceye geriledi. Ekstrem sıcaklıklar en düşük 0,3 derece Bayburt'ta, en yüksek ise 31,8 derece Bartın'da belirlendi.

Doğu Anadolu'da uzun yıllar ortalama sıcaklığı 13,9 derece iken, 2026 Mayıs ayı 12,2 dereceye düştü. Ekstrem sıcaklıklar en düşük eksi 2 derece Erzurum'da, en yüksek 31,3 derece Iğdır'da tespit edildi.

Güneydoğu Anadolu'da Bölgesi uzun yıllar ortalama sıcaklığı 20,9 derece iken, 2026 Mayıs ayı 23,4 dereceye yükseldi. Ekstrem sıcaklıklar en düşük 4,8 derece Mardin'de, en yüksek 37,9 derece Ceylanpınar'da yaşandı.

Mavikent sahilinde yaşananları gören bölge halkı ve çevreciler bu alanda acil önlem alınması için jandarma ekiplerine başvurdu. Jandarma ekipleri çevreye çöplerin bırakıldığı ve ateşin kim veya kimler tarafından yakıldığını belirlemek amacıyla araştırma ve inceleme çalışması başlattı.

Antalya'nın ekonomik geleceğine ilişkin değerlendirmelerde bulunan Antalya Sanayici ve İş İnsanları Derneği (ANSİAD) Başkanı, kentin güçlü turizm potansiyelinin yanı sıra teknoloji, üretim ve girişimcilik alanlarında da önemli fırsatlar barındırdığını vurguladı. Sürdürülebilir büyümenin ekonomik çeşitlilikten geçtiğini belirten Başkan, Antalya'nın önümüzdeki yıllarda turizm, tarım, ticaret ve teknolojiyi bir arada geliştiren bir modelle Akdeniz'in en güçlü ekonomik merkezlerinden biri haline gelebileceğini ifade etti. Ayrıca finansmana erişim, nitelikli iş gücü, lojistik yatırımlar ve dijital dönüşümün iş dünyasının öncelikli gündem maddeleri arasında yer aldığını belirtti.

İşte Antalya Sanayici ve İş İnsanları Derneği (ANSİAD) Başkanı Ercan Özbek'in Ekspres'ten Selim Çelik'e verdiği röportaj :

Soru 1. Antalya denildiğinde akla ilk olarak turizm geliyor. Sizce kentin ekonomik geleceği sadece turizme dayanabilir mi, yoksa yeni sektörlere yönelmek gerekiyor mu?

Antalya, turizmde bir dünya markasıdır ve bu özelliği kentimizin en önemli güçlerinden biri olmaya devam edecektir. Ancak günümüz dünyasında sürdürülebilir büyüme, tek bir sektöre dayanarak sağlanamaz. Son yıllarda yaşanan küresel gelişmeler, ekonomik çeşitliliğin ne kadar önemli olduğunu hepimize gösterdi.

Antalya’nın güçlü tarım altyapısı, gelişen sanayisi, ticaret kültürü ve girişimcilik potansiyeli, önümüzdeki dönemde yeni büyüme alanları oluşturmamız için önemli fırsatlar sunuyor. Hedefimiz, mevcut güçlü sektörlerimizi korurken; tarım teknolojileri, ileri üretim, yazılım, yapay zekâ, sağlık teknolojileri ve dijital ekonomi gibi yüksek katma değerli alanlarda da yeni başarı hikâyeleri ortaya çıkarmaktır.

Biz Antalya’nın geleceğini yalnızca bir turizm kenti olarak değil; turizm, tarım, ticaret ve teknoloji ekseninde dengeli büyüyen, yüksek katma değer üreten ve Akdeniz’in çekim merkezlerinden biri haline gelen bir şehir olarak görüyoruz.

Soru 2. Son dönemde Türkiye ekonomisinde yaşanan gelişmeler Antalya’daki iş dünyasını nasıl etkiliyor?

Ekonomide uygulanan programın doğal bir sonucu olarak iç talepte belirli bir yavaşlama yaşanıyor. Yüksek faiz ortamı ve artan maliyetler, Türkiye genelinde olduğu gibi Antalya’daki iş dünyasını da daha temkinli hareket etmeye yönlendiriyor.

Üyelerimizden aldığımız geri bildirimlerde; finansmana erişim, iş gücü maliyetleri, enerji giderleri ve küresel rekabet baskısının öne çıkan başlıklar olduğunu görüyoruz. Antalya ekonomisi turizm, tarım ve ihracatla güçlü bağlara sahip olduğu için uluslararası gelişmelerden doğrudan etkileniyor.

Bununla birlikte Antalya iş dünyasının en önemli özelliği dinamizmi ve değişen koşullara hızlı uyum sağlayabilmesidir. Geçmişte olduğu gibi bugün de üretmeye, yatırım yapmaya ve istihdam oluşturmaya devam eden güçlü bir iş dünyasına sahibiz.

Soru 3. Antalya’nın üretim kapasitesini artırabilmesi için hangi alanlara yatırım yapılması gerekiyor?

Bugün dünyada rekabetin belirleyicisi artık ucuz iş gücü değil; teknoloji, verimlilik ve inovasyondur. Bu nedenle üretim kapasitesini sadece miktar olarak değil, nitelik ve katma değer açısından da geliştirmek zorundayız.

Antalya’nın özellikle tarım teknolojileri, yenilenebilir enerji, çevre dostu sanayi, biyoteknoloji, yazılım, dijital teknolojiler ve Ar-Ge odaklı üretim alanlarında önemli fırsatlara sahip olduğunu düşünüyoruz.

Aynı zamanda endüstriyel tasarım, markalaşma ve üniversite-sanayi iş birlikleri de büyük önem taşıyor. Katma değeri yüksek ürünler üreten, teknolojiyi kullanan ve küresel pazarlarda rekabet edebilen bir üretim yapısı, Antalya’nın gelecekteki büyümesinin temelini oluşturacaktır.

Soru 4. Tarım, turizm ve ticaret üçgeninde Antalya’nın sürdürülebilir büyümesi için nasıl bir yol haritası izlenmeli?

Bu üç alanı birbirinden bağımsız sektörler olarak değil, birbirini besleyen güçlü bir ekosistem olarak değerlendirmemiz gerekiyor.

Önümüzdeki dönemde sürdürülebilirlik, yeşil dönüşüm, dijitalleşme ve yapay zekâ uygulamaları yol haritamızın merkezinde yer almalıdır. Tarımda verimliliği artıran teknolojilere yatırım yaparken, kaliteli ve güvenilir üretimi turizm sektörünün tedarik zinciriyle daha güçlü şekilde buluşturmalıyız. Ticaret tarafında ise dijitalleşme ve e-ihracat kabiliyetlerimizi geliştirmemiz gerekiyor.

Cumhuriyetimizin ikinci yüzyılında büyümeyi sadece rakamlarla değil; verimlilik, teknoloji üretimi, sürdürülebilirlik ve yaşam kalitesiyle birlikte değerlendiren yeni bir kalkınma anlayışına ihtiyaç olduğuna inanıyoruz.

Soru 5. Antalya’da sanayi yatırımlarının önündeki en büyük engeller nelerdir? Organize sanayi bölgeleri mevcut ihtiyacı karşılıyor mu?

Sanayi yatırımlarının önündeki temel başlıklar arasında yüksek arsa maliyetleri, lojistik eksiklikler ve nitelikli insan kaynağına erişim yer alıyor.

Mevcut organize sanayi bölgelerimiz önemli bir başarı hikâyesi yazmıştır. Ancak Antalya’nın büyüme potansiyeli dikkate alındığında, önümüzdeki dönemde çevreye duyarlı, teknoloji odaklı ve yüksek katma değerli üretime uygun yeni yatırım alanlarının planlanması büyük önem taşıyor.

Sanayinin gelişimi, lojistik altyapı, eğitim ve insan kaynağı politikalarıyla birlikte ele alınmalıdır.

Soru 6. Finansmana erişim konusunda iş dünyasından size en çok hangi şikayetler geliyor?

İş dünyamızın en önemli gündem maddelerinden biri finansmana erişimdir. Özellikle yüksek faiz ortamı ve krediye erişim koşullarının zorlaşması, işletmelerimizin işletme sermayesi yönetimini ve yeni yatırım kararlarını doğrudan etkiliyor.

Şirketlerimiz üretmek, yatırım yapmak ve istihdam oluşturmak istiyor. Bu nedenle üretimi, ihracatı ve teknoloji yatırımlarını destekleyen uzun vadeli ve seçici finansman modellerinin önem kazandığını düşünüyoruz.

Soru 7. Yüksek faiz ortamı yatırım kararlarını nasıl etkiliyor?

Belirsizliklerin arttığı dönemlerde iş dünyası doğal olarak daha temkinli davranıyor. Özellikle geri dönüş süresi uzun olan yatırımlarda bekleme eğilimi güçleniyor.

Firmalar bugün daha çok verimlilik artışı sağlayan dijital dönüşüm yatırımlarına, süreç iyileştirmelerine ve rekabet güçlerini koruyacak modernizasyon çalışmalarına odaklanıyor.

Bu tür dönemlerde en önemli unsur öngörülebilirliktir. Öngörülebilirliğin güçlenmesiyle birlikte yatırım iştahının da yeniden artacağına inanıyoruz.

Soru 8. Antalya’nın ihracat performansını nasıl değerlendiriyorsunuz?

Antalya, tarım ürünlerinden doğal taş sektörüne, sanayi ürünlerinden turizme kadar çok güçlü bir dış pazar tecrübesine sahip.

Ancak küresel rekabetin giderek arttığı bir dönemde, sürdürülebilir başarı için katma değeri yüksek üretim, markalaşma ve teknolojik dönüşüm büyük önem taşıyor.

Avrupa Yeşil Mutabakatı, dijitalleşme ve e-ihracat gibi alanlar önümüzdeki dönemde rekabet gücümüzü belirleyecek temel başlıklar olacaktır.

Soru 9. Son yıllarda artan yaşam maliyetleri ve konut fiyatları iş gücü piyasasını nasıl etkiliyor? Antalya’nın nitelikli çalışanları kentte tutabilmesi için hangi adımlar atılmalı?

Bu konu, Antalya’nın geleceği açısından üzerinde önemle durmamız gereken yapısal başlıklardan biridir. Artan yaşam maliyetleri ve özellikle konut fiyatlarındaki yükseliş, nitelikli insan kaynağını kentte tutmayı zorlaştırıyor. Sadece iş dünyası açısından değil, Antalya’nın sürdürülebilir büyümesi açısından da bu konu stratejik bir önem taşıyor.

Nitelikli insan kaynağı artık sadece ücretle değil, yaşam kalitesiyle, ulaşım imkanlarıyla, sosyal olanaklarla ve kariyer fırsatlarıyla da karar veriyor. Bu nedenle merkezi yönetim, yerel yönetimler, üniversiteler ve iş dünyasının ortak akılla hareket etmesi gerekiyor.

Bizler de iş dünyası olarak çalışanlarımıza sadece istihdam sağlayan değil, gelişim fırsatları sunan, yetenekleri destekleyen ve güçlü kurum kültürleri oluşturan yapılar kurmak zorundayız.

Soru 10. Antalya iş dünyasının merkezi hükümetten ve yerel yönetimlerden en önemli beklentileri nelerdir?

En temel beklentimiz, öngörülebilirliğin güçlenmesi ve uzun vadeli planlama imkanlarının artmasıdır. İş dünyası açısından güven ortamı ve istikrar, yatırım kararlarının en önemli unsurlarından biridir.

Merkezi yönetimden beklentimiz; üretimi, ihracatı, teknoloji yatırımlarını ve katma değerli sektörleri destekleyen politikaların güçlendirilmesidir. Yerel yönetimlerden ise ulaşım, lojistik, planlama, sanayi alanları ve yaşam kalitesini artıracak projelerde uzun vadeli bir vizyonla hareket edilmesini bekliyoruz.

ANSİAD olarak her zaman ortak akla, diyaloğa ve iş birliğine önem veriyoruz. Kamu kurumları, yerel yönetimler, üniversiteler ve sivil toplum kuruluşlarıyla birlikte Antalya’nın geleceğine katkı sunmaya hazırız.

Soru 11. Dijital dönüşüm ve yapay zekâ uygulamaları işletmelerde yeterince kullanılıyor mu? İş dünyası bu dönüşüme hazır mı?

İş dünyasında bu konuda gerçekten çok ciddi bir farkındalık oluşmuş durumda. Ancak uygulama tarafına baktığımızda, hâlâ katetmemiz gereken önemli bir mesafe olduğunu açıkça kabul etmemiz gerekiyor.

Zaten ANSİAD olarak Haziran ayı başında düzenlediğimiz Yapay Zekâ Zirvesi’nde tam da bu konuyu masaya yatırdık. Zirvemizin başlığını "Yapay Zekâ: Rekabet Avantajı mı? Hayatta Kalma Stratejisi mi?" olarak belirlemiştik. Orada ortaya çıkan en net sonuç şu oldu: Yapay zekâ ve dijital dönüşüm artık şirketler için bir tercih veya lüks değil, küresel rekabetin tam anlamıyla vazgeçilmez bir gerekliliğidir.

Zirve çıktılarımızda da açıkça gördük ki; özellikle ekonomimizin omurgasını oluşturan KOBİ’lerimizin bu dönüşüme hızla uyum sağlayabilmesi için finansman, teknik danışmanlık ve insan kaynağı açısından çok güçlü şekilde desteklenmesi gerekiyor. Önümüzdeki dönemde küresel arenada ayakta kalacak ve rekabet avantajı sağlayacak olanlar; teknolojiyi doğru kullanan, veriyi etkin yöneten ve en önemlisi insan kaynağına yatırım yapan şirketler olacaktır.

Zirvemizdeki panellerde de sıkça vurgulandığı gibi, bu süreç sadece bir teknoloji yatırımı değil, işletmelerimizin yönetim vizyonundan iş yapış şekillerine kadar uzanan, tepeden tırnağa bir kültürel dönüşüm yolculuğudur. Başarıyı da ancak bu kültürel değişimi yakaladığımızda elde edeceğiz.

Soru 12. Antalya’nın lojistik altyapısını nasıl değerlendiriyorsunuz? Liman, havaalanı ve ulaşım yatırımları ekonomik büyüme için yeterli mi?

Antalya, güçlü hava ulaşımı altyapısıyla önemli bir avantaja sahip. Havalimanı yatırımlarımız kent ekonomisine büyük katkı sağlıyor.

Bununla birlikte, büyüyen üretim ve ticaret hacmi dikkate alındığında lojistik altyapımızı daha da güçlendirmemiz gerekiyor. Liman kapasitesinin geliştirilmesi, karayolu bağlantılarının iyileştirilmesi ve özellikle uzun yıllardır gündemde olan demiryolu bağlantısının hayata geçirilmesi, Antalya’nın rekabet gücüne önemli katkılar sağlayacaktır.

Lojistik altyapı, sadece ulaşım konusu değil, aynı zamanda kalkınma ve rekabetçilik meselesidir.

Soru 13. Genç girişimciler ve start-up ekosistemi açısından Türkiye’nin potansiyelini nasıl görüyorsunuz? Gençlere hangi tavsiyelerde bulunursunuz?

Türkiye genç, dinamik ve girişimcilik ruhu güçlü bir ülke. Antalya da bu potansiyelin önemli merkezlerinden biri olabilecek özelliklere sahip.

Gençlerimize tavsiyem, dünyayı takip etmeleri, teknolojiyi iyi kullanmaları ve iş fikirlerini ilk günden itibaren küresel ölçekte düşünmeleridir.

Yapay zekâ, veri analitiği, yazılım, sağlık teknolojileri, yeşil dönüşüm ve tarım teknolojileri gibi alanlar önümüzdeki dönemin önemli fırsat alanları olacaktır.

Başarı kadar başarısızlıkların da girişimcilik yolculuğunun doğal bir parçası olduğunu unutmamak gerekir. Önemli olan öğrenmeye, gelişmeye ve üretmeye devam etmektir.

ANSİAD olarak genç girişimcilerin yanında olmayı, onları desteklemeyi ve tecrübelerimizi yeni nesillerle paylaşmayı önemli bir sorumluluk olarak görüyoruz.

Soru 14. Önümüzdeki 5-10 yıllık döneme baktığınızda Antalya’yı ekonomik açıdan nerede görüyorsunuz? Kentin geleceğine ilişkin en büyük fırsat ve risk nedir?

Doğru planlama, ortak akıl ve kararlılıkla hareket edebilirsek, önümüzdeki on yılda Antalya’nın sadece turizmde değil; tarım teknolojileri, yenilenebilir enerji, ileri üretim, dijital ekonomi ve girişimcilik alanlarında da Akdeniz’in en güçlü merkezlerinden biri haline gelebileceğine inanıyorum.

En büyük avantajımız; güçlü marka değerimiz, stratejik konumumuz, girişimcilik kültürümüz ve uluslararası bağlantılarımızdır.

En büyük riskimiz ise dönüşüm hızını yakalayamamak, nitelikli insan kaynağını kaybetmek ve düşük katma değerli üretim anlayışına sıkışıp kalmaktır.

Artık dünyada rekabet; ucuz iş gücüyle değil, bilgiyle, teknolojiyle, inovasyonla ve yaşam kalitesiyle yapılıyor.

Biz Antalya’nın yeni dönemde hedefinin sadece daha fazla büyümek değil, daha nitelikli büyümek olması gerektiğine inanıyoruz.

ANSİAD olarak, Antalya’nın geleceğini sürdürülebilirlik, teknoloji, yüksek katma değer ve insan odaklı kalkınma ekseninde şekillendirecek her türlü ortak çalışmanın içinde olmaya devam edeceğiz.

Yılda iki kez yayımlanan, Ahmet Çapar’ın öncülüğünde ve öğrencilerin ortak emeğiyle yayın hayatını sürdüren "Göğe Bakma Durağı" dergisi, 4. sayısıyla okurlarının karşısına çıktı. Son sayıda da okuldaki öğrencilerin resimleri, edebi eserleri ve denemeleri yer aldı. Okul duvarlarını aşarak sanata ve edebiyata adanmış bir vaha halini alan dergi, bu sayısında hem derin bir sanatsal estetiği hem de burkulmuş yüreklere dokunan veda tonlarının da adresi oldu.

Ahmet Çapar, derginin akademik başarı odaklı bir eğitim anlayışına alternatif olarak gençlerin ruhsal ve sanatsal gelişimini merkeze alan bir çalışma olduğunu ifade etti. Çapar, çalışmanın isminin, adını aldığı Turgut Uyar’ın meşhur şiirinde olduğu gibi herkesi durup biraz "göğe bakmaya" davet ettiğinin de altını çizdi.

GENÇLERİN İÇ DÜNYASINA IŞIK TUTUYOR
Konu ile alakalı Ekspres’e konuşan Ahmet Çapar, “Göğe Bakma Durağı Edebiyat ve Sanat Dergisi'nin 4. sayısı yayımlandı. Dergi, Kepez Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi öğrencilerinin şiir, yazı ve çizimlerinden oluşuyor. Yayın, gençlerin varoluş sancılarını, kaygılarını, umutlarını ve iç dünyalarını sayfalara taşıyor. Okulumuz bünyesinde çıkarılan edebiyat dergisi, sadece sayfalar dolusu yazı sunmuyor; sıraların arkasında sessizce çizen, koridorlarda gitarıyla dolaşan gençlerin iç dünyasına ve varoluş yolculuğuna ışık tutuyor” diyerek derginin içeriğini açıkladı.

SESLERİ DUYULSUN İSTEDİM
Dergi ile alakalı düşüncelerini paylaşan Çapar, “Bir dergi olsun istemedim sadece; kendini görünmez hisseden çocukların sesinin duyulduğu bir yer olsun istedim. Çizdiği resmi kimselere gösteremeyen bir öğrencinin cesareti olsun, bir köşede sessizce şarkı söyleyen bir gencin yankısı olsun istedim. Çünkü insan bazen yalnızca bir kişinin ‘Senin yaptığın şey çok kıymetli’ demesine ihtiyaç duyar” diye konuştu.

SON SAYI FARKLI BİR ANLAM TAŞIYOR
“Bu dergi yalnızca bir yayın değil; öğrencilerimin sesine, düşlerine ve arayışlarına açılan bir pencere oldu” diyen Çapar, “Benim için ise bu sayı ayrı bir anlam taşıyor. Yakında öğrencilerimden ayrılacak, büyük ihtimalle başka bir okulda görev yapacağım. Bu nedenle Göğe Bakma Durağı'nın bu sayısı, birlikte ürettiğimiz son sayı olabilir. Emeği geçen tüm öğrencilerime ve derginin basılmasında bizi destekleyen dostlara teşekkür ediyorum. Sayfalar arasında bıraktığınız izler, yollarımız ayrılsa da hep yaşayacak” ifadelerini kullandı.

MÜJDE HİSSEDİLDİ
Eğitimci kimliğinin ötesinde, öğrencilerini birer "dost ve yol arkadaşı" olarak gördüğünü belirten Çapar, “Dergiyi adeta görünmez ruhların ses bulduğu ortak bir kürsüye dönüştürdük. Ancak 4. sayının sayfalarında gezinen tek duygu üretim coşkusu değil; satırlara sinmiş buruk bir veda havası. Zira bu sayımızın ön sözünde ‘Bazı vedalar sessiz olmaz. İnsan, içinden bir parçayı geride bırakıyormuş gibi hisseder’ sözleriyle başlıyor. Bu, bir ayrılığın değil, öğrencilerin hayatında yakılan küçük bir ışığın sonsuza dek yaşayacağının müjdesini veriyor” diye konuştu. Ahmet Çapar, "Göğe Bakma Durağı"nın Kepez Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi'nden yükselen bu sesinin, sanatın iyileştirici gücüyle gençlerin geleceğe daha cesur adımlarla yürümesini sağlamaya devam etmesini temenni etti.

MİSYONUNU DA AÇIKLADI
Derginin temel misyonu hakkında da konuşan Ahmet Çapar, “Görünmeyeni görünür kılmayı hedefledik. Kendini ifade etmekte zorlanan veya iç dünyasına çekilmiş genç yeteneklerin yazı, şiir, karakalem ve resim çalışmalarına özgür bir alan sunmak istedik. Bunun yanında hayata iz bırakılmasını amaç edindik. Klasik bir okul bülteninin ötesine geçerek estetik bir sanat-edebiyat algısı oluşturmak ve okulda hakiki bir usta-çırak ilişkisini canlandırmayı hedefledik. Son olarak da gençleri popüler kültürün tüketim hızından çekip; doğaya, satranca, müziğe, resme ve derin okumalara yönlendirmek istedik” diye konuştu.

İspir Aksu Vadisi'nden yola çıkan göçerler, Kaçkar Dağları ve Yedigöller bölgesinin dik yamaçlarını aşarak büyükbaş hayvanlarını yüksek rakımlı yaylalara ulaştırdı.

Karlı tepelerde belgesellik mücadele
Bölge halkının hayvancılık faaliyetlerini devam ettirmek adına her yıl geleneksel olarak gerçekleştirdiği göçte, hayvanlar kışlaklardan çıkarılarak Öküzün Dağı Yaylası'na doğru zorlu bir yolculuğa uğurlandı. Yaklaşık 3 ay boyunca yaylada kalacak olan sürüler, karlı tepeleri ve zorlu patikaları aşarken doğa belgesellerini aratmayan görüntüler oluşturdu. Dik yamaçlar ve olumsuz hava şartları nedeniyle göçerler, zorlu yolculuk esnasında bir geceyi dağda konaklayarak geçirmek zorunda kaldı. Karlı kaplı yüksek kesimlerde yolda kalan ve bitkin düşen bazı hayvanlar ise sahiplerinin yoğun çabası ve ilk müdahaleleriyle kurtarılarak yeniden yürütüldü.

Dağcı Bülent Erkan da eşlik etti
Geleneksel göçün bu yılki etabına, bölge coğrafyasını yakından tanıyan profesyonel dağcı Bülent Erkan da katıldı. Göçerlerle birlikte tüm rotayı yürüyen ve zor şartlarda kalan hayvanların kurtarılmasına destek veren Erkan, yüzyıllık bu göç geleneğinin zorluğunu ve kültürel değerini yerinde fotoğraflayarak kayıt altına aldı. Bölge halkı, ata yadigarı bu zorlu yaylacılık geleneğini her türlü tabiat şartına rağmen gelecek nesillere aktarmaya kararlı olduklarını belirtti.

Alınan sonuçlardan dolayı herkesin kalbinin sızladığını vurgulayan Başkan Hacıosmanoğlu, "Hakikaten kalbimiz sızlıyor. Malzemecisinden tutun futbolcusuna, teknik kadrodan yönetimine, herkesin kalbi sızlıyor. Çünkü Dünya Kupası'na bu hedefler için gelmemiştik. Ama insanlar şunu bilsin ki, o saygı duyduğumuz 85 milyon aziz milletimiz, en az onlar kadar burada emeği geçen işte malzemecisi, futbolcusu, teknik kadrosu, yönetimi, bizler de onlar kadar üzüldük ve hala kalbimiz onun ezikliğini hissediyor. Unutmayalım ki bizleri buralara taşıyan Bizim Çocuklar. Bunların çoğu 20 yaş civarlarında ve bunlar önümüzdeki yıllarda oynanacak olan turnuvalarda belki de 3-4 turnuvayı bir arada oynayacak çocuklar. Bunlar bizim çocuklarımız, destek olmamız lazım" şeklinde konuştu.

"Ahlaksızlaşan bu insanların, neye hizmet ettiklerini 80 milyonun takdirine sunuyorum"

Olumlu ve yapıcı yorumların başlarının üzerinde yeri olduğunu ifade eden İbrahim Hacıosmanoğlu, "Bizim onlara saygımız var ve futbolcunun da, teknik kadronun da, profesyonel çalışanların da herkesin saygı duyma zorunluluğu var. Çünkü onun faydası olur sana ama ahlak dışına çıkıp da hakarete varan cümleler kullanıp, bu bizim çocuklara 'başka çocuk adı takmaya kadar gidecek kadar' ahlaksızlaşan bu insanların, neye hizmet ettiklerini 80 milyonun takdirine sunuyorum. Bizim milletimiz de zaten onları anlıyordur. Biz çocuklarımıza sahip çıkacağız. Nasıl iki sene içerisinde sırasıyla başarıları yaşattıysa, inşallah bundan sonra da o başarıları bu millete yaşatacaktır" değerlendirmesinde bulundu.

"Biz yolda yürüdüklerimizi yolda bulduklarımızla asla değişmeyiz"

Bugüne kadar alınan başarıları Teknik Direktör Vincenzo Montella’nın yaşattığını aktaran Hacıosmanoğlu, "Hocasına da sahip çıkacağız, oyuncularına da sahip çıkacağız. Burası bir kulüp takımı değil. Kulüp takımlarında da baktığınız zaman da devamlılık olmadığından dolayı başarısızlıklar geliyor. 15 tane futbolcuyu gönderip yerine 15 futbolcu alamazsınız. Hocayı gönderip yerine hoca alamazsınız. Başkanı gönderip yerine de başkan alamazsınız. Onun için biz oyuncularımıza da sahip çıkıyoruz. İki gündür hocaların isimlerini de yazıyorlar. Ama bizim karakterimizi bilenler şunu iyi bilir ki biz yolda yürüdüklerimizi yolda bulduklarımızla asla değişmeyiz. Eğer iki senede bu başarıları bu hoca ekibiyle, bu çocuklarla beraber başardıysa onlara sahip çıkacağız, aziz Türk milleti de sahip çıkacak; ondan sonra yine aynı başarıları yine bu çocuklar bize yaşatacak. Tabii burada işte diyorlar ki, başkan konuşulanı anlamıyor, yazılanı iyi okuyamıyor. Ben konuşulanı da iyi anlıyorum, yazılanı da iyi okuyorum. 60 yaşındayım, futbolun 40 yılını bana sorun, kimin eli kimin cebindeydi gün, saat olarak aktarırım size. Buna milli takımlar da dahil. Ben böyle bir insanım. Herkes 'Federasyon başkanı böyle konuşur mu?' diyor. Evet konuşur, alışacaksınız. Ben kalbiyle dili bir olan bir insanım. Kalbimde ne varsa dilimde de konuşurum. Çünkü arkamda bagajım yok" açıklamasında bulundu.

"Kalbindekini diline yansıtamayanlar ancak sinsice konuşmaların arasına cümleleri sokarlar"

Yapılan eleştirilere cevap veren TFF Başkanı Hacıosmanoğlu, "Şimdi, anlamadığım konuşmalara gelince, kalbindekini diline yansıtamayanlar ancak sinsice konuşmaların arasına cümleleri sokarlar. Eğer sırtında bagajı olup, bagajı taşıyanlar, onun ağırlığının altında ezilenler yine kalbinden söylemesi gerekeni cesaret edip dilinden söylemeyerek ancak eliyle cevap verirler. Biz, kalbimiz bu, dilimiz bu. Kalbimizden ne geliyorsa dilimizden söylemeye de devam edeceğiz. Onun için herkesin bu çocuklara sahip çıkmasını istiyorum. Çünkü bu çocuklar bizi bir yerlere taşıyacak. Onun için hepinize tekrar teşekkür ediyorum. Tekrar, 85 milyon aziz Türk milletimize bu hayal kırıklığını yaşattığımız için samimiyetimize inansınlar; bütün ekip olarak onların kalbi nasıl sızlıyorsa bizimki en az onlar kadar sızlıyor. Bunları telafi edecek olan yine bu çocuklardır. Onların da telafi edeceğine sonsuz inancımız var" dedi.

"Böyle bir rezillik dünyanın hangi ülkesinde var"

Eleştiri boyutunun aşılmasından dolayı Adalet Bakanı Akın Gürlek'e seslenen İbrahim Hacıosmanoğlu, sözlerine şöyle devam etti:

"Zaten ilk maçtan başlamalarının sebebi o değil mi? Takımın içinde kargaşa olduğunu, kaptanın takımı yaptığını, bu insanlara artık yorum değil, saygısızlık boyutuna geliyor. Ben buradan çok sevdiğim, değer verdiğim, beraber de İstanbul Başsavcılığı'nda çalıştığım Adalet Bakanımıza sesleniyorum: Sayın Cumhurbaşkanımızın tensipleriyle Adalet Bakanlığı'na görevlendirildi ve kendisinin de bu ülkeye üstün hizmetleri olacağına inanıyorum. Ama elbette ki yorum yapacağız, yazacağız, çizeceğiz ama ahlak sınırlarını aşmayacağız. Kendisinden özellikle istirhamım, dünyadaki bütün örneklerine baksınlar, böyle bir rezillik dünyanın hangi ülkesinde var? Bununla ilgili acilen kanuni bir düzenlemenin yapılması gerektiğine inanıyorum. Hem toplumun ahlak çöküntüsünü önlemek için hem de futbolun eğer kalkınmasını istiyorsak bu artık bir elzem oldu. Çünkü dünyanın hiçbir yerinde böyle bir ahlak sınırlarını aşan insanlar topluluğu yok. İnanıyorum ki bu çalışmayı da Sayın Bakanımız en kısa sürede başlatır."

"Her şerde bir hayır vardır, her hayırda da bir şer vardır"

Herkes hatası olabileceğini söyleyen Hacıosmanoğlu, "Elbette ki futbolcunun da hatası olur, teknik kadronun da hatası olur, bizlerin de hatası olur. Ama sonuçta birinci dakikada bir top direğin dibinden içeri giriyor, değil mi? Hocayı teknik olarak eleştirebilirsiniz. Sonuçta ikinci yarıda yaptığı değişiklikler ortada. O direğin dibinden içeriye giren top, senin vuruyorsun üst direkten, yan direkten dışarıya çıkıyor. Her şerde bir hayır vardır, her hayırda da bir şer vardır. Onun için biz önümüze bakacağız. Cenab-ı Allah bu çocuklara, yine bu aziz milleti sevindirmeyi nasip edecek" ifadelerini kullandı.

"Bu yönetim olarak da başkan olarak da bu sorumluluğu elbette üzerimize alıyoruz"

Sorumluluğu üstünlerine aldıklarını belirten İbrahim Hacıosmanoğlu, "Şimdi zaten burada biz bu işin kurnazlığına kaçmış olsak deriz ki, 'Elbette ki biz yönetim olarak bütün görevlerimizi yaptık' ama bu öyle bir şey değil. Bu yönetim olarak da başkan olarak da bu sorumluluğu elbette üzerimize alıyoruz. Biz de yaptık, çocuklar da yaptı. Bunu sağduyulu insanlara gidip konuştuğunuz zaman da onlar size söylüyor zaten. Benim telefonumda binlerce mesaj var. Ya ben arkadaşlara da söyledim; Trendyol'un CEO'su Çağlayan Bey'in 21 yaşında kızı mesaj attı, o da bana attı. Kız çocuğu, 'Baba, bu çocuklara sahip çıkalım, sen de destek oluyorsun. Herkesin destek olması lazım. Birçoğu benden ufak' diyor. 21 yaşında bir kız çocuğu söylüyor bunu. Herkesin ondan ilham, ders alması lazım. Bu çocuklara bizim sahip çıkmamız lazım. Gönül isterdi elbette ki bugün burada farklı bir şeyi konuşalım. Teknik olarak eleştiriyorsunuz da Merih'in son anda vurduğu top direğin yanından dışarı çıkmasa içeri girse bugün farklı bir şey konuşuyorduk, değil mi? Onun için bunlara, bunlara takılmayalım. Yine bunları düzeltecek olan teknik kadro ve değerli kardeşlerimizdir. Onlara sahip çıkalım, dediğim gibi Cenab-ı Allah yine bu aziz millete büyük başarıları bunlarla yaşatacak" açıklamasında bulundu.

Teknik Direktör Vincenzo Montella ile konuşup, konuşmadığının sorulması üzerine Başkan Hacıosmanoğlu, "Hiç ona fırsat vermedim. Fırsat vermedim. Öyle bir konuşma geçmedi aramızda, ona da fırsat vermeye gerek yok zaten. Siz başkansanız oradaki hem oyuncunun psikolojisinden hem hocanın psikolojisinden anlayıp ona destek olmanız lazım, öyle bir ortama sürüklememeniz lazım" dedi.

"Bu nifakları takımın içine sokmaya ne gerek var"

Neden başarısız olunduğuyla ilgili konuştuklarını vurgulayan Hacıosmanoğlu, sözlerini söyle sürdürdü:

"Şimdi baktığınız zaman da istatistikleri söyleyeceğiz, bu sefer de 'İstatistikleri niye söylüyorsunuz' diyorsunuz. Yani sonuçta son iki maçtaki istatistiklere baktığınız zaman da 65 şut atmışsınız. Kötü mü oynadınız? Daha tedbirli olabilir miydi? O ayrı bir konu ama elbette ki eleştirilecek olan yönleri var ama bu benim işim değil. Elbette ki o konuda eleştiri yapanlara bir saygı duyuyoruz, elbette ki eleştirecekler. Onlar ne istiyorlar? Daha iyisini istiyorlar. Ben onlara hak vereceksiniz ama biz ahlak sınırlarını zorlayanlara söylüyoruz. 'Bu takımın içinde sanki birbirleriyle kavga eden insanlar varmış' gibi söyleyenlere konuşuyoruz. Bizim Çocukları başka bir çocuk sıfatı yüklemeye çalışanlara söylüyoruz, o ahlaksızlara söylüyoruz. Takımın kaptanının, takımı yaptığını söyleyenlere söylüyoruz. Bu nifakları takımın içine sokmaya ne gerek var, daha ilk maçtan itibaren başladınız. Ama bu çocuklar onların hepsini utandıracak Allah'ın izniyle. Çok teşekkür ediyorum, saygılar sunuyorum" diye konuştu.

"Çocukların üzerinde baskı yok"

Futbolcuların üzerinde baskı olmadığını belirten İbrahim Hacıosmanoğlu, "Sadece bu ahlaksız eleştirilerin onlara vermiş olduğu bir rahatsızlık vardı. Onun dışında bir baskı yok çocukların üzerinde" diyerek sözlerini tamamladı.

Yangının çıkış nedeninin belirlenmesi için inceleme başlatıldı.

Dün doların satış fiyatı 46,4409 lira, euronun satış fiyatı ise 53,2140 lira olmuştu.

GÜLLÜK CADDESİ

DÜDEN ÇAYI

KONYAALTI SAHİLİ

LUNAPARK

SAAT KULESİ 

ANTALYA GENEL GÖRÜNÜM

ANTALYA GENEL GÖRÜNÜM