SOSYAL YARDIMLAR 11 KAT ARTTI

Seçim döneminde sosyal yardımların 10 kat artırılacağı sözünü veren Başkan Kocagöz, bu yardımların vatandaşlara 11 kat olarak ulaştırılmasını sağladı. Sosyal yardım çalışmalarındaki bu artış, Kepez’de dayanışma anlayışını daha da güçlendirdi. Kepez’de ikamet eden ve ihtiyaç sahibi olduğu belirlenen vatandaşlara; gıda kolisi ve alışveriş kartından ekmek yardımına, kıyafetten ev eşyasına, medikal malzemeden kırtasiye setine kadar çok sayıda destek sağlanıyor. Üniversite öğrencilerine yönelik karşılıksız burs desteği, yeni doğan bebekler için hazırlanan destek paketleri de sosyal yardım çalışmalarının önemli başlıkları arasında yer alıyor. Kepez Belediyesi, ihtiyaç sahibi ailelere ekmek desteği de sunuyor. Kepez Kalkınma ve Dayanışma Vakfı fırınlarında güven ve kalite standartlarına uygun olarak üretilen ekmekler, sosyal belediyecilik anlayışıyla vatandaşların sofralarına ulaştırılıyor.

SOSYAL YARDIM MERKEZİ

Kepez Belediyesi Sosyal Yardım Merkezi, vatandaşların giyim ve temel ihtiyaçlarına ulaşabilmesi için önemli bir hizmet sunuyor. Düdenbaşı Mahallesi Necip Fazıl Kısakürek Caddesi’nde hizmet veren merkezde, ihtiyaç sahibi vatandaşlar mağaza düzeninde hazırlanan alanda ihtiyaç duydukları kıyafetleri kendileri seçebiliyor. Merkezde kıyafet yardımının yanı sıra temel ev eşyaları ve çeşitli malzemeler de dar gelirli vatandaşlara ulaştırılıyor. Böylece ailelerin günlük yaşamlarını kolaylaştıracak destekler tek bir merkez üzerinden sunuluyor.

ÖĞRENCİLERE EĞİTİM DESTEĞİ

Kepez Belediyesi, eğitimde fırsat eşitliğini güçlendirmek amacıyla öğrencilere yönelik desteklerini de sürdürüyor. İlkokul ve ortaokul öğrencilerine okul çantası, kalem kutusu, defter ve cetvel seti gibi eğitim malzemelerinden oluşan kırtasiye setleri ulaştırılıyor.

Üniversite öğrencileri de sosyal desteklerden yararlanıyor. Maddi imkanları kısıtlı üniversite öğrencilerine, 'Başarı sizden, destek bizden' anlayışıyla her yıl karşılıksız burs desteği sağlanıyor.

HOŞ GELDİN BEBEK

Kepez Belediyesi’nin sosyal destek çalışmaları yeni doğan bebekleri ve ailelerini de kapsıyor. 'Hoş Geldin Bebek' projesi kapsamında yeni doğum yapan annelere ve bebeklerine yönelik hazırlanan hediye paketleri ulaştırılıyor. Bebekler için yeni doğan bezi ve zıbın takımı; anneler için ise kişisel bakım ürünleri ve çeşitli ihtiyaç malzemelerinin yer aldığı paketler Başkan Kocagöz’ün tebrik mektubuyla ailelere teslim ediliyor.

'SÖZÜMÜZÜ TUTTUK'

Kepez Belediye Başkanı Mesut Kocagöz, seçim döneminde sosyal yardımların artırılacağı yönünde verdikleri sözü hatırlatarak, "Göreve geldiğimizde Kepez’de sosyal yardıma ayrılan ödenek sadece 7 milyon 291 bin liraydı. Meydanlarda söz vermiştik. Sosyal yardımları 10 kat artıracağız demiştik. Sözümüzü tuttuk, sosyal yardımları artırdık" dedi.

'Kepez’de bir kişi dahi yatağa aç girmeyecek' sözünü hatırlatan Başkan Kocagöz, "Bugün bu sözümüzü tutmak için var gücümüzle çalışıyoruz. Kepez’de hiç kimsenin aç uyumaması için vatandaşlarımızın da desteğini bekliyoruz. Eğer çevrenizde yardıma ihtiyacı olan biri varsa, lütfen belediyemize bildirin. Etrafınızda yatağa aç giren bir komşunuz varsa bu vebal sadece benim değil, hepimizindir" diyerek, tüm vatandaşları dayanışmaya ve duyarlılığa davet etti.

'HER BAŞARILI KADININ YANINDA DA ERKEK OLMALI'
ANTİKAD programında kadınlarla bir araya gelmenin önemine de değinen Güney, eşiyle ilgili bir anısını paylaşarak kadınların iş hayatındaki rolüne dikkat çekti. Güney, “Her başarılı erkeğin arkasında bir kadın vardır lafı var. Bu laf doğru değil. Her başarılı erkeğin yanında bir kadın vardır, olmalı. Her başarılı kadının yanında da erkek olmalı” dedi.

'BEN BİR OY DAHİ ALSAM BİRLEŞMEYECEĞİM'
Seçim sürecinde adaylar arasında birleşme yaşanacağı yönündeki iddialara değinen Güney, bugüne kadar kendisi hakkında farklı birleşme senaryoları ortaya atıldığını söyledi. Güney, “O kadar kirli laflar ediliyor ki. ‘Benim için 5 kere çekildi’ dediler. Benim şirketim 18 yıllık ya. Sonra ‘3 kez çekildi’ dediler. Onlar da olmadı. Şimdi de birleşecek diyorlar. Ben bir oy dahi alsam kimseyle birleşmeyeceğim. Boyumuzun ölçüsü neymiş bir bakalım” dedi. Seçim çalışmalarında büyüdüklerini savunan Güney, “Bir kar topu gibi büyüyoruz. Bu beyaz hareket, bu beyaz sayfa bu memlekete hizmet edecek” diye konuştu.

'ANTALYA’NIN KALBİNE GİDEN DAMARLAR TIKALI'
Antalya ekonomisinin turizm ağırlıklı yapısına dikkat çeken Güney, kentin ihracattaki payının düşük olduğunu söyledi. Antalya’nın tarım ihracatının Türkiye tarım ihracatındaki payının yüzde 3 seviyesinde olduğunu belirten Güney, kentin tüm sektörleriyle Türkiye ihracatındaki payının ise yüzde 0,8 olduğunu ifade etti. Güney, “Antalya’nın elinde sadece turizm var. Turizm hariç, Antalya’nın kalbine giden damarlar tıkalı” dedi.

'TURİZM SEKTÖRÜ ZARARDA'
Turizm sektörünün maliyet ve enflasyon baskısı altında olduğunu dile getiren Güney, Avrupa ve Rusya pazarlarındaki enflasyon ile Türkiye’deki enflasyon arasındaki farkın sektörü zorladığını savundu. Güney, “2025 yılında euro yüzde 21 civarında arttı. En büyük iki pazarımız olan Almanya ve Rusya’daki ortalama enflasyon yüzde 5,5. Bu iki enflasyonu topladığımızda yüzde 26’lık bir oran ortaya çıkıyor. Ancak TÜİK’in açıkladığı resmi enflasyon yüzde 32. Yani turizm sektörü doğrudan yüzde 5 zararda” diye konuştu.
Otel yatırımlarındaki gerilemenin yalnızca turizm sektörünü değil, çok sayıda yan sektörü de etkilediğini belirten Güney, mermer, çimento, beton ve peyzaj gibi sektörlerin de bu durumdan olumsuz etkilendiğini söyledi. Güney, “Otel yatırımları azalınca mermer, çimento, beton ve peyzaj gibi sayısız sektör de yaşayamaz hale geldi. Sadece bireysel binalar ve kentsel dönüşüm kapsamındaki yatırımlarla inşaat ve buna bağlı yüzlerce sektör ayakta kalabiliyor” ifadelerini kullandı. Altıntaş ve Varsak’taki yapılaşmaya da dikkat çeken Güney, “O noktada da Altıntaş elimizde patladı. Varsak da dahil olmak üzere benzer sorunlar yaşanıyor. Dolayısıyla elimizde sadece hizmet sektörü dediğimiz kafe ve restoranlar kaldı. Antalya ekonomisinin durumu budur” dedi.

'13 YILDIR KAVGA EDİYORUZ'
ATSO’daki seçim süreçlerinde yıllardır devam eden gruplaşmalara da değinen Güney, “kırmızı-mavi” olarak başlayan ayrışmanın daha sonra farklı renklere dönüştüğünü söyledi. Güney, Çetin Osman Budak’ın milletvekili adaylığı kararı sonrasında yaşanan süreçte Davut Çetin, Ali Bahar ve Güray Parlak gibi isimlerin Budak’ın yönetiminde yer aldığını hatırlatarak, “Mavi-kırmızı kavgası nereden çıktı bilmiyoruz. Evler ayrıldı, şirketler ayrıldı bu kavga nedeniyle. Kırmızı, mavi böyle doğdu. Aynı yönetimde olan kişilerdi bu kişiler. Sonra da mavi, turuncu doğurdu. Ancak beyaz bunlardan ayrı. Şehir 13 yıldır kavga ediyor. Kırmızı, mavi, turuncu kavga ediyorlar. Biz kavga değil, sürekli proje paylaşıyoruz” diye konuştu.

'420 BİN KİŞİYE İŞ İMKÂNI SAĞLIYOR'
ATSO’nun kent ekonomisindeki gücüne dikkat çeken Güney, yaklaşık 70 bin üyenin Antalya açısından büyük bir ekonomik değer oluşturduğunu söyledi. Güney, “70 bine yakın ATSO üyesinin her biri ortalama 6 kişi çalıştırıyor. 420 bin kişiye yaklaşık iş imkânı sağlıyor. Hepsi asgari ücretli olsa dahi 6 milyar lira devletin kasasına para koyuyor. Yılda 80 milyar lira devletin kasasına para koyuyoruz” dedi. Bu büyüklükte ekonomik güce sahip bir kent ve kurumun daha fazla üretmesi gerektiğini savunan Güney, “Ancak bu kadar güce sahip bir şehir, bir kurum nasıl bu kadar üretmez? Nasıl devletten kopuk, nasıl devletten bir şey isteyemez? Neden bir sessizlik var?” ifadelerini kullandı.

'ANTALYA’YI TEKNOLOJİ KENTİ YAPACAĞIZ'
Güney’in projeleri arasında “Teknoloji Kenti Antalya” vizyonu da öne çıktı. Antalya’yı teknoloji alanında daha güçlü bir merkez haline getirmek istediklerini belirten Güney, bunun için vakıf üniversitesi kurulmasını da planladıklarını söyledi. Güney, “Antalya’yı teknoloji kenti yapmak istiyoruz. Bir vakıf üniversitesi de kuracağız ki bu teknoloji kentine Antalya insan kaynağı sağlayabilsin” dedi. Projelerin kısa vadede tamamlanacak işler olmadığını belirten Güney, bunların zaman içerisinde ve farklı kesimlerin desteğiyle hayata geçirileceğini ifade etti.

Sergide yer alan 25 eserin bir bölümü, Antalya Havalimanı'nın kullanım ömrünü tamamlamış aydınlatma armatürleri, çanak antenler ve bilgisayar ana kartları gibi teknik ekipmanlarının sanat eserlerine dönüştürülmesiyle oluşturuldu.

Ayşecan Hizmet, kullanım ömrünü tamamlamış elektronik ve endüstriyel malzemeleri; plastik, metal, düğme ve çeşitli atık parçalarla bir araya getirerek, özgün sanat eserlerine dönüştürüyor. Sanatçı, atık olarak görülen nesnelerin aslında yeni bir hikayenin başlangıcı olabileceğini ortaya koyarken, geçmişte bir sistemin parçası olan malzemeleri geleceğe dair güçlü bir anlatının taşıyıcısına dönüştürüyor.

Kentleşme, teknoloji, tüketim alışkanlıkları ve doğa arasındaki ilişkiyi sorgulayan eserler, ziyaretçileri yalnızca sanatsal bir deneyime değil; aynı zamanda kendi tüketim alışkanlıklarını ve çevreye bıraktıkları izleri yeniden düşünmeye davet ediyor.

Sergi, sürdürülebilir kalkınma, kaynakların verimli kullanımı ve iklim değişikliği ile mücadele gibi küresel gündem başlıklarına da dikkat çekiyor. Bu yönüyle çalışma, sürdürülebilirlik konusunda uluslararası ölçekte yürütülen çalışmalar ve COP31 iklim gündemiyle de güçlü bir bağ kuruyor.

SANAT VE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK BİR ARADA

Fraport TAV Antalya Havalimanı, çevresel sorumluluk anlayışını yalnızca operasyonel süreçlerde değil, toplumsal farkındalık yaratacak kültürel projelerle de desteklemeyi amaçlıyor. 'Geriye Kalan Geleceği Belirler' sergisi, sürdürülebilirlik mesajını sanatın evrensel diliyle ziyaretçilere ulaştırırken, ileri dönüşümün yaratıcı ve ilham verici gücünü gözler önüne seriyor.

Sergi, 23 Eylül tarihine kadar Antalya Havalimanı'nda tüm yolcuların ve ziyaretçilerin erişimine açık olacak.

ALANYA’DA İKİ AYRI KARAR

Alanya Belediyesi tarafından gerçekleştirilen ihalelere ilişkin ilk kararda, kentte faaliyet gösteren bir şirketin 1 yıl süreyle kurum ihalelerine katılmaktan yasaklandığı belirtildi. Kararın 2886 sayılı Devlet İhale Kanunu kapsamında verildiği kaydedildi.

Alanya Belediyesi kaynaklı bir diğer kararda ise H.E. hakkında yine 2886 sayılı Devlet İhale Kanunu kapsamında 1 yıllık yasaklama kararı verildi. Kararın kurum ihalelerini kapsadığı bildirildi.

MANAVGAT’TA 6 AYLIK YASAK

Manavgat Belediyesi tarafından gerçekleştirilen ihalelere ilişkin kararda ise kentte faaliyet gösteren bir gıda şirketi hakkında 6 ay süreyle ihalelere katılmaktan yasaklama kararı verildi. Kararın 2886 sayılı Devlet İhale Kanunu kapsamında alındığı belirtildi.

GEREKÇE İLANLARDA YER ALMADI

Yayımlanan kararlarda yasaklamaya konu olan ihale veya işlemin ayrıntıları ile yasaklama gerekçeleri açıklanmadı. İlanlarda yasaklanan taraflar, kararların süresi, kapsamı ve yasal dayanağına ilişkin bilgilere yer verildi. 2886 sayılı Devlet İhale Kanunu, kamu kurumlarının taşınmaz satışı, kiralama ve benzeri ihale işlemlerine ilişkin esasları düzenliyor.

İhbarın ardından harekete geçen polis ekipleri, vatandaşı şüpheliyle telefonla görüştürmeye devam ettirdi. Yaklaşık 1,5 milyon TL değerinde döviz ve ziynet eşyasını elden almaya gelen H.Ç. isimli şahıs, polisi fark edince kaçmaya başladı. Ekipler tarafından çok geçmeden yakalanan şüpheli, sevk edildiği adli makamlarca tutuklanarak cezaevine gönderildi.

Tüm yaşananlar ise güvenlik kameralarına saniye saniye yansıdı.

6 FARKLI POZİSYON İÇİN PERSONEL ALINACAK
İlanda yer alan kadrolardan birer kişi alınacak. Veritabanı Takım Lideri için en az 7 yıl, Kıdemli Java Yazılım Uzmanı, Kıdemli Veritabanı Uzmanı ve Kıdemli Siber Güvenlik Uzmanı için en az 5 yıl, Ağ Uzmanı ve Sistem Uzmanı için ise en az 3 yıl mesleki deneyim şartı aranıyor.

Adaylarda ayrıca ilgili lisans bölümlerinden mezun olma, en az iki güncel programlama dilini bildiğini belgeleme ve pozisyona göre belirlenen özel nitelikleri taşıma şartları bulunuyor. Pozisyonlara göre Java, siber güvenlik, ağ yönetimi, Linux, sanallaştırma ve çeşitli yazılım teknolojilerine ilişkin deneyim ve sertifikalar isteniyor.

ÜCRET TAVANI 4 KATA KADAR ÇIKIYOR
Sözleşmeli bilişim personellerinin aylık brüt sözleşme ücretleri pozisyona göre belirlenen ücret tavanının 2, 3 veya 4 katına kadar olabilecek. İlanda, 1 Temmuz 2026-31 Aralık 2026 döneminde belirlenen aylık brüt sözleşme ücret tavanının 76 bin 873 lira 55 kuruş olduğu belirtildi. Buna göre Veritabanı Takım Lideri için ücret tavanı 4 kata, üç farklı kıdemli uzman pozisyonu için 3 kata, Ağ Uzmanı ve Sistem Uzmanı için ise 2 kata kadar uygulanabilecek. YSK'nın söz konusu tavanın altında sözleşme düzenleme ve ödeme yapma yetkisi de bulunuyor.

BAŞVURULAR E-DEVLET ÜZERİNDEN YAPILACAK
Başvurular 18 Eylül 2026 saat 10.00'da başlayacak ve 29 Eylül 2026 saat 23.59.59'da sona erecek. Adaylar başvurularını e-Devlet üzerinden ‘Yüksek Seçim Kurulu-Kariyer Kapısı Kamu İşe Alım’ hizmeti veya Kariyer Kapısı internet sitesi üzerinden elektronik olarak gerçekleştirecek. Şahsen, posta veya diğer yollarla başvuru kabul edilmeyecek. Adaylar ilan edilen pozisyonlardan birinci ve ikinci tercih olmak üzere en fazla iki farklı pozisyon seçebilecek. Her pozisyon için en fazla 10 aday sözlü sınava çağrılacak.

KPSS VE YABANCI DİL PUANI ETKİLİ OLACAK
Başvuruların değerlendirilmesinde adayların 2024 veya 2025 yıllarında yapılan KPSS'den aldıkları KPSSP3 puanının yüzde 70'i ile geçerli yabancı dil sınavı puanının yüzde 30'u esas alınacak. Her pozisyon için oluşturulacak sıralamada en yüksek puanlı adaylardan başlanarak sözlü sınava çağrı yapılacak. KPSS puanı bulunmayan veya belgesini ibraz etmeyen adayların KPSS puanı 70 olarak hesaplanırken, yabancı dil puanı belgesi sunmayan adayların yabancı dil puanı 0 kabul edilecek. Sözlü sınav 100 puan üzerinden değerlendirilecek ve en az 70 puan alan adaylar başarılı sayılacak. Sınav, YSK'nın Ankara Çankaya'daki merkez teşkilat yerleşkesinde yapılacak. Sınav tarihi ise YSK'nın resmi internet sitesinden ayrıca duyurulacak.

'KADINLARIN İŞ HAYATINA KATILIMI ÖNCELİĞİMİZ'
Kadınlarla bir araya gelmenin kendisi için ayrıca önemli olduğunu belirten Çetin, erkek egemen toplum yapısına dikkat çekti. Antalya, Isparta ve Burdur’u kapsayan TR61 bölgesinde kadınların iş hayatına katılım oranının Türkiye’nin birçok bölgesine göre daha iyi olduğunu ifade eden Çetin, OECD verilerine göre ise hâlâ alınması gereken mesafe bulunduğunu söyledi. Çetin, “Her zaman kadınlarla buluşmak nasip olmuyor. Biz erkek egemen bir toplumda yaşadığımız için kadınlarla buluşmak ayrıca değerli oluyor. Antalya, Isparta, Burdur bölgesinde, yani TR61 bölgesinde, kadınların iş hayatına katılma oranımız çok daha iyi. Ancak OECD rakamlarına göre hâlâ gerideyiz. Bu dönem bizim önceliklerimizden birisi kadınların iş hayatına dâhil olması olacak” dedi.

'ATSO’DA PROJE ÜRETME KAPASİTESİ EKSİLDİ'
ATSO’nun proje üretme kapasitesinde gerileme yaşandığını savunan Çetin, oda personelinin de azaldığını belirtti. Geçmişte hayata geçirdikleri projelerin düşük bütçelerle önemli sonuçlar ortaya koyduğunu ifade eden Çetin, ATSO’nun daha fazla proje üretmesi gerektiğini söyledi. Çetin, “Bu dönem çok açık söylüyorum; ATSO’nun projelerde ve proje yapma yeteneklerinde eksiklikler görüyoruz. Odanın personel gücünün de azaldığını görüyoruz. Birçok kişi de oradaki işlerinden ayrıldığı için muhtemelen böyle oldu” diye konuştu.

Kendi dönemlerinde gerçekleştirdikleri bir projenin, çok daha yüksek bütçeli projelerin ardından üçüncü olduğunu belirten Çetin, “Biz 50 milyon, 30 milyon dolarlık ödüllerin ardından üçüncü olmuştuk ve bizim projemizin maliyeti 900 bin TL’ydi. Dolayısıyla proje yapmak önemlidir. Biz bu şekilde çalışıyorduk” ifadelerini kullandı.

'SİAD VE STK’LARLA BİR ARADA OLUNCA BAŞKA BİR YÖNETİM OLUYOR'
ATSO başkanlığına ortak akıl anlayışını güçlendirmek amacıyla aday olduğunu belirten Çetin, farklı görüşlere sahip SİAD ve STK’ların aynı çatı altında buluşturulabileceğini söyledi. 2018 seçimlerinden sonra bu birlikteliğin mümkün olduğunu gördüklerini ifade eden Çetin, “Ben ortak akıl için birçok SİAD’ı, birçok STK’yı bir çatı altında toplamak için aday oldum. Hatta birçoğu da görüş açısından farklı olduğu için ‘Nasıl toplayacaksınız?’ dedi. Ancak 2018 seçimlerinden sonra gördük ki toplanılabiliyormuş. Dolayısıyla biz bunu yaptık. SİAD’larla, STK’larla bir arada olunca başka bir iş, başka bir yönetim oluyor” dedi.

'BU NEDENLERLE ADAY OLDUM'
ATSO’da geçmişte hayata geçirilen bazı projelerin devam ettirilmemesinin adaylık kararında etkili olduğunu söyleyen Çetin, KÖK Ödülleri, Rota Antalya ve BAGEV üzerinden eleştirilerde bulundu. Çetin, “Eğer oda bizim istediğimiz gibi gitseydi aday falan olmazdım. KÖK Ödülleri yaptık, onu kaldırdılar. Rota Antalya’yı kurduk. Antalya’da benim dahi bilmediğim birçok noktayı mobil uygulamadan görüp gidecekti turistler. Onu da kaldırdılar. BAGEV kurduk. BAGEV’in de isim haklarını bir başka kurum almış, onu da yok ettik” diye konuştu.

Bu gelişmelerin ardından ATSO’nun yönetim anlayışında değişim gerektiğine karar verdiğini belirten Çetin, en önemli hedeflerinden birinin gençlerin önünü açmak olduğunu söyledi. Çetin, “Bu ve bunun gibi sebeplerle odanın iyi devam etmediğini gördüm. O yüzden aday oldum. Bu dönem bir renovasyon, bir değişiklik yapılması gerekiyor diye düşündük. Bu dönem en büyük hedeflerimden birisi odayı gençlere bırakabilmek. 5174 numaralı kanunun ne olduğunu bilmeyen arkadaşlar var. Bunları gençlere öğretip gençlerin önünü açmak istiyoruz” dedi.

'ANTALYA BİR MİRAS DEĞİL, EMANET'
Antalya’nın kent kimliğinin korunması gerektiğini vurgulayan Çetin, şehrin gelecek kuşaklara aktarılması gereken bir değer olduğunu söyledi. “Miras Antalya” yaklaşımına ilişkin değerlendirmede bulunan Çetin, “Miras, anadan babadan kalan mal ve paradır. İster yersiniz, ister satarsınız. Antalya bir miras değil. Antalya bir emanet. Bu şekilde bakmamız lazım” ifadelerini kullandı.

'KENTSEL DÖNÜŞÜMDE YANLIŞLIKLAR VAR'
Antalya’nın ulaşım ve kentsel dönüşüm sorunlarına da değinen Çetin, şehirde ana ulaşım akslarının değiştirilmesi gerektiğini, yalnızca binaların yenilenmesinin kentsel dönüşüm anlamına gelmediğini savundu. Çetin, “Kentsel dönüşümde yanlışlıklar var. Biz şehrin ana akslarını değiştirmemiz lazımdı. Ancak aksları değiştirmeden bir cadde üzerindeki binayı yenileyerek bunu yapmaya çalıştık ve nitekim olmadı” dedi.

Antalya’nın ulaşım sorununun tespit edilip çözümün başka kurumlara bırakılmasının yeterli olmayacağını belirten Çetin, 2015 yılında hazırladıkları bir ulaşım projesini Büyükşehir Belediyesi’ne sunduklarını ancak o dönem hayata geçirilemediğini söyledi.

'ANTALYA OLİMPİYATLARA ADAY OLMALI'
Antalya’nın 2036 Olimpiyatları’na ev sahipliği yapabilecek kapasiteye sahip olduğunu ifade eden Çetin, İstanbul ile ortak adaylık önerisinde bulundu. Çetin, “Antalya Olimpiyatlara aday olmalı. Şehir birleşirse yüzde 90 Olimpiyatları Antalya’ya getiririz. Türkiye 2036 Olimpiyatları’na aday oldu. Adaylık İstanbul için ancak birçok ülkede görüyoruz ki organizasyonlar tek şehirle olmuyor” dedi.

Antalya ve İstanbul ortaklığında bir organizasyonun mümkün olduğunu savunan Çetin, Perge ve Side gibi tarihi alanların yanı sıra kentin farklı spor branşları için uygun altyapıya sahip olduğunu belirtti. Çetin, “Biz ekibimizle gerekli girişimleri yaparak Olimpiyatların Antalya ve İstanbul ortaklığında düzenlenmesini istiyoruz. Bunun için Perge, Side gibi birçok uygun yerimiz var. Okçuluk, binicilik, atıcılık gibi birçok spor Antalya’da yapılabilir. Bunun için çalışıyoruz” diye konuştu.

'MESLEKİ EĞİTİMİN ÖNEMİ BURADAN GÖRÜLEBİLİR'
İş dünyasının nitelikli çalışan ihtiyacına da dikkat çeken Çetin, mühendis, şoför ve teknik eleman ücretleri arasındaki farkın mesleki eğitimin önemini ortaya koyduğunu söyledi. Çetin, “Mühendis işe alacak olsanız 45-50 bin liraya çok kişi bulursunuz. Şoför alacak olsanız 55 bin liradan aşağı bulamazsınız. Teknik eleman alacak olsanız 100 bin liradan aşağı yok. Dolayısıyla mesleki eğitimin önemini buradan görebiliriz. BAGEV de bu noktada oldukça önemliydi” dedi.

Baro'nun açıklaması, Manavgat S Tipi Cezaevi’ndeki avukat görüşme odalarının fiziki koşullarına ilişkin geçmişte yapılan başvuruyu da yeniden gündeme getirdi.

HAVALANDIRMA SORUNU 2023’TE GÜNDEME GELMİŞTİ

Antalya Barosu’nun 2022-2024 dönemi çalışma raporunda yer alan resmi yazışmalara göre, 2023 yılında Manavgat S Tipi Cezaevi’nin de aralarında bulunduğu bazı cezaevlerindeki avukat görüşme odalarının fiziki koşulları Baro'ya taşındı.

Başvuruda, görüşme odalarında pencere ve havalandırma sistemi bulunmadığı belirtilerek bu durumun avukat-müvekkil görüşmelerini olumsuz etkilediği ifade edildi. Antalya Barosu Yönetim Kurulu da görüşme odalarına havalandırma penceresi açılması veya havalandırma sistemi kurulması yönünde ilgili ceza infaz kurumlarına başvuruda bulundu.

İKİ KLİMA KULLANIMA AÇILDI

Antalya Barosu, aradan yaklaşık üç yıl geçtikten sonra Manavgat Cezaevi’ndeki avukat-müvekkil görüşme alanlarına iki klimanın takıldığını duyurdu. Antalya Barosu tarafından yapılan açıklamada, “Baromuz ve meslektaşlarımız tarafından alınan iki adet klima Manavgat Cezaevi avukat-müvekkil görüşme yerlerine taktırılarak meslektaşlarımızın kullanımına açılmıştır” ifadelerine yer verildi.

Yangın, 12 Eylül cumartesi akşamı 22.10 sıralarında Kepez ilçesi Mehmet Akif Ersoy Mahallesi Mehmet Atay Caddesi üzerindeki bir oto galeri dükkanında meydana geldi. Edinilen bilgiye göre, oto galeride henüz belirlenemeyen nedenle yangın çıktı. Kısa sürede büyüyen alevler iş yerini sardı. Yükselen alevler ve yoğun duman iş yerinin bulunduğu 3 katlı apartmanın üst bölümlerine de sıçradı.
Yangını fark eden çevredeki vatandaşların ihbarı üzerine adrese çok sayıda itfaiye ekibinin yanı sıra polis ve sağlık ekibi sevk edildi. İtfaiye ekiplerinin müdahalesi sonucu yangın kontrol altına alınarak söndürüldü. Yangının ardından oto galeri dükkanında büyük çapta maddi hasar oluşurken, iş yerinde ve araç da alevlerden zarar gördü. Oto galerinin üst kısmındaki apartmanda da hasar meydana geldi.

"Sokağın hakkını verin" diye tehdit edilmiş
Olay sonrası işletme sahibi A.I, yaklaşık 1,5 ay önce kendilerini ‘robin dalton' kod adıyla tanıtan kişi ve kişilerce aranarak ‘sokağın hakkını verin' diye tehdit edildiğini, yangının bu şahıslar tarafından çıkartıldığı ve 3 aracının kullanılamaz hale geldiğini belirterek zararının 17-18 milyon lira olduğu iddiasıyla şikayetçi oldu.

Kameralardan 4 şüpheli tespit edildi
İstihbarat Şube Müdürlüğü ve Gasp Büro Amirliği ekipleri yaptıkları kamera ve saha çalışmalarında kundaklamada eylemini gerçekleştiren şüphelinin M.N.U. (15), yanıcı maddeyi alanın S.K. (14), Daltonlar suç örgütü adına eylemi organize edenin T.B.Y. (20), eylemi planlayanın ‘Robin' kodlu Y.C.G. (25) olduğunu tespit etti.

İstanbul'daki hücre evinde arama
Bursa ve İstanbul İl Emniyet Müdürlüğü ekipleriyle birlikte yapılan çalışmalarda M.N.U. ve S.K, Bursa'da gözaltına alınıp Antalya'ya getirilirken, T.B.Y. İstanbul'da gözaltına alındı.
Antalya'ya getirilmesi planlanan T.B.Y'nin İstanbul'da hücre evi olarak değerlendirilen ikametinde yapılan aramada; 1 adet ruhsatsız tabanca, balistik yelek, kar maskesi ve eldiven ele geçirildi.
Diğer şüpheli Y.C.G'nin ise yurt dışında olduğu öğrenildi.

ABD Uzay Kuvvetleri’nden yapılan açıklamada, "Uzay kontrolü, uzay alanında rekabet etmek ve kontrol sağlamak için gerekli görev alanlarını kapsar. Bunun için gerektiğinde rakiplerin kabiliyetlerini bozma, zayıflatma ve hatta yok etme amacıyla kinetik ve kinetik olmayan yöntemler kullanır. Bu kabiliyetler, muharip komutanlıkların talimatları doğrultusunda saldırı ve savunma amaçlarıyla kullanılabilir" ifadeleri kullanıldı.
ABD Uzay Kuvvetleri, Çin’in "askeri modernizasyon stratejisinin bir parçası olarak uzay ve karşı-uzay kabiliyetleri geliştirdiğini ve işlettiğini"; Rusya’nın ise "uzayı bir savaş alanı olarak gördüğünü ve uzayda üstünlüğün gelecekteki çatışmalarda belirleyici bir faktör olacağına inandığını" belirtiyor.

Trump kararname imzalamıştı

ABD Başkanı Donald Trump’ın yönetimi, uzay tabanlı yeteneklerin ve önleyici füzelerin, ABD’yi füzeler ve diğer hava kaynaklı tehditlerden korumayı amaçlayan "Altın Kubbe" savunma sisteminin önemli bir parçası olduğunu belirtiyor. Trump geçtiğimiz yıl, ABD Uzay Kuvvetleri’nin yalnızca uzaydaki varlıkları koruyan bir güç değil, gerektiğinde saldırı kapasitesine de sahip olması gerektiğini vurgulayan bir başkanlık kararnamesi yayımlamıştı. Kararname, uzay tabanlı savunma ve önleyici sistemlerin geliştirilmesinin de önünü açmıştı.

GÖREVDEN UZAKLAŞTIRILDILAR

Dijital materyallerden elde edilen ve suç unsuru içerebileceği değerlendirilen ilk bulgular üzerine Narkotik Şube Müdürü O.U., Koruma Şube Müdürü E.D.E. hakkında adli işlem başlatılarak gözaltı kararı verildi. Gözaltına alınan O.U. ve E.D.E., görevlerinden uzaklaştırılıp personel emrine çekildi. Olayla ilgili yürütülen soruşturma kapsamında Narkotik Şube Müdürlüğü'nde görevli komiser M.A. da gözaltına alınıp, görevden uzaklaştırıldı. Emniyetteki işlemlerinin ardından gözaltındaki şüpheliler R.K., İ.Ü., O.U., E.D.E., M.A. ile S.G., adliyeye sevk edildi. 6 şüpheli, nöbetçi hakimlik tarafından tutuklandı.

Antalya'nın Akseki ilçesinde orman kesim işçiliği yapan ailesi ile birlikte çalışma sezonlarında ormanlık alanda kurdukları naylon çadırda zor şartlar altında Yükseköğretim Kurumları Sınavı'nda (YKS) hazırlanan Ahmet Deniz, sayısal alanda Türkiye 636'ncısı oldu. Elde ettiği başarı ile Hacettepe Üniversitesi Tıp Fakültesi İngilizce Programı'na girmeye hak kazanan gencin ailesi oğullarının elde ettiği başarı ile gurur duyarken, diğer öğrencilere örnek olmasını istedi.

"Yorgunluğa rağmen ders çalışmaktan vazgeçmedi"
Ahmet'in okuldan arta kalan zamanlarında tomruk kabuğu soyarak ve kesim alanlarını temizleyerek kendilerine yardım ettiğini, fiziksel yorgunluğa rağmen ders çalışmaktan vazgeçmediğini belirten baba Mehmet Deniz, "Ahmet'e biz ilkokuldan, anaokulundan bu zamana kadar süreç içerisinde hiç dersine çalış demedik. Kendisi ders çalışmakta çok ısrarlıydı, çok hevesliydi. Çocukluktan bu yana yurt dışı hayali vardı. Bundan dolayı Hacettepe Üniversitesi Tıp Fakültesi İngilizce bölümü tercih etti. Benim yaptığım birçok işte yardımcı oluyordu. Yaz dönemlerinde, ara tatillerde, hayatı birlikte, hem okulunu okudu, boş kaldığı zamanlarda imkanlar dahilinde bana ve eşime birlikte çalışmamıza yardımcı oluyordu" dedi.

Sınava hazırlık dönemi yoğun geçti
Oğlunun üniversite hazırlık döneminin yoğun geçtiğini, Ahmet'in kendi imkanları ile cep telefonu ve kitaplarla İngilizceye çalıştığını belirten baba Mehmet Deniz, "Üniversiteye hazırlık dönemi çok yoğun geçti. Bayramda dahi dersine çalıştı, ihmal etmedi. Birçok memleketimizde olan düğündür, herhangi bir topluluk işine katılmadı. Sınavlara hazırlandığı için çok yoğun çalıştı. Yaz okul sınavları açıklandıktan sonra bile kendi imkanlar dahilinde, burada boş kaldığı zamanlarda İngilizce gelebilir diye İngilizceye çalıştı. İnternet üzerinden, telefondan, tabletten, her türlü defterler, kitaplar, kendi kendine çalıştı ve İngilizce sınavını başarıyla geçti" ifadelerini kullandı.

Zor şartlarda başarılı oldu
Yaptıkları iş gereği Ahmet'in kaldıkları naylon çadırda derslerine çalışarak TYT'de 245'inci, sayısalda ise Türkiye 636'ncısı olduğunu söyleyen Mehmet Deniz, "Şartlarımız diğer insanlara göre biraz daha kısıtlıdır. Bizim işimiz dağda olduğu için mecburen böyle bir çadırda kalmak zorundaydık. Onun için Ahmet'imiz bu şartlarda bile kendi imkanlarıyla, bizlerin desteğiyle, başarıya hiçbir şeyin engel olmadığını kendine sonraki gençlere gösterilebildiyse, bizler de bu konuda yardımcı olabildiysek ne mutlu. Biz anaokulundan, ortaokulundan, lisesinden, bu zamana kadar tercihindeki rehber öğretmenlerine kadar tüm emeğe geçen herkese, okuldaki çalışan arkadaşlara da teşekkür ediyoruz" şeklinde konuştu.

"Üniversiteyi bitirdiği zaman çok iyi bir Türk hekim olacak"
Ahmet'in üniversite sınavlarına hazırlanırken hedefinde yurt dışı hayali olduğunu söyleyen baba, "Bu nedenle Hacettepe Tıp Fakültesi İngilizce Bölümü'nü tercih etti. Bundan sonraki hayalim yurt dışı diyor. İnşallah üniversiteyi bitirdiği zaman çok iyi bir Türk hekim olacak. Ülkemize, milletimize, kendisine, bu ülkedeki herkese emeğe geçen, buna nasıl emek çektilerse, o da kendine sonraki gelen nesillere, gençlere en iyi emeği çekerek bu Türk hekimliğini daha iyi yükseklere, daha iyi bir geleceğe taşınmaya yardımcı olacaktır. İnşallah geçmişteki gördüğümüz profesörlerimiz, öğretim üyelerimiz gibi örnek bir hekim olur" dedi.

"Daha çok emek verip çalışması gerekiyor"
Ahmet'i geçtiğimiz gülerde Ankara'da yurda yerleştirdiklerini söyleyen baba Mehmet Deniz, "Ankara'ya götürdük, yerleştirdik yurduna. Üniversitemizin yurdu çıktı, sonraki yaşamını orada sürdürecek, yavaş yavaş alışıyor. Burada liseydi, orada buradakinden daha büyük bir sorumluluk, daha büyük bir emek, daha çok çalışması gerekiyor. Çünkü oradaki herkes Ahmet'le aynı sınıfta, anı düzeyde bir insan. Burada yarış çok yüksek" ifadelerini kullandı.

Kazayla ilgili inceleme başlatıldı.

'ATSO, ANTALYA’NIN TA KENDİSİ'
Rahmetli iş insanı Ali Bahar’ın kardeşi olması nedeniyle adaylığının bu kimlik üzerinden değerlendirildiğini belirten Berkay Bahar, bunun kendisi açısından ilk seçim olmadığını vurguladı. Bahar, “Rahmetli Ali Bahar’ın kardeşi olarak ilk adaylık için çıkış anımı düşünenler oldu. Ama bu süreçte şunu unutmamak gerekir ki bu benim 5’inci seçimim” dedi. ATSO’nun 140 yılı aşkın geçmişiyle Antalya’nın en önemli kurumlarından biri olduğunu ifade eden Bahar, 70 bin üyeye sahip odanın kentin ekonomik gücünü yansıttığını söyledi. Bahar, “ATSO gerçekten çok güçlü bir kurum. Biz bu gücü biliyoruz. Bu gücü harekete geçirecek bir çalışmanın içinde olmamız gerekiyor” diye konuştu.

'BUNLAR TAM DA ATSO’NUN İŞİ'
Antalya’nın birçok temel sorunu bulunduğuna dikkat çeken Bahar, ATSO’nun yalnızca ticari konularla sınırlı bir çalışma alanına sahip olmaması gerektiğini savundu. Antalya’nın su sorununun gündeme getirilmesi üzerine kendisine yöneltilen eleştirileri aktaran Bahar, “Antalya’nın su sorunu var dediğim zaman, ‘Siz belediye başkanı adayı mısınız, ATSO başkan adayı mısınız? Bunlar belediyelerin işi’ diyorlar. Tam tersine, bunlar ATSO’nun işi. Bunlar tam da ATSO’nun işi” ifadelerini kullandı.

Bahar, kentin geleceğini doğrudan ilgilendiren sorunlarda iş dünyasının ve ATSO’nun daha fazla söz sahibi olması gerektiğini söyledi.

'KENTSEL DÖNÜŞÜM DEĞİL, BİNASAL DÖNÜŞÜM YAPILIYOR'
Antalya’nın önemli sorunlarından birinin de kentsel dönüşüm olduğunu belirten Bahar, mevcut uygulamaların gerçek anlamda kentsel dönüşüm niteliği taşımadığını dile getirdi. Bahar, “Kentsel dönüşüm sorunu var diyorum, ‘Bu bakanlığın işi’ diyorlar. Bugün Antalya’da kentsel dönüşüm yapılmıyor, binasal dönüşüm yapılıyor. Bina yıkıyoruz, 20 dairelik yeri 40 daireye çıkarıyoruz. Otopark sorunu, yeşil alan sorunu artmaya devam ediyor. Bu avantaj değil, dezavantaj oluyor” dedi.
Antalya’daki teknik kapasite ile müteahhitlik faaliyetleri arasındaki ilişkiye de dikkat çeken Bahar, “Bugün belediyelerde 50 küsur mimar mühendis var. Bizde sadece 7 bin müteahhit var. Bu konu bizde konuşulmayacak da nerede konuşulacak?” diye sordu.

'ORTAK AKLA DEĞİL, NİTELİKLİ ORTAK AKLA İNANIYORUM'
Yönetim anlayışının yalnızca “ortak akıl” kavramıyla açıklanamayacağını belirten Bahar, nitelikli ve sonuç üreten bir ortak akla ihtiyaç olduğunu söyledi. Bahar, “Ben ortak akla inanmıyorum, ben nitelikli ortak akla inanıyorum. Antalya’dan nitelikli ortak aklı ortaya koyacak şeyler yapmamız gerekiyor” ifadelerini kullandı.

'MESLEK LİSESİ MEMLEKET MESELESİ OLACAK'
Mesleki eğitimin Antalya’nın geleceği açısından önemine de değinen Bahar, Antalya Organize Sanayi Bölgesi’ndeki okulun ortaya çıkış sürecini örnek gösterdi. Rahmetli Ali Bahar Teknik Koleji’nin hayata geçirilmesinde meslek gruplarının önemli katkı sunduğunu belirten Bahar, “Koç Grubu’nun çok sevdiğim bir sloganı var: ‘Meslek lisesi memleket meselesi.’ OSB Koleji’nin hikâyesi de çok önemli bir sloganla başladı. ‘Biz ara eleman değil, aranan eleman yetiştireceğiz’ denildi. Bu bakış okulun çehresini değiştirdi. İlk sene 70 öğrenci vardı, şimdi 1200 öğrenci var” dedi.
Bahar, meslek liselerinin kendi yönetimleri döneminde öncelikli başlıklardan biri olacağını belirterek, “Meslek lisesi gerçekten bizim yönetimimizde memleket meselesi olacak” diye konuştu.

'KİMSEYLE DERDİMİZ YOK'
Seçim sürecinde herhangi bir kişi ya da grupla sorunlarının bulunmadığını belirten Bahar, amaçlarının Antalya için sonuç üretmek olduğunu söyledi. “Kimseyle derdimiz yok. Üzüm yeme niyetindeyiz. Bağcıyı hiç görmedik, tanımadık” diyen Bahar, kamu kurumlarıyla da doğrudan iletişim kuracaklarını ifade etti. Bahar, Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği İl Müdürlüğü ile yaptığı görüşmede il müdürüne, “Umarım ben kazanmam, yoksa başınız çok ağrıyacak dedim” ifadelerini kullandı.

'ANTALYA 12 AY ÇALIŞAN BİR ŞEHİR OLMALI'
Antalya’nın turizmde sezon sorununu aşması gerektiğini belirten Bahar, ortak hedefin 12 ay çalışan bir kent oluşturmak olması gerektiğini söyledi.

Bahar, “Ortak hedefimiz Antalya’nın 12 ay çalışan bir şehir olması olmalı. Turizm hiçbir zaman 12 ay çalışmıyor. Bunu çözmemiz lazım. İkinci olarak çocuklarımızın bir an önce ülkemize, şehrimize dönmesini sağlamamız gerekiyor” dedi. Beyin göçünün tersine çevrilmesinin de Antalya açısından önemli olduğunu ifade eden Bahar, gençlerin kentte kalabileceği ve çalışabileceği ekonomik ortamın oluşturulması gerektiğini söyledi.

'ANTALYALI ŞİRKETLER BİRBİRİYLE BULUŞACAK'
Bahar’ın projeleri arasında öne çıkan başlıklardan birinin “ATSO Pazar” olduğunu belirtti. Antalya’daki şirketlerin birbirleriyle daha fazla ticaret yapmasını hedeflediklerini söyleyen Bahar, kentteki ekonomik potansiyelin yeterince kullanılmadığını savundu.

Bahar, “Çok büyük potansiyelimiz var. Biz Antalyalı şirketler ile Antalyalı şirketleri bir araya getireceğiz. Bir arkadaşımız çok büyük yatırım yapmış ancak yeni firmasının bütün mobilyalarını İstanbul’dan almış. Bu onun suçu değil, bizim suçumuz. Ona bu imkânı sağlamadık. Antalyalı bir firmadan alacak bundan sonra. ATSO Pazar bu işe yarayacak” dedi.

'ANTALYA YAPIYOR AMA SAHİPLENMİYOR'
Antalya’nın sahip olduğu kültürel ve sosyal değerleri yeterince sahiplenemediğini de dile getiren Bahar, kentin uluslararası etkinliklerinin daha güçlü şekilde tanıtılması gerektiğini söyledi. Altın Portakal Film Festivali başta olmak üzere Antalya’nın düzenlediği organizasyonların kent hafızasının bir parçası olduğunu belirten Bahar, “Altın Portakal Film Festivali’nin kaçıncı yılı olduğunu bilmiyoruz. Dünya bize birçok festival veriyor. Piyano Festivali veriyor, Film Festivali veriyor, Diplomasi Forumu veriyor. Ancak şehir bunları sahiplenmiyor. Beceriyoruz ama sahiplenmiyoruz. Antalya’nın en büyük sorunlarından biri de bu” ifadelerini kullandı. Antalya’nın tarihi değerlerinin de yeni nesillere aktarılması gerektiğini vurgulayan Bahar, “Kaleiçi’nin tarihini hangimiz biliyoruz? Biz kendimiz öğrenmesek dahi gençlerimize bunu öğretmek zorundayız. Çünkü biz yapmazsak başkası yapacak” dedi.

DÖNER SERMAYEDE 11 KADRO
Akdeniz Üniversitesi Döner Sermaye Teşkilatı’nda 11 dolu kadronun da derecesinin değiştirilmesi kararlaştırıldı. Düzenleme kapsamında 1 Ambar Memuru, 3 Bilgisayar İşletmeni, 1 Hemşire, 2 Sağlık Memuru, 2 Sağlık Teknikeri ve 2 Hizmetli kadrosu yer aldı.

5 BOŞ KADRODA DÜZENLEME
Kararla üniversitenin merkez teşkilatındaki 5 boş kadroda da değişiklik yapıldı. Mevcut kadrolar arasında 1 Mali Hizmetler Uzmanı, 2 Ayniyat Saymanı ve 2 Mühendis kadrosu bulunurken, yapılması uygun görülen değişiklikle 1 Mali Hizmetler Uzmanı, 2 Mühendis ve 2 Avukat kadrosu oluşturuldu. Düzenlemenin, 2 sayılı Genel Kadro ve Usulü Hakkında Cumhurbaşkanlığı Kararnamesi’nin 7’nci maddesi uyarınca gerçekleştirildiği bildirildi.

İNSAN-DOĞA UYUMU AÇISINDAN ÖRNEK BİR MODEL

Side ve Sorgun'da ilkbahar aylarında devreye alınan kırmızı LED uygulaması 'insan-doğa' uyumu açısından da örnek bir model olarak öne çıktı. Yumurtadan çıkan yavruların yönlerini şaşırmasına ve denize ulaşmak yerine karaya doğru gitmelerine neden olan sarı ve beyaz parlak ışıklar kırmızı LED aydınlatmalar ile değiştirirken yol ve bölge aydınlatmaları standartları da gözetildi. Proje ilgili kamu kurumlarından alınan özel izinler çerçevesinde trafik emniyeti ve sürüş güvenliği kriterleri en üst düzeyde tutularak tasarlandı. Böylece hem bölgedeki ulaşım güvenliği korundu hem de ekolojik dengeye uygun bir ışıklandırma sistemi kurularak, doğa ile insan yaşamının uyum içinde sürdürülebileceğini gösteren önemli bir model oluşturuldu.

'YAVRULARIMIZI KAYIPSIZ ŞEKİLDE DENİZE KAVUŞTURDUK'

Deniz kaplumbağalarının yuvalarının bulunduğu sahil şeridinde gerçekleştirilen uygulamanın başka bölgelere de örnek olduğunu ifade eden DEKAFOK Başkanı Seher Akyol, “AEDAŞ iş birliğiyle gerçekleştirdiğimiz kırmızı LED uygulaması sayesinde bu sezon 5 bin 500'den fazla caretta caretta yavrusunun güvenli şekilde denize ulaşmasına katkı sağladık. Deniz kaplumbağalarında her 1.000 yavrudan sadece 1 tanesinin erginliğe ulaşabildiği göz önüne alındığında, kurtarılan her bir yavru türün geleceği için hayati önem taşıyor. 2025 yılından bu yana sürdürdüğümüz görüşmelerin ardından, nisan ayında Türkiye'de insan-doğa uyumu açısından örnek oluşturabilecek Türkiye genelinde bir ilk olan uygulamayı hayata geçirdik. Sahadan elde ettiğimiz sonuçlar, doğru planlanan ve bilimsel yaklaşımla uygulanan çalışmaların doğanın korunmasıyla insan yaşamının ihtiyaçlarını bir arada gözetebileceğini gösterdi. İmzaladığımız koruma protokolüyle bu örnek çalışmayı gelecek yıllarda da sürdürmeyi ve farklı kıyı bölgelerine ilham olmasını hedefliyoruz" dedi.

'AYDINLATMA İHTİYACINI ORTADAN KALDIRMADAN ÇÖZÜM ÜRETTİK'

AEDAŞ Genel Müdürü İlkay Baydar da “Bu çalışmayla caretta carettaların beyaz ışık nedeniyle doğal yönlerini kaybetmelerinin önüne geçilmesinin ve yavruların denize daha kolay ulaşmasını hedefliyorduk. Projenin önemli unsurlarından biri de çevresel koruma ile insan yaşamının ihtiyaçlarının birlikte değerlendirilmesi oldu. Sahil hattında aydınlatma ihtiyacı ortadan kaldırılmadan, kullanılan ışığın niteliğinin değiştirilmesiyle hem ulaşım ve sürüş güvenliğinin korunması hem de deniz kaplumbağalarının doğal yaşamının desteklemeyi amaçladık. DEKAFOK işbirliğiyle insan yaşamının gerektirdiği aydınlatma ihtiyacı ile doğal yaşamın korunmasını aynı noktada buluşturan uygulama, ilk sezonunda elde edilen sonuçların ardından imzalanan protokolle sürdürülebilir bir koruma modeline dönüştürdük" değerlendirmesinde bulundu.

BEYAZ IŞIK YERİNE KIRMIZI LED

Deniz kaplumbağalarının özellikle yumurtadan çıkan yavruları, denize ulaşırken doğal ışık kaynaklarından yararlanıyor. Yapay ve parlak ışık kaynakları ise yavruların yönlerini şaşırmasına neden olabiliyor. Sarı ve beyaz ışıkların etkisiyle deniz yerine karaya yönelen yavrular, yuvalama alanlarından uzaklaşarak yaşamlarını tehdit eden koşullarla karşı karşıya kalabiliyor.

Kırmızı LED aydınlatma sistemi ise bu olumsuz etkiyi azaltmayı amaçlıyor. DEKAFOK ve AEDAŞ tarafından hayata geçirilen uygulamayla, sahillerdeki aydınlatmanın deniz kaplumbağalarının doğal yönelimlerini mümkün olduğunca bozmayacak şekilde düzenlenmesi sağlandı. Böylece yavruların ay ışığının rehberliğinde denize yönelmeleri ve yapay ışık kaynaklarına doğru hareket etmelerinin önüne geçilmesi hedeflendi. Kıyı Koruma Derneği (DEKAFOK) ile Akdeniz Elektrik Dağıtım A.Ş. (AEDAŞ) iş birliğinde Manavgat'ın Side ve Titreyengöl-Sorgun sahillerinde yürütülen çalışma kapsamında, klasik aydınlatmalar özel kırmızı LED armatürlerle değiştirildi.

YARIM MİLYAR DOLARLIK KAYIP

Geçen yıla göre kaybedilen 672 bin ziyaretçinin kişi başı ortalama 750-800 avro harcama yaptığı varsayıldığında, potansiyel gelir kaybının yarım milyar avro civarında olduğunu söyleyen Yavuz, "Elbette bu kesinleşmiş bir gelir hesabı değil, kaybın ekonomik büyüklüğünü göstermek amacıyla yapılmış tahmini bir projeksiyon. Hem ziyaretçi sayısı hem de olası turizm geliri açısından kayıpla kapattığımız 8 ayın ardından çıkarmamız gereken önemli dersler bulunuyor" diye konuştu.

30 ÜLKEDEN 26'SI DÜŞTÜ, 4'Ü ARTTI

Antalya'nın ilk 30'daki kaynak pazarların 26'sında düşüş, 4'ünde artış yaşandığını belirten Yavuz, “Artış gösteren ülkeler Rusya, Ukrayna, Macaristan ve Özbekistan. Bu 4 pazardan gelen toplam artış 48 bin kişiyle sınırlı kalırken, gerileyen 26 pazardaki toplam kayıp 640 bin kişiye ulaştı. Böylece ilk 30 kaynak pazardaki net kayıp 592 bin kişi oldu. Antalya'nın toplam yabancı ziyaretçi kaybının yüzde 88'i ilk 30 pazarda gerçekleşti" dedi.

SON 5 YILDA 3 FARKLI TABLO

Son 5 yılda turizmde 2022-2024 yıllarını güçlü büyüme, 2025'i duraklama, 2026'yı ise gerileme dönemi olarak gösteren Yavuz, “Verilerin verdiği en kritik mesaj ise Avrupa pazarındaki düşüş eğilimi, ilk 5 pazarımızın 4'ü geriledi. Bu noktada sorulması gereken asıl soru, düşüşün arkasındaki temel nedenler. Orta Doğu'daki jeopolitik gerilimler, petrol fiyatlarındaki dalgalanmalar, kaynak ülkelerdeki ekonomik baskılar ve hayat pahalılığı, güvenlik algısı, rakip destinasyonların performansı ve Antalya'daki ürün-fiyat dengesi ilk aklımıza gelenler" diye konuştu.

Araştırmalara göre Avrupa'daki uluslararası ziyaretçi sayısının 2026'nın ilk yarısında yüzde 5, geceleme sayısının ise yüzde 4,8 arttığını dile getiren Yavuz, “Bu tablo ekonomik belirsizliklerin, yüksek fiyatların ve jeopolitik risklerin seyahat talebini ortadan kaldırmadığını, buna karşılık turistleri daha seçici ve sorgulayıcı hale getirdiğini gösteriyor. Antalya'daki gerilemeyi doğru değerlendirebilmek için rakip destinasyonların performansına da bakmak gerekiyor. Akdeniz çanağındaki rakiplerimiz İspanya, Yunanistan, İtalya, Malta ve Portekiz, 2026 yılında büyümesini sürdürdü" dedi.

DEĞER ALGISINDAKİ BOZULMA

Sorunun Avrupa'nın seyahat etmekten vazgeçmesi değil, Antalya'nın Avrupalı turistin öncelikli destinasyon tercihleri içindeki ağırlığını kaybetmeye başlaması olduğunu kaydeden Yavuz, "Bölgemizdeki savaş ortamının, hava sahası kısıtlamalarının ve uçuş iptallerinin rezervasyonları olumsuz etkilediği yadsınamaz. Fakat Antalya'daki ivme kaybı aslında 2025 yılında başlamıştı. Dolayısıyla jeopolitik gelişmeler gerilemeyi hızlandırmış olabilir ancak mevcut kaybı tek başına açıklamaya yetmez. Bu kaybın en belirleyici nedenlerinden birinin fiyat-fayda, daha doğru bir ifadeyle değer algısındaki bozulma olduğunu düşünüyorum" diye konuştu.

TÜRKİYE PAHALILAŞTI ALGISI

Fiyat kavramının sadece otel, uçak bileti veya paket tur bedeli olmadığını dile getiren Yavuz, “Havalimanındaki 1 şişe sudan taksi tarifesine, restoran ve kafe harcamalarından ören yeri giriş ücretlerine kadar turistin karşılaştığı bütün harcama kalemleri bu algıyı doğrudan şekillendiriyor. 'Türkiye pahalılaştı' söylemleri de bu algıyı besliyor. Günümüzde tek bir olumsuz deneyim bile dijital mecralar üzerinden adeta ışık hızıyla milyonlarca potansiyel turiste ulaşabiliyor. Yüksek hizmet kalitesiyle uygun fiyatın birleşmesi, Antalya'yı rakiplerinin önüne geçiriyordu. Bugün ise Avrupalı turist yalnızca oda fiyatına bakmıyor. Toplam tatil bütçesini hesaplıyor, ödediği bedelle yaşadığı deneyim arasındaki denge bozulduğunda da alternatif destinasyonlara yöneliyor" dedi.

Avrupalı turistin bugünkü Antalya fiyatını kentin 5 yıl önceki fiyatlarıyla karşılaştırmadığına da dikkat çeken Yavuz, “Mısır, Yunanistan, İspanya ve diğer Akdeniz destinasyonlarının fiyatlarıyla karşılaştırıyor. Daha ekonomik alternatif arayan turist Mısır'ı, farklı bir ürün ve deneyim arayan turist ise Yunanistan veya İspanya'yı değerlendirebiliyor. Elimizde 'Antalya'ya gelmeyen turist doğrudan şu ülkeye gitti' diyebileceğimiz veri bulunmuyor. Ancak göstergeler, Avrupalı turistlerin tatil planlarını tamamen iptal etmediğini, başka destinasyonları tercih ettiğini ortaya koyuyor" diye konuştu.

HER ŞEY DAHİL TEK BAŞINA YETERLİ DEĞİL

Ortaya çıkan tablodan çıkarılması gereken en önemli dersin eylül ayı itibarıyla Avrupa'dan gelen bu açık uyarıyı doğru okumak olduğunu belirten Yavuz, şunları söyledi:

"Rotasını rakip destinasyonlara çeviren kitlenin daha da büyümesini beklemeden harekete geçmeliyiz. Öncelikle Antalya'nın fiyat rekabetini varsayımlarla değil, rakip destinasyonlardaki gerçek paketlerle karşılaştırarak analiz etmeliyiz. Yani biz gerçekten daha mı pahalıyız, bunu defalarca ölçmeliyiz. Turistin yalnızca otelde değil, destinasyon genelinde yaptığı toplam harcamayı göz önünde bulundurmalıyız. Uçuş kapasitelerindeki ve tur operatörü kontenjanlarındaki değişimleri pazar bazında incelemeliyiz. Hizmet kalitesini, sürdürülebilir misafir memnuniyetini, güvenlik algısını ve Antalya'nın deniz-kum-güneş dışındaki deneyim çeşitliliğini yeniden değerlendirmeliyiz. Özellikle güçlü olduğumuz alanları öne çıkarmalıyız. Sahillerdeki sigara yasağı bile dile getirilmeli. Avrupa pazarının Antalya'ya verdiği mesaj son derece açıktır. Yalnızca yatak kapasitesi, güneş, deniz ve zengin büfeli her şey dahil sistemi artık tek başına yeterli değil. Avrupalı turist bundan sonra güven veren, farklı deneyimler sunan ve en önemlisi ödediği paranın karşılığını alabildiği destinasyonları tercih edecek."

GÜLLÜK CADDESİ

DÜDEN ÇAYI

KONYAALTI SAHİLİ

LUNAPARK

SAAT KULESİ 

ANTALYA GENEL GÖRÜNÜM

ANTALYA GENEL GÖRÜNÜM